保安公司行業(yè)真的不被理解，不僅當(dāng)局者迷，而且旁觀者不清。
保安根據(jù)崗位和行業(yè)的不同，實(shí)際上要求掌握的技能相差很大。例如小區(qū)保安和商場(chǎng)保安就不同，出入口保安和巡邏保安就不同。具體的要求一般寫在崗位職責(zé)和操作流程中。
但因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)的不理解，甚至對(duì)于需要保安公司服務(wù)的客戶本身都不理解，從事保安工作的人在得不到正確的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，當(dāng)然不清楚自己能做什么。依靠保安員本身的素質(zhì)提高服務(wù)品質(zhì)，就是大部分保安公司***知道的。試問(wèn)一下，同樣是低工資的其他服務(wù)業(yè)，為什么就能比保安做得好呢？原因就在于大部分人不理解這個(gè)行業(yè)到底能做什么。
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保安公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
①按照約定俗成的行業(yè)規(guī)矩保安公司企業(yè)與甲方簽訂的服務(wù)合同基本上都是依循簽訂時(shí)當(dāng)?shù)氐谋容^低工資標(biāo)準(zhǔn)為測(cè)算依據(jù)，來(lái)確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如合同約定指向不明確,當(dāng)合同存續(xù)周期內(nèi)比較低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、社保繳費(fèi)調(diào)整,原合同約定的服務(wù)費(fèi)可能不足以支撐項(xiàng)目達(dá)到盈利目標(biāo)。
②合同買賣，項(xiàng)目轉(zhuǎn)包分包風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)安保公司市場(chǎng)普遍存在的第三方合同，如果合同三方產(chǎn)生***，保安公司將面臨巨大的收益風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。 安徽做保鏢的保安公司哪家專業(yè)蘇州保安公司，上海東安保安公司有公司。
調(diào)整利益分配模式，讓保安員有更多“獲得感”
保安公司的服務(wù)是通過(guò)保安員來(lái)實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化也是通過(guò)保安員來(lái)展現(xiàn)的，保安員應(yīng)該是我們管理的出發(fā)點(diǎn)和茨腳占出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是保安公司服務(wù)的根本。保安員是保安公司團(tuán)隊(duì)的一員，一些保安公司忽視了這一點(diǎn)，從思想觀念上就出了問(wèn)題，所以導(dǎo)致不少保安項(xiàng)目流失率高，勉強(qiáng)維持。一些民營(yíng)保安企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者內(nèi)心里只有“成本、利潤(rùn)”的概念，沒(méi)有“以人為本”的理念，缺乏遠(yuǎn)見，缺乏大局觀，目光短視，只看眼前?，F(xiàn)如今面對(duì)流失率較高、人力成本上升的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該把握好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，改變收入分配模式，將利益向保安員傾斜，讓保安員有更多的獲得感，才能更安心更踏實(shí)的工作，流失率才會(huì)降低，才會(huì)涌現(xiàn)出更多的業(yè)務(wù)專精的保安員骨干，如此才符合保安公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
怎樣降低保安公司離職率
而第二點(diǎn)提到的“心”，就尤為重要，只有留住保安人員的心，才是解決保安人員流動(dòng)性較大的切實(shí)辦法。主要有以下幾點(diǎn):
1.營(yíng)造良好工作氛圍
管理心理學(xué)研究表明，一個(gè)人生活在溫馨友愛(ài)的工作氛圍里，由于相互尊重、相互理解和容忍，使人產(chǎn)生愉悅、興奮和上進(jìn)的心情，工作熱情和效率就會(huì)大大提高;
2.提供優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境
保安公司需有大量時(shí)間進(jìn)行工作，而保安崗?fù)び殖３７胖迷趩挝坏拈T口位置，是企業(yè)及單位的“門面”，因此擁有一個(gè)整潔大方的工作環(huán)境，不僅可以使保安有一個(gè)舒適的工作場(chǎng)景，更可提高單位的整體形象。
3.讓保安人員有希望
有好的保安晉升機(jī)制、職業(yè)生涯規(guī)劃、公司組織架構(gòu)來(lái)滿足保安人員對(duì)前景的需求，讓保安人員工作更有目標(biāo)和干勁！
4.適當(dāng)?shù)娜饲殛P(guān)懷
適當(dāng)?shù)娜饲殛P(guān)懷有時(shí)候就能起到非常關(guān)鍵性的作用，但這里說(shuō)的人情關(guān)懷并不是對(duì)保安人員放縱不管的意思，而是在不違背規(guī)章制度的前提下，給予保安人員足夠的尊重及關(guān)心，我們既要堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性，又要對(duì)員工進(jìn)行人情關(guān)懷，只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工積極性提升工作效率。 專業(yè)商務(wù)樓保安公司，選上海東安保安公司。
在保安公司做有前途嗎
很多人會(huì)有這樣的想法，
任何工作都有前途。當(dāng)然包括保安公司的保安。
有的保安，混吃等死，沒(méi)有追求，早上起來(lái)上班，玩游戲，看電影，下班出去喝酒，周而復(fù)始；這能有前途么？我覺(jué)得沒(méi)有。。。。
有的保安，上班在崗?fù)だ镒詫W(xué)，下班了報(bào)班考試。同樣的兩年下來(lái)，第一種還是混吃等死，第二種拿了證找到了更好的工作，或者已經(jīng)升遷。
沒(méi)有沒(méi)前途的工作，只有沒(méi)前途的人。只要加倍努力一定能在平凡的崗位做出一份不平凡的工作。
專業(yè)保安公司，屬東安保安公司。三明市場(chǎng)上保安公司
上海東安保安公司是提供的安保服務(wù)專家保安公司。溫州做商業(yè)的保安公司
保安公司內(nèi)部監(jiān)管需要克服的問(wèn)題。
就目前我國(guó)大部分保安公司企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，由于其自身發(fā)展環(huán)境特殊，人員組織架構(gòu)復(fù)雜，不以產(chǎn)品和服務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)方式普遍存在，所有這些突出反映出來(lái)的問(wèn)題就是制度不支持、人員不配合，導(dǎo)致保安企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管大多停留在一把手的想法和理念層面，很難切實(shí)有效的為企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控提供強(qiáng)有力的手段，具體表現(xiàn)為：
1.人員不配合，意識(shí)缺失。一方面部分保安公司企業(yè)人員架構(gòu)復(fù)雜，裙帶利益關(guān)系繁瑣，相當(dāng)一部分人員對(duì)監(jiān)管部門的作用理解僅僅停留在“挑毛病”的層面，直接導(dǎo)致監(jiān)管部門在具體工作中經(jīng)常遇到不理解、不配合、不支持的情況。
2.部門配合不到位，制度缺失。保安公司企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的管理直接指向就是對(duì)具體項(xiàng)目的運(yùn)作管理，對(duì)人的現(xiàn)場(chǎng)管理，使得部門間的配合局限在對(duì)具體項(xiàng)目的運(yùn)維支持上面，一般是缺什么補(bǔ)什么，要什么給什么，這種單一粗放的管理模式導(dǎo)致企業(yè)部門制度在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中容易厚此薄彼，特別是內(nèi)部監(jiān)管部門工作容易流于形式，內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制容易停在表面。 溫州做商業(yè)的保安公司
上海東安保安服務(wù)有限公司位于奉浦大道97號(hào)綠地智尊A座615室。東安保安致力于為客戶提供良好的銀行保安，臨時(shí)保安，園區(qū)保安，機(jī)構(gòu)保安，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造安全、防護(hù)良好品牌。東安保安秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。