調整利益分配模式，讓保安員有更多“獲得感”
保安公司的服務是通過保安員來實現的，企業(yè)經營理念和企業(yè)文化也是通過保安員來展現的，保安員應該是我們管理的出發(fā)點和茨腳占出發(fā)點和落腳點，是保安公司服務的根本。保安員是保安公司團隊的一員，一些保安公司忽視了這一點，從思想觀念上就出了問題，所以導致不少保安項目流失率高，勉強維持。一些民營保安企業(yè)的經營者內心里只有“成本、利潤”的概念，沒有“以人為本”的理念，缺乏遠見，缺乏大局觀，目光短視，只看眼前。現如今面對流失率較高、人力成本上升的現狀，我們應該把握好長遠利益與眼前利益的關系，改變收入分配模式，將利益向保安員傾斜，讓保安員有更多的獲得感，才能更安心更踏實的工作，流失率才會降低，才會涌現出更多的業(yè)務專精的保安員骨干，如此才符合保安公司的長遠利益。
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高度重視保安管理人才的儲備和培養(yǎng)
保安公司屬于勞動密集型行業(yè)，人員流失率較高，保安隊伍高度分散在各個駐勤點。以某保安公司為例，公司在北京擁有3000多個保安駐勤點，十分分散，如何進行有效的監(jiān)督管理以保證服務品質是一個巨大的挑戰(zhàn)，除了糾察隊每天的例行檢查外，作為民營保安公司，培育一大批人品好，業(yè)務素質和思想素質過硬，可以信賴，踏實肯干，勇于擔當的保安管理人才就尤為重要。事實證明，一個好的管理者能夠將一個保安駐勤點管理經營得有聲有色、井井有條，令客戶滿意；相反，一個不合格的保安管理者也會讓我們失去一個客戶。民營保安企業(yè)的管理者應該擯棄任人唯親的觀念，應任人唯賢，大膽啟用人品好、能干事、干好事的基層保安員，注重人才的發(fā)現和培養(yǎng)，為人才的成長創(chuàng)造好的條件，時機成熟大膽任用安保保安安防。
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保安公司的服務范疇一般有以下幾類：
1、保安服務：為滿足公民、法人和其他組織的安全需求，依照法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關規(guī)定，由依法設立的企業(yè)、組織提供的專業(yè)化安全防范服務及相關服務的行為。保安服務一般按照合同約定，采取門衛(wèi)、守護、巡邏、押運、隨身護衛(wèi)、人群控制、技術防范、安全咨詢等形式，保護客戶人身、財產和信息等安全，維護客戶合法權益。 2、門衛(wèi)服務：保安員按照服務合同要求對客戶單位出入口進行值守、驗證、檢查登記的服務業(yè)務。
3、守護服務：保安員對特定的目標進行看護和守衛(wèi)的服務業(yè)務。
保安公司工作為什么流動性這么大？怎樣降低保安公司離職率？
每個人都有每個人存在的意義，職業(yè)也是；人不應有高低貴賤之分，保安公司職業(yè)也是。
但有這樣一個職業(yè)，被社會上很多人都不看好，認為這是一個毫無前途的職業(yè)，甚至這個行業(yè)中的許多從業(yè)者也這樣認為。這個職業(yè)就是保安。
要說關注流動性比較大的幾大職業(yè)，一定會有保安一個位置，這也成為諸多企業(yè)及保安公司十分頭疼的問題。那導致發(fā)生這種情況的原因都有什么呢？如何才能讓保安在自己公司工作更久？降低保安離職率呢？
他們有的是現階段十分迷茫，自己都覺得這個工作沒前途，但又不知道未來能有什么更好的選擇；有的是本想圖一份安穩(wěn)的工作，卻每天受著保安隊長的壓制、忍著嚴寒酷暑的天氣、被拖欠著好久的工資及住著臟亂差的寢室……
有句話是這樣說的：員工離職的原因不過就兩點原因，1、錢，沒給到位;2、心，委屈了。
對于此句話，***點我覺得并不能夠全部贊同，給予保安人員應用的待遇標準，是保安人員的合法權益，但也不是所有事情都可以用錢解決的，高薪只能暫時留住保安人員的人，因為***還有保安公司能給出比那更高的薪資，這顯然不是諸多管理者們真實想要的。 做物業(yè)的保安公司，選東安保安公司。
保安公司以風險控制為目標的內部監(jiān)管實施途徑
從宏觀上講，保安公司企業(yè)作為市場化的企業(yè)，其內部監(jiān)管需求都是以如何增強市場導向意識、建立健全系統(tǒng)控制體系、完善企業(yè)內部責任制等為目標。以構建完整有效的內部監(jiān)管機制為手段，完善風控體系建設是一個復雜工程，涉及到企業(yè)的方方面面，在具體操作過程中既要考慮行業(yè)環(huán)境，又要結合自身特點，做到***覆蓋、全員覆蓋和全過程覆蓋。
1. 提升高度，站在戰(zhàn)略層面為內部監(jiān)管提供更多的話語權和處置權，這是保安公司企業(yè)內部監(jiān)管建設的**環(huán)節(jié)。保安公司企業(yè)在架構設計和班子搭建時，要有全局觀，建立健全有效制衡的組織結構和多層治理體系。
2. 在人力資源部門監(jiān)管把關的前提下逐步建立保安職業(yè)經理人隊伍。保安公司企業(yè)在人才使用策略上面要杜絕任人唯親，要有進有出，體現效率優(yōu)先、兼顧公平。逐步向職業(yè)化、正規(guī)化靠攏，加緊培育符合保安企業(yè)發(fā)展的專業(yè)性、技術性人才。
3.提升內部監(jiān)管合規(guī)水平。現行大部分保安公司企業(yè)都在向規(guī)?；б妫旧鲜悄苌系捻椖慷忌?，不能上的項目想辦法都要上，對項目風險的測評監(jiān)管都嚴重滯后，把企業(yè)經營效益建立在高成本高風險的運作之上。 發(fā)布會保安公司，選上海東安保安。揚州外包保安公司收費
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客觀看待保安公司形象
以前，有的保安公司管理跟不上，
三班倒8小時，工資2k5不包吃不包住，不簽勞動合同，沒有任何福利。
和正式工的區(qū)別大的多了。
保安公司同事多是40/50歲的叔叔阿姨，他們吃不消那些12小時的工作，所以只能來這里。
其中還包括了一些人，部分同事甚至說話都說不清楚，
因為大多數叔叔阿姨都有家庭，所以溝通還是比較方便的，即使年齡相差了20歲，他們也不在意你叫他的全名。
我們的工作也很閑，基本就是看門口，跑腿。
沒什么難度，偶爾還能偷個懶。
場內發(fā)生突發(fā)情況的事件不多，頂多也是顧客吵架，醉酒鬧事這種事情，平時也沒啥專業(yè)培訓。
但是有的時候也不好做。
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上海東安保安服務有限公司是一家為滿足日益擴大的市場需求，公司已在安徽合肥成立了***家分公司，現華東地區(qū)已有多家客戶來函來電要求我司為其提供安保服務，第二家、第三家分公司的成立已勢在必行。 目前服務范圍涉及到江浙滬長三角地區(qū)，服務超過近幾千家客戶，并得到客戶得一致好評。的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。東安保安擁有一支經驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供銀行保安，臨時保安，園區(qū)保安，機構保安。東安保安繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。東安保安始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使東安保安在行業(yè)的從容而自信。