采取多種措施減免校服費用或無償提供校服。有條件的地區(qū),可向中小學生無償配發(fā)校服,并優(yōu)先配發(fā)給農(nóng)村地區(qū)中小學生。鼓勵供貨企業(yè)按一定比例向特殊群體學生無償提供校服,鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人等社會力量,公益捐助校服。五、強化監(jiān)督管理(一)完善監(jiān)督備案制度。校服采購應在有關部門的監(jiān)督下進行,并做好采購各環(huán)節(jié)資料的收集整理,包括采購申請、征求意見函、采購方案、采購合同、過程性資料、采購結(jié)果等。所有檔案資料存檔備查。(二)制定著裝管理制度。各地各校要制定校服穿著規(guī)范,明確管理要求,把校服作為一項重要的教育資源,引導學生樹立正確的價值觀,發(fā)揮校服校園文化建設作用,助力提升中小學生素質(zhì)教育。要以人為本,具體可操作,確保面向全體學生可執(zhí)行,面向全體老師可管理。(三)建立內(nèi)部約束制度。各地各校要將校服選用采購工作納入廉政風險防控重點,及時排查主要廉政風險點,細化預警防控措施。要將校服管理工作列為學校督促檢查內(nèi)容之一,建立責任追究制度,對校服采購過程中存在的違反程序、弄虛作假、收取回扣等違規(guī)違法行為,嚴肅查處。六、建立聯(lián)動機制各地應建立由教育部門牽頭、有關部門緊密配合的部門聯(lián)動機制,分工合作。 校服管理新選擇,中小學校服管理與備案平臺,一站式服務,讓校服成為校園美麗風景線!安徽校服登記信息管理平臺
確保公開、公平、公正。(三)公開招標確定企業(yè)模式1.選用組織和第三方招標代理機構(gòu)溝通選用需求、質(zhì)量要求、價格區(qū)間、服務要求等事項,并由學校和招標代理機構(gòu)簽訂委托合同。2.選用組織審查招標代理機構(gòu)制作的招標文件,確認無誤后,由招標代理機構(gòu)發(fā)布招標公告。3.選用組織選派作為采購人,參與評標工作。4.招標結(jié)果報選用組織確認。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整紀要。六、公示采購結(jié)果評選結(jié)束后,對擬確定的供應企業(yè)名稱、款式、質(zhì)量標準、采購價格、采購流程、服務年限、售后服務及意見反饋渠道等信息進行公示,公示時間不少于5個工作日。公示期間無異議,或相關反映的問題得到有效處理后,方可簽訂合同。七、簽訂采購合同公示到期后,由學校與供貨企業(yè)簽訂采購合同,服務時限不得超過3年。八、校服費用支付校服費用由學生家長直接支付給供貨企業(yè),也可由學校統(tǒng)一收取后轉(zhuǎn)交供貨企業(yè),學校不得違規(guī)截留、挪用、擠占校服費用,不得委托家長委員會代收校服費用。九、校服檢查驗收學校要按照合同約定,依據(jù)《河南省中小學生校服采購與驗收規(guī)范》(T/HEEIA0002-2022)中的驗收部分對校服進行資料、外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量以及特殊要求四個方面的驗收。 福建校服管理系統(tǒng)是培養(yǎng)團隊意識、傳播平等精神的有益方式,是傳承中華傳統(tǒng)文化的積極探索。
信息化管理減少了紙質(zhì)文檔的使用和存儲成本,以及人工管理成本。預計每年可為每所學校節(jié)省管理成本數(shù)千元至數(shù)萬元不等。在線處理訂單、退換貨等事務,提高了處理速度。據(jù)估算,平臺處理速度較傳統(tǒng)方式提升約50%以上。平臺提供數(shù)據(jù)分析功能,幫助教育主管部門和學校精細掌握校服管理情況。數(shù)據(jù)分析精度可達95%以上。平臺公開校服采購、發(fā)放、管理等全流程信息,接受家長和社會監(jiān)督,增強了管理的透明度。透明化的管理過程提升了家長和社會對學校的信任度,有助于構(gòu)建良好的教育環(huán)境。
不得濫用行力,妨礙供應商進入本地市場,限定或變相限定購買特定經(jīng)營者提供的商品;除財政出資購買校服外,各級教育行政部門均不得作為采購單位采購校服并強制購買。三、嚴格執(zhí)行標準,保證校服品質(zhì)采購單位進行校服選購時,要在合同中標明校服執(zhí)行標準,校服安全與質(zhì)量應符合《中小學生校服》(GB/T31888-2015)、《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術規(guī)范》(GB18401-2010)、《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范》(GB31701-2015)、《消費品使用說明第4部分:紡織品和服裝》(GB/T)等國家標準。校服生產(chǎn)企業(yè)應嚴格執(zhí)行國家標準要求組織生產(chǎn),嚴禁降低標準生產(chǎn)和采購校服。有條件的地方可適當提高相關指標要求。校服供應和驗收要嚴格執(zhí)行“明標識”制度。采購單位選購的校服應具備齊全的成衣合格標識和法定檢驗機構(gòu)出具的本批次成衣質(zhì)量檢驗合格報告,檢驗報告中檢驗項目應包括但不限于GB/T31888-2015標準所列的全項目;在接收校服時,應進行檢查驗收,查看產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和質(zhì)量標識。鼓勵實行“雙送檢”制度,即在供貨企業(yè)送檢基礎上,采購單位隨機抽樣送法定檢驗機構(gòu)(優(yōu)先送省級及以上法定檢驗機構(gòu))檢驗,相關送檢費用不得向?qū)W生家長收取。按要求保留校服樣品,以備復查復驗。39、中小學校服管理與備案平臺,讓校服管理更規(guī)范,更安全,更便捷,助力學校提升教育質(zhì)量。
并進行公布。二、征集家長采購意向?qū)嘧蛹w決策的校服選用工作方案向所有在校生家長征求意見,征得三分之二以上(含)家長同意后方可進入選用采購環(huán)節(jié)。三、組建校服選用“家長采購意向征集”征得三分之二以上(含)家長同意后,成立由管理人員、家長或家長會、教師、學生和社會多方參與的校服選用,負責選用、采購、監(jiān)督等工作,其中有意向購買校服學生的班級每班家長不得少于1人,學生和家長占比不得低于80%。選用設立組長(召集人)1名,副組長或監(jiān)督員2名,—11—組長應有高度責任感、較強協(xié)調(diào)能力和水平。組長人選由推薦,管理人員可作為組長人選。組長應對進入選用的人員進行培訓,明確選用的職責任務。選用實行自主決策、民主協(xié)商,遇到分歧以少數(shù)服從多數(shù)原則決策。每次商討會議決策應形成會議紀要。四、確定校服選用方式校服選用模式有以下四種:一是選用按照流程自主評定確定供貨企業(yè)。二是選用委托第三方招標代理機構(gòu)公開招標確定供貨企業(yè)。三是“多校聯(lián)合、一校為主”的方式開展校服招標采購。四是校服選用確定校服款式后由市場自由生產(chǎn)和購銷模式。采用哪種選用模式。 校服管理新趨勢,中小學校服管理與備案平臺,智能化操作。新疆中小學校服軟件研發(fā)
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GB18401)、《嬰幼兒及兒童紡織品安全技術規(guī)范》(GB31701)、《中小學生校服》(GB/T31888)等國家標準。生產(chǎn)企業(yè)應嚴格按照國家標準組織生產(chǎn)。各地各校在校服采購過程中要按照國家標準嚴格查驗,按要求保留校服樣品,采購的校服必須具備齊全的成衣合格標識,并有法定檢驗機構(gòu)出具的本批次成衣質(zhì)量檢驗合格報告。學校校服選用方式、流程等需報主管教育行政部門備案。統(tǒng)一采購校服的地方,采購方案需報上級教育行政部門備案。采購單位要按照《中華人民共和國反壟斷法》《財政部關于促進采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知》要求,落實公平競爭審查制度,及時清理廢除本部門現(xiàn)有校服選用采購管理相關政策措施中涉及地方保護、指定交易和行政壟斷等內(nèi)容,不得濫用行力排除、限制公平競爭,不得違反市場原則采取“定點”“定商標”等方式干涉交易自由,不得通過入圍方式設置備選庫、名錄庫、資格庫,由學生家長自費購買的校服,教育行政部門不得作為采購單位采購校服并強制購買。三、堅持自愿原則,規(guī)范工作流程各地要在堅持自愿原則基礎上進一步明確各方主體、規(guī)范工作流程。一是以教育部門為管理主體。教育行政部門負責對校服工作的統(tǒng)籌管理,制定完善管理制度。 安徽校服登記信息管理平臺