無錫哪家保安公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-27

怎樣降低保安公司離職率

而第二點(diǎn)提到的“心”,就尤為重要,只有留住保安人員的心,才是解決保安人員流動(dòng)性較大的切實(shí)辦法。主要有以下幾點(diǎn):

1.營造良好工作氛圍

管理心理學(xué)研究表明,一個(gè)人生活在溫馨友愛的工作氛圍里,由于相互尊重、相互理解和容忍,使人產(chǎn)生愉悅、興奮和上進(jìn)的心情,工作熱情和效率就會(huì)大大提高; 

2.提供優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境

保安公司需有大量時(shí)間進(jìn)行工作,而保安崗?fù)び殖37胖迷趩挝坏拈T口位置,是企業(yè)及單位的“門面”,因此擁有一個(gè)整潔大方的工作環(huán)境,不僅可以使保安有一個(gè)舒適的工作場(chǎng)景,更可提高單位的整體形象。

3.讓保安人員有希望

有好的保安晉升機(jī)制、職業(yè)生涯規(guī)劃、公司組織架構(gòu)來滿足保安人員對(duì)前景的需求,讓保安人員工作更有目標(biāo)和干勁!

4.適當(dāng)?shù)娜饲殛P(guān)懷

適當(dāng)?shù)娜饲殛P(guān)懷有時(shí)候就能起到非常關(guān)鍵性的作用,但這里說的人情關(guān)懷并不是對(duì)保安人員放縱不管的意思,而是在不違背規(guī)章制度的前提下,給予保安人員足夠的尊重及關(guān)心,我們既要堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性,又要對(duì)員工進(jìn)行人情關(guān)懷,只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工積極性提升工作效率。 展會(huì)保安公司,上海東安保安。無錫哪家保安公司

保安公司行業(yè)真的不被理解,不僅當(dāng)局者迷,而且旁觀者不清。

保安根據(jù)崗位和行業(yè)的不同,實(shí)際上要求掌握的技能相差很大。例如小區(qū)保安和商場(chǎng)保安就不同,出入口保安和巡邏保安就不同。具體的要求一般寫在崗位職責(zé)和操作流程中。

但因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)的不理解,甚至對(duì)于需要保安公司服務(wù)的客戶本身都不理解,從事保安工作的人在得不到正確的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,當(dāng)然不清楚自己能做什么。依靠保安員本身的素質(zhì)提高服務(wù)品質(zhì),就是大部分保安公司***知道的。試問一下,同樣是低工資的其他服務(wù)業(yè),為什么就能比保安做得好呢?原因就在于大部分人不理解這個(gè)行業(yè)到底能做什么。


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保安公司的外部風(fēng)險(xiǎn)。

1.甲方為主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)

保安公司行業(yè)市場(chǎng)化以后大量的民營企業(yè)進(jìn)入安保市場(chǎng),雖然近年來國家為了行業(yè)規(guī)范提高保安企業(yè)準(zhǔn)入門檻,但是市場(chǎng)保有量還處在一個(gè)相對(duì)較高的水平,在國內(nèi)安保市場(chǎng)整體份額增長不快的情況下,保安企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也空前激烈,為了搶占市場(chǎng)份額,不得以在價(jià)格上、合作模式上以高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)運(yùn)作。這種過分依賴甲方自身效益和甲方關(guān)系的服務(wù)模式,難以保證回款率、回款速度,一旦企業(yè)服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)問題,甲方自身出現(xiàn)問題,雙方關(guān)系出現(xiàn)問題,來自于甲方的風(fēng)險(xiǎn)就難以把控。

2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

保安公司在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)間合規(guī)不合規(guī)、合法不合法的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)都增加了企業(yè)獲得合同的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)整利益分配模式,讓保安員有更多“獲得感”

保安公司的服務(wù)是通過保安員來實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)文化也是通過保安員來展現(xiàn)的,保安員應(yīng)該是我們管理的出發(fā)點(diǎn)和茨腳占出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是保安公司服務(wù)的根本。保安員是保安公司團(tuán)隊(duì)的一員,一些保安公司忽視了這一點(diǎn),從思想觀念上就出了問題,所以導(dǎo)致不少保安項(xiàng)目流失率高,勉強(qiáng)維持。一些民營保安企業(yè)的經(jīng)營者內(nèi)心里只有“成本、利潤”的概念,沒有“以人為本”的理念,缺乏遠(yuǎn)見,缺乏大局觀,目光短視,只看眼前。現(xiàn)如今面對(duì)流失率較高、人力成本上升的現(xiàn)狀,我們應(yīng)該把握好長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系,改變收入分配模式,將利益向保安員傾斜,讓保安員有更多的獲得感,才能更安心更踏實(shí)的工作,流失率才會(huì)降低,才會(huì)涌現(xiàn)出更多的業(yè)務(wù)專精的保安員骨干,如此才符合保安公司的長遠(yuǎn)利益。



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雖然保安公司仍然存在著一些不可避免的問題,但隨著社會(huì)的發(fā)展,保安公司服務(wù)領(lǐng)域也日益***,社會(huì)作用日益***,服務(wù)活動(dòng)日益規(guī)范。保安公司服務(wù)管理也更加規(guī)范化、服務(wù)主體多元化。相信在不久的將來保安服務(wù)質(zhì)量和水平將大幅度提高,保安服務(wù)范圍也將不斷擴(kuò)大。

社會(huì)對(duì)安全的需求,就是保安服務(wù)企業(yè)發(fā)展所追求的目標(biāo)。因此,保安服務(wù)業(yè)要依靠科技的力量,加強(qiáng)技術(shù)改造和創(chuàng)新,提高科技含量,充分發(fā)揮科技進(jìn)步的推動(dòng)作用,促進(jìn)保安產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),從而推動(dòng)保安服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。 高質(zhì)量服務(wù)的保安公司請(qǐng)選上海東安保安公司。南通物業(yè)保安公司

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民營保安公司具有極強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力和活力

民營保安公司具有很強(qiáng)的生存發(fā)展欲望,市場(chǎng)敏感性強(qiáng),具有強(qiáng)力的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新動(dòng)力和活力,能敏感地把握市場(chǎng)需求,通過不斷的創(chuàng)新來適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,在保安服務(wù)業(yè)內(nèi)是一支很強(qiáng)大的創(chuàng)新力量。

積極拓展海外業(yè)務(wù),為“一帶一路”保駕護(hù)航

“一帶一路”倡議的提出,為民營保安公司走出去提供了新的機(jī)遇。經(jīng)過多年發(fā)展,民營保安公司已經(jīng)具備了走出國門的經(jīng)營和管理實(shí)力,拓展海外業(yè)務(wù)不再是夢(mèng)想。

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上海東安保安服務(wù)有限公司總部位于奉浦大道97號(hào)綠地智尊A座615室,是一家為滿足日益擴(kuò)大的市場(chǎng)需求,公司已在安徽合肥成立了第 一家分公司,現(xiàn)華東地區(qū)已有多家客戶來函來電要求我司為其提供安保服務(wù),第二家、第三家分公司的成立已勢(shì)在必行。 目前服務(wù)范圍涉及到江浙滬長三角地區(qū),服務(wù)超過近幾千家客戶,并得到客戶得一致好評(píng)。的公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于銀行保安,臨時(shí)保安,園區(qū)保安,機(jī)構(gòu)保安,是安全、防護(hù)的主力軍。東安保安繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。東安保安始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使東安保安在行業(yè)的從容而自信。

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