高度重視保安管理人才的儲備和培養(yǎng)
保安公司屬于勞動密集型行業(yè)，人員流失率較高，保安隊伍高度分散在各個駐勤點。以某保安公司為例，公司在北京擁有3000多個保安駐勤點，十分分散，如何進行有效的監(jiān)督管理以保證服務品質是一個巨大的挑戰(zhàn)，除了糾察隊每天的例行檢查外，作為民營保安公司，培育一大批人品好，業(yè)務素質和思想素質過硬，可以信賴，踏實肯干，勇于擔當?shù)谋０补芾砣瞬啪陀葹橹匾Ｊ聦嵶C明，一個好的管理者能夠將一個保安駐勤點管理經營得有聲有色、井井有條，令客戶滿意；相反，一個不合格的保安管理者也會讓我們失去一個客戶。民營保安企業(yè)的管理者應該擯棄任人唯親的觀念，應任人唯賢，大膽啟用人品好、能干事、干好事的基層保安員，注重人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，為人才的成長創(chuàng)造好的條件，時機成熟大膽任用安保保安安防。
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民營保安公司具有靈活性和自主性
民營保安公司具有很強的靈活性和自主性。對市場變化反應靈敏，決策速度快，執(zhí)行力強，效率高，資源配置速度快，將會是保安服務業(yè)發(fā)展的巨大推動力量和生力軍。
新時代，站在新的起點上，時代的發(fā)展進步，使社會呈現(xiàn)出了一些新的矛盾、不安全因素，為民營保安公司提出了新的課題和要求。如何不斷提高保安服務的質量和水平以滿足保安服務市場的需要，守護客戶單位的安全萬無一失，我們永遠都需要不斷地進行探索和創(chuàng)新。民營保安公司要不忘初心，繼續(xù)前進，擼起袖子加油干，再創(chuàng)保安事業(yè)新的輝煌！
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保安公司在運營發(fā)展過程中的風險
***,保安公司內部風險。
不合理的組織架構設計和人員配置的風險
國內近6000家保安公司，近500萬從業(yè)人員，規(guī)模大小各異，業(yè)務重心有別，但是存在的普遍現(xiàn)象是企業(yè)職業(yè)化程度低，基本上以幫代親朋為構架組建；準入門檻低，從業(yè)者素質良莠不齊。企業(yè)架構科學設計缺失導致行政化管理模式根深蒂固,沿用舊觀念、老辦法作為管理準則，企業(yè)管理層的職權、義務不清，監(jiān)管機制浮于表面；人員配置不合理導致機構重疊、職能交叉或缺失、相互推諉,運行效率低下；保安公司對子公司、分公司缺乏規(guī)范有效的投資管理手段,往往是一管就死、一放就散，難以保證投入產出比；企業(yè)科學決策、部門間良性互動機制、專人專崗專職等現(xiàn)代化企業(yè)管理制度不能有效運行，導致企業(yè)試錯成本較大，一旦出錯極有可能導致項目運營虧損甚至公司破產倒閉。
在保安公司做有前途嗎
很多人會有這樣的想法，
任何工作都有前途。當然包括保安公司的保安。
有的保安，混吃等死，沒有追求，早上起來上班，玩游戲，看電影，下班出去喝酒，周而復始；這能有前途么？我覺得沒有。。。。
有的保安，上班在崗亭里自學，下班了報班考試。同樣的兩年下來，第一種還是混吃等死，第二種拿了證找到了更好的工作，或者已經升遷。
沒有沒前途的工作，只有沒前途的人。只要加倍努力一定能在平凡的崗位做出一份不平凡的工作。
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客觀看待保安公司形象
以前，有的保安公司管理跟不上，
三班倒8小時，工資2k5不包吃不包住，不簽勞動合同，沒有任何福利。
和正式工的區(qū)別大的多了。
保安公司同事多是40/50歲的叔叔阿姨，他們吃不消那些12小時的工作，所以只能來這里。
其中還包括了一些人，部分同事甚至說話都說不清楚，
因為大多數(shù)叔叔阿姨都有家庭，所以溝通還是比較方便的，即使年齡相差了20歲，他們也不在意你叫他的全名。
我們的工作也很閑，基本就是看門口，跑腿。
沒什么難度，偶爾還能偷個懶。
場內發(fā)生突發(fā)情況的事件不多，頂多也是顧客吵架，醉酒鬧事這種事情，平時也沒啥專業(yè)培訓。
但是有的時候也不好做。
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保安公司工作為什么流動性這么大？怎樣降低保安公司離職率？
每個人都有每個人存在的意義，職業(yè)也是；人不應有高低貴賤之分，保安公司職業(yè)也是。
但有這樣一個職業(yè)，被社會上很多人都不看好，認為這是一個毫無前途的職業(yè)，甚至這個行業(yè)中的許多從業(yè)者也這樣認為。這個職業(yè)就是保安。
要說關注流動性比較大的幾大職業(yè)，一定會有保安一個位置，這也成為諸多企業(yè)及保安公司十分頭疼的問題。那導致發(fā)生這種情況的原因都有什么呢？如何才能讓保安在自己公司工作更久？降低保安離職率呢？
他們有的是現(xiàn)階段十分迷茫，自己都覺得這個工作沒前途，但又不知道未來能有什么更好的選擇；有的是本想圖一份安穩(wěn)的工作，卻每天受著保安隊長的壓制、忍著嚴寒酷暑的天氣、被拖欠著好久的工資及住著臟亂差的寢室……
有句話是這樣說的：員工離職的原因不過就兩點原因，1、錢，沒給到位;2、心，委屈了。
對于此句話，***點我覺得并不能夠全部贊同，給予保安人員應用的待遇標準，是保安人員的合法權益，但也不是所有事情都可以用錢解決的，高薪只能暫時留住保安人員的人，因為***還有保安公司能給出比那更高的薪資，這顯然不是諸多管理者們真實想要的。 連云港門衛(wèi)服務保安公司要多少錢
上海東安保安服務有限公司致力于安全、防護，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)高品質管理的追求。東安保安深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供高品質的銀行保安，臨時保安，園區(qū)保安，機構保安。東安保安繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現(xiàn)轉型再突破。東安保安始終關注安全、防護市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。