保安公司作為以人力密集型的安保服務(wù)企業(yè)，就要建立在了解隊(duì)伍行為文化水平和員工身體狀況掌握上。首先要對(duì)保安公司人員進(jìn)行細(xì)致身份核實(shí)調(diào)查，重點(diǎn)是在關(guān)鍵干部身份摸底核實(shí)，特別是否有犯罪前科和***史或者其他重大疾?。梢詤⒖疾筷?duì)政審體檢），發(fā)現(xiàn)了要小心處理，不要急于動(dòng)手，必須還要查明關(guān)聯(lián)干部有多少帶隊(duì)進(jìn)來(lái)員工，在逐步建立到員工來(lái)源和作風(fēng)檔案建設(shè)前提下，學(xué)習(xí)一點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，把關(guān)鍵干部發(fā)生作用，通過(guò)制度建立工作細(xì)分，把過(guò)于權(quán)重干部職責(zé)降低到可以控制范圍，關(guān)鍵干部要明確承擔(dān)著對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)，而不是為了省錢給予賦予過(guò)多責(zé)任，不可替代性是一件可怕事情，千萬(wàn)不要讓某個(gè)崗位的員工變成不可替代的，關(guān)鍵干部對(duì)于業(yè)務(wù)水平有決定影響也要降低到比較低，而不是讓企業(yè)變成純?nèi)酥纹髽I(yè)。
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不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，在很多人眼里，保安公司的工作就是站崗執(zhí)勤、守大門的人，認(rèn)為沒(méi)有什么文化的人才會(huì)去做保安。就像大部分人覺得只有考不上大學(xué)的學(xué)子才會(huì)去當(dāng)兵。其實(shí)這是一種很片面的看法，就像考軍校一樣，不僅兵檢必須要過(guò)關(guān)，個(gè)人文化水平也必須達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。那么要做一個(gè)稱職的保安，真的只需要站好崗就可以了嗎？***小編來(lái)給大家科普一下，關(guān)于保安公司的那些事兒職責(zé)與分類
保安，指保衛(wèi)治安，是一個(gè)職業(yè)工種，主要職責(zé)為防火、防盜、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人身安全。通過(guò)保安人員的工作實(shí)施來(lái)保障固定區(qū)域內(nèi)安全，正常工作秩序、治安秩序、防患于未然。類別主要分為：小區(qū)保安、企業(yè)保安、門衛(wèi)內(nèi)保、活動(dòng)保安、常駐***保全等。 常州專業(yè)保安公司咨詢報(bào)價(jià)保安公司哪家強(qiáng)，上海東安保安。
保安公司的盈利模式，保安公司賺中間差的這一種，例如目標(biāo)單位（就是用保安的單位）約定每人每月支付給保安公司1000元，而保安公司發(fā)給個(gè)人可能就是700元，這樣賺取其余300元的毛利潤(rùn)，這是最基礎(chǔ)的，第二種，在五險(xiǎn)一金等福利上賺取差價(jià)，例如，保安公司和目標(biāo)單位都在北上廣，那么這些人的五險(xiǎn)一金如果在一線城市買就很貴，比方說(shuō)每月1000元，而在其他三四線小城市買，就便宜很多，可能只要500元，但給目標(biāo)單位報(bào)價(jià)是一線的價(jià)格1000元，這樣每人又是幾百塊的差價(jià)。第三種，臨時(shí)抽調(diào)人員干臨時(shí)的活，例如某保安公司有十個(gè)目標(biāo)單位，每單位30人，保安公司接一私活，要100人維持秩序，保安公司其實(shí)沒(méi)有足夠的其他機(jī)動(dòng)人員，那么就從現(xiàn)有的10個(gè)點(diǎn)臨時(shí)各抽調(diào)10人組成100人的臨時(shí)隊(duì)伍去掙錢，但這100人其實(shí)已經(jīng)有單位在拿工資養(yǎng)著，所以臨時(shí)抽調(diào)的保安又能掙一筆錢，公司又掙一筆。第四種，培訓(xùn)費(fèi)用，根據(jù)目標(biāo)單位需求，保安要具備各種行業(yè)知識(shí)，比如消防滅火之類的，那么保安公司會(huì)向目標(biāo)單位收取培訓(xùn)費(fèi)用，每人每年培訓(xùn)一次，比如每人1000元，100人的隊(duì)伍一年就10萬(wàn)元，但培訓(xùn)都是公司自己搞，成本低到忽略不計(jì)，幾百人的隊(duì)伍又是幾十萬(wàn)。以上。
怎樣降低保安公司離職率
而第二點(diǎn)提到的“心”，就尤為重要，只有留住保安人員的心，才是解決保安人員流動(dòng)性較大的切實(shí)辦法。主要有以下幾點(diǎn):
1.營(yíng)造良好工作氛圍
管理心理學(xué)研究表明，一個(gè)人生活在溫馨友愛的工作氛圍里，由于相互尊重、相互理解和容忍，使人產(chǎn)生愉悅、興奮和上進(jìn)的心情，工作熱情和效率就會(huì)大大提高;
2.提供優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境
保安公司需有大量時(shí)間進(jìn)行工作，而保安崗?fù)び殖３７胖迷趩挝坏拈T口位置，是企業(yè)及單位的“門面”，因此擁有一個(gè)整潔大方的工作環(huán)境，不僅可以使保安有一個(gè)舒適的工作場(chǎng)景，更可提高單位的整體形象。
3.讓保安人員有希望
有好的保安晉升機(jī)制、職業(yè)生涯規(guī)劃、公司組織架構(gòu)來(lái)滿足保安人員對(duì)前景的需求，讓保安人員工作更有目標(biāo)和干勁！
4.適當(dāng)?shù)娜饲殛P(guān)懷
適當(dāng)?shù)娜饲殛P(guān)懷有時(shí)候就能起到非常關(guān)鍵性的作用，但這里說(shuō)的人情關(guān)懷并不是對(duì)保安人員放縱不管的意思，而是在不違背規(guī)章制度的前提下，給予保安人員足夠的尊重及關(guān)心，我們既要堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性，又要對(duì)員工進(jìn)行人情關(guān)懷，只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工積極性提升工作效率。 上海保安公司哪家好，優(yōu)選東安保安公司！
保安公司部隊(duì)化用人管理優(yōu)與劣
適當(dāng)把部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)運(yùn)用在保安公司上是可以的?？蓡?wèn)題是保安是拿錢保他人平安，這樣雇傭關(guān)系，使得榮譽(yù)感價(jià)值觀延續(xù)用部隊(duì)一套，就有點(diǎn)格格不入了，要用主要還是體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)互助上，部隊(duì)凝聚人心方法也很不錯(cuò)，但是還要明白，保安公司流動(dòng)性很大，想不做就不做，幾乎是業(yè)界常態(tài)，不是加錢或者放松管理就能達(dá)到目的，過(guò)于抱團(tuán)在人員素質(zhì)也不太好前提下，會(huì)發(fā)生意想不到事情。畢竟企業(yè)收入就那么多，同業(yè)者作案讓安保行業(yè)社會(huì)地位普遍不好，沒(méi)有符合成本可承受福利和排查人員機(jī)制，團(tuán)結(jié)互助也有可能變成報(bào)團(tuán)作亂。
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民營(yíng)保安公司具有靈活性和自主性
民營(yíng)保安公司具有很強(qiáng)的靈活性和自主性。對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)靈敏，決策速度快，執(zhí)行力強(qiáng)，效率高，資源配置速度快，將會(huì)是保安服務(wù)業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量和生力軍。
新時(shí)代，站在新的起點(diǎn)上，時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，使社會(huì)呈現(xiàn)出了一些新的矛盾、不安全因素，為民營(yíng)保安公司提出了新的課題和要求。如何不斷提高保安服務(wù)的質(zhì)量和水平以滿足保安服務(wù)市場(chǎng)的需要，守護(hù)客戶單位的安全萬(wàn)無(wú)一失，我們永遠(yuǎn)都需要不斷地進(jìn)行探索和創(chuàng)新。民營(yíng)保安公司要不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，擼起袖子加油干，再創(chuàng)保安事業(yè)新的輝煌！
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上海東安保安服務(wù)有限公司致力于安全、防護(hù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。東安保安深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高品質(zhì)的銀行保安，臨時(shí)保安，園區(qū)保安，機(jī)構(gòu)保安。東安保安繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。東安保安始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使東安保安在行業(yè)的從容而自信。