奉賢區(qū)正規(guī)會展策劃質(zhì)量保障

來源: 發(fā)布時間:2020-09-27

    包括這幾大部分:?活動策劃與主題確定?節(jié)目策劃與議程安排?資料準備?與會人員邀請、溝通與確定?時間、場地落實與場景布置?產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布會展策劃管理師師資會展領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的缺乏已成為制約中國會展業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸,中國教育培訓(xùn)市場的潛在市場規(guī)模達3000億元,實力各部相同的培訓(xùn)機構(gòu)及良莠不齊的職業(yè)講師能力是會展業(yè)發(fā)展的一塊軟肋。以上海為例,據(jù)上海市會展行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示,在這個協(xié)會注冊的會展公司有150多家,但有5至10年實際操作能力和經(jīng)驗的會展經(jīng)理卻不足50人??梢?,號稱百萬大軍的會展人員隊伍,真正懂會展、會操作、會管理的專業(yè)人才不足1%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,中國今后3年內(nèi),會展市場需要從業(yè)人員200萬人,需要高級會展管理人員50萬人左右,而且每年要以15%的速度遞增。會展業(yè)發(fā)展除引進國外人才外,培養(yǎng)自己的的會展策劃人才是重中之重,因此行業(yè)的發(fā)展對會展策劃業(yè)職業(yè)講師的需求和標(biāo)準提出了非常高的要求?,F(xiàn)階段既準確掌握行業(yè)發(fā)展方向,又了解企業(yè)需求,同時還整合了國內(nèi)前列理論和實戰(zhàn)方面的**師資,且具備頒發(fā)國家認可的職業(yè)講師資格證書的機構(gòu)在國內(nèi)鳳毛麟角。由于高等教育體系的先天不足,無法準確把握行業(yè)脈搏。特定主題的會展是指圍繞特定主題**多人在特定時空的集聚交流活動。奉賢區(qū)正規(guī)會展策劃質(zhì)量保障

    在全國第三產(chǎn)業(yè)增加值中所占據(jù)的比例達到。同時,會展業(yè)發(fā)展也實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,從**初的數(shù)量擴張型逐漸向質(zhì)量提升型轉(zhuǎn)變,為我國會展業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2.會展管理體制的成因會展管理體制的形成具有多種原因,總的來說可以分為歷史原因和經(jīng)濟體制原因。從歷史角度分析,我國會展的發(fā)展還處于初級階段,發(fā)展的歷程也較短,當(dāng)時,如果想舉辦會展需要經(jīng)過層層審批,并且由于各種條件的限制,在舉辦會展的時候,并不能滿足行業(yè)的實際需求。在**的意愿下舉辦會展只是一種帶有商業(yè)活動的**活動,并沒有遵循經(jīng)濟規(guī)律。從經(jīng)濟體制角度分析,我國的會展管理體制變革相對落后。雖然我國在1992年就確定了社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo),但由于各種原因,會展的管理體制沒有得到完善,無法與當(dāng)前會展的發(fā)展速度相匹配。另外,由于我國會展的經(jīng)濟效益一部分歸于**,同時**也會對會展的管理進行一定程度的干預(yù),這對于會展管理體制的完善產(chǎn)生了一定的影響。上海服務(wù)會展策劃誠信推薦會展產(chǎn)業(yè)是國內(nèi)近幾年來高速發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)。

    合適的地點,并做到兩者的合理搭配,是方案必須注意的內(nèi)容。會展策劃方案具體化,應(yīng)形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內(nèi)容:會展項目的目標(biāo)、實現(xiàn)會展項目目標(biāo)的環(huán)境、會展項目營銷戰(zhàn)略要素、會展相關(guān)活動的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。設(shè)計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會展項目的行動日程必須精心設(shè)計,策劃方案的制作、方案的實施不得延誤,每個步驟的開始和結(jié)束都應(yīng)有時間的規(guī)定和限制,以保證方案的實施能夠順利進行,否則就會嚴重影響會展的成功舉辦。四、制定預(yù)算方案制定一份會展項目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個方面:⒈場地費用;⒉行政管理費用,包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等;⒊宣傳推廣費用;⒋招展、招商費用⒌相關(guān)活動經(jīng)費;⒍其他。會展項目收入來源:⒈會務(wù)費或展位費收入;⒉門票收入;⒊企業(yè)贊助收入;4.廣告位租賃費用收入(宣傳費用收入);5.其他。五、撰寫項目策劃方案撰寫會展項目策劃方案就是將策劃的**終成果整理成書面材料,即策劃書,也稱企劃案,其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)或行動方案、效益預(yù)測、控制和應(yīng)急措施。

    進一步凸顯了會展功能的多樣性,并且具有更好的發(fā)展前景??偟膩碇v,現(xiàn)代社會中的會展行業(yè)是因經(jīng)濟活動而發(fā)展起來的企業(yè)之間的活動和相互之間的關(guān)系的總和。一般來講,會展的構(gòu)成包含會議、展覽、團體組織活動和獎勵旅游等,會議是會展中**為重要的一個項目,具有很強的目的性,能夠起到商業(yè)溝通的作用。在我國,會展中的會議一般都有主辦單位,并通過一些專門的機構(gòu)進行統(tǒng)籌舉辦。隨著國際影響力的增大,我國已經(jīng)能夠成功舉辦一些較為大型的、具備國際先進水準、能夠滿足客戶需求、會議質(zhì)量較高的國際會展[1]。(二)會展行業(yè)現(xiàn)狀及管理體制成因1.會展行業(yè)現(xiàn)狀(1)專業(yè)展館數(shù)量增加,基礎(chǔ)設(shè)施條件得到改善。經(jīng)過多年建設(shè)與發(fā)展,我國專業(yè)展覽館條件得到了很好的改善,而且展覽館的功能齊全、數(shù)量充足。通過調(diào)查與統(tǒng)計,2016年,我國專業(yè)展覽館達到了156個,比2015年新增20個,而且專業(yè)展覽可租用面積也不斷擴大,可以為各類大型國際國內(nèi)展會項目提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件。(2)會展行業(yè)初具規(guī)模,從**初的數(shù)量擴張型逐漸向質(zhì)量提升型轉(zhuǎn)變。通過近些年的發(fā)展,會展業(yè)在我國已初具規(guī)模,并且2016年我國共舉辦各類展會9834場,經(jīng)濟效益達到了。會展產(chǎn)業(yè)是指有會展相關(guān)服務(wù)企業(yè)、機構(gòu)、部門形成的產(chǎn)業(yè)體系。

    大部分展覽中心提供參展商天花板聚光燈,否則可租用便攜式照明系統(tǒng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)查,照明可將展覽品認識度提高30%—50%。⒉強調(diào)設(shè)計,突出視覺效應(yīng)。大企業(yè)通常是采用傳統(tǒng)方式展覽,并且依賴大規(guī)模場地,所以小企業(yè)應(yīng)該以新穎的設(shè)計來凸顯自己的小展位。⒊依展位大小選擇合適的展示用品及有**性的產(chǎn)品,避免過度擁擠或稀松。⒋善于利用組合式展覽用具,避免用低廉的展覽道具,應(yīng)該給人“小而精”的感覺,把展位裝潢得有品位。⒌使用少量且較大的圖片,創(chuàng)造出強烈的視覺效果——圖片一定要精美,構(gòu)圖應(yīng)該是舒適而不失搶眼,創(chuàng)意而不顯凌亂,還有太過密集或太小的圖片皆不易讀取,同時,限制文字的使用。而且要將圖片放在視線以上,圖片應(yīng)在自壁板120cm以上的地方開始放置。⒍在保證企業(yè)Ⅵ得到忠實的原則下,展位裝飾使用大膽搶眼的顏色。這樣從較遠距離即可凸顯出來,避免易融入背景的中性顏色。⒎成立完整服務(wù)式展覽展位,熱情接待來到展位的參觀者,對他們有問必答。如果**將手冊、傳單、贈品和樣品擺放在桌上任參觀者自己索取而不主動詢問,不但無法實現(xiàn)商家與觀眾的互動,也非參展的目的。⒏在展覽設(shè)計上,材料的使用與選擇也是關(guān)鍵。有些展覽類別需要沉穩(wěn)。制度或非制度的傳遞和交流信息的群眾性社會活動。閔行區(qū)誠信會展策劃誠信合作

國內(nèi)開始正式提出會展產(chǎn)業(yè)大約在1998年—1999年之間。奉賢區(qū)正規(guī)會展策劃質(zhì)量保障

    必要的流程及準備是必須的——回執(zhí)統(tǒng)計表、簽到表格、引導(dǎo)及協(xié)助人員、住宿賓館準確的房間數(shù)量及房間號、房間分配表、鑰匙、標(biāo)明入住者姓名及房號的小信封(內(nèi)裝客房鑰匙,通常酒店可以提供)、入住酒店相對明顯的路徑指示、會議(展覽)須知、會議(展覽)詳細日程、考察線路及參與方式、酒店功能開閉說明及付費標(biāo)準、返程預(yù)定及確認、會務(wù)交通使用方式及付費標(biāo)準等等。如果可能,盡量使用電腦簽到。一般情況下,簽到服務(wù)人員應(yīng)該不少于6人——工作時間應(yīng)該根據(jù)會展參與人員抵達時間合理分配。如果事先將回執(zhí)的項目設(shè)計得很周全,對于簽到及入住安排有很大幫助。(三)餐飲安排一般而言,展覽不統(tǒng)一安排餐飲(特邀嘉賓或者重要客戶除外),會議通常統(tǒng)一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及**系列。統(tǒng)一安排餐飲的會議,對于成本的控制非常重要,自助餐一般可以發(fā)餐券控制(很多酒店對于自助餐的開設(shè)有就餐人數(shù)的**低要求),可以事先制訂餐標(biāo)及餐譜,嚴格區(qū)分正式**與隨行人員、家屬,特殊要求者可以和餐廳協(xié)商。圍桌式餐飲安排比較復(fù)雜——特別是大型會議的時候。奉賢區(qū)正規(guī)會展策劃質(zhì)量保障

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