**終為用戶提供更具有價(jià)值的服務(wù)和建議。自媒體+房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的思考和探索，以及結(jié)合自己過往的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我在現(xiàn)在的行業(yè)基礎(chǔ)之上嘗試改變“房客帶”三者之間關(guān)系，結(jié)合自媒體流量，做房產(chǎn)知識(shí)服務(wù)。所有房產(chǎn)置業(yè)顧問談及銷售流程都在談一個(gè)事情“房客帶”；也是所有銷售**基本的底層邏輯，房客帶分別對(duì)應(yīng)“產(chǎn)品，用戶，營(yíng)銷“；當(dāng)然進(jìn)一步細(xì)分，還有做這件事情的團(tuán)隊(duì)和目的，團(tuán)隊(duì)和利潤(rùn)。這算是任何銷售的一個(gè)簡(jiǎn)單公式，我們也把這種**底層的邏輯帶入項(xiàng)目中思考。（產(chǎn)品/用戶/營(yíng)銷）產(chǎn)品：二手房需要小區(qū)精耕，新房我個(gè)人認(rèn)為需要宏觀認(rèn)知和基本面的判斷，本次主要以新盤為產(chǎn)品定位。根據(jù)2018年數(shù)據(jù)目前重慶總?cè)丝?100萬(wàn)人，城市化率65%；官方預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)2030年前要實(shí)現(xiàn)總?cè)丝?600萬(wàn)人，城市化率要達(dá)到80%。通過這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以計(jì)算到，新增人口500萬(wàn)，新進(jìn)城市人口15%，大約465萬(wàn)；共計(jì)接近1000萬(wàn)人口。這么多人進(jìn)城，需要教育，工作，生活配套等等，那么現(xiàn)有存量房和板塊根本無法滿足市場(chǎng)的需要，10年內(nèi)重慶都會(huì)以新盤為主要銷售開發(fā)。市場(chǎng)供需并沒有被滿足，未來還有很大量的市場(chǎng)需求。新盤銷售無疑還是具有大量的市場(chǎng)和購(gòu)買人群，蛋糕有多大。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。山西方案招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造輝煌
一，運(yùn)營(yíng)工作的學(xué)習(xí)是更傾向于師徒制的。也就是在**初期需要有導(dǎo)師帶，好的導(dǎo)師可以讓你看問題的視角更高更專業(yè)。而單純的自我學(xué)習(xí)會(huì)有很多角度揣測(cè)不到，畢竟運(yùn)營(yíng)工作的是太綜合的覆蓋面。二，運(yùn)營(yíng)的KPI是營(yíng)業(yè)額。你可以通過幫扶店鋪而增加營(yíng)業(yè)額，也可以通過提前開業(yè)而獲得更多的營(yíng)業(yè)額。當(dāng)然，收益也很重要，所以你要保證租金按時(shí)到賬，或者提高營(yíng)業(yè)額來提高你的抽成收益。而分解來說，運(yùn)營(yíng)承擔(dān)的三大**工作為:1.新店開業(yè):新進(jìn)店鋪的裝修進(jìn)度跟進(jìn)（涉及圖紙審核，消防空調(diào)跟進(jìn)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照跟進(jìn)，進(jìn)度把控催催催，開業(yè)活動(dòng)，人員培訓(xùn)等等）。2.租金催繳（不同項(xiàng)目可能不一定會(huì)有這一項(xiàng)）。3.店鋪幫扶（人員，店鋪，貨品，異業(yè)***，想各種各樣的幫扶方案）。與此同時(shí)，根據(jù)所在公司不同，你甚至可以做大型活動(dòng)策劃等等。在我們公司，你甚至可以越界。推廣的活也可以做點(diǎn)，招商的活也可以做點(diǎn)。而他們，是做不了運(yùn)營(yíng)的。三，運(yùn)營(yíng)是各部門的樞紐，是商家與商場(chǎng)聯(lián)系的通道。你們公司的招商，推廣，物業(yè)，工程事宜全部都是你跟商鋪溝通。協(xié)調(diào)人與人的關(guān)系。四，部分公司的運(yùn)營(yíng)是雙職能的。即不止負(fù)責(zé)以上三大**工作（店鋪運(yùn)營(yíng)），你還有場(chǎng)地管理，會(huì)員管理。安徽方案招商運(yùn)營(yíng)價(jià)目房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持。
能夠吃多久都是我們?cè)陉P(guān)注的事情。渠道：傳統(tǒng)我們獲取客戶是線下和端口兩個(gè)主要渠道，客戶精細(xì)度非常的高，需求也十分明確。但是面臨的困境就是用戶量小，成交的周期長(zhǎng)，獲客成本高。本次做自媒體+房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，主要也是著重于渠道的重建，主要從兩個(gè)方面入手。1:改變獲取客戶的方法2:重塑用戶和我們之間的關(guān)系在前文中我提到，我們獲取用戶的方法主要是通過線下展業(yè)，網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)線，這種獲取客戶好處就是精細(xì)。但獲取成本高，邊際效益小；沒辦法大規(guī)模，大范圍的復(fù)制和生產(chǎn)，很大程度上依賴于業(yè)務(wù)員的勤奮度，和端口使用效率。通過自媒體我們嘗試要去改變渠道，我們首先生產(chǎn)內(nèi)容，這些內(nèi)容上和房地產(chǎn)息息相關(guān)的知識(shí)，干貨。也就是說我們改變了價(jià)值，我們的價(jià)值不在是提供房子本身，而是背后的購(gòu)買解決方案。比方說房產(chǎn)投資的市場(chǎng)前景，不同樓盤之間的選擇，房產(chǎn)交易的法律知識(shí)等等。我們把生產(chǎn)的內(nèi)容透過百度/抖音/今日頭條等等網(wǎng)絡(luò)渠道，大規(guī)模投放都用戶面前，數(shù)據(jù)可能是一篇文章10萬(wàn)曝光，一個(gè)視頻20萬(wàn)曝光。而且內(nèi)容沉淀的周期長(zhǎng)，一個(gè)質(zhì)量的視頻通過平臺(tái)的算法，能夠連續(xù)幾個(gè)月推廣給不同的用戶。另外新進(jìn)的用戶，會(huì)重復(fù)觀看你平臺(tái)發(fā)表的舊文。
房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)教材編輯機(jī)工版教材書名:房地產(chǎn)營(yíng)銷層次：高職高專配套：電子課件作者：朱華出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2011-08-08ISBN:978-7-111-22876-9開本：16開定價(jià):￥房地產(chǎn)營(yíng)銷內(nèi)容簡(jiǎn)介本書在汲取國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)營(yíng)銷**新研究成果和分析房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的基礎(chǔ)上，按照房地產(chǎn)營(yíng)銷的全程需要，以現(xiàn)代房地產(chǎn)營(yíng)銷觀念為主線，對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷基本原理進(jìn)行了***的闡述，對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷中的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略作了系統(tǒng)的論述，并對(duì)與之相關(guān)的房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)購(gòu)買行為、房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)選擇和房地產(chǎn)營(yíng)銷組織與控制作了具體的介紹。全書理論知識(shí)豐富，實(shí)際案例翔實(shí)；內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，操作流程規(guī)范；分析深入淺出，文字通俗易懂。本書不僅可作為高職高專房地產(chǎn)類、建筑類、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，還可作為房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)營(yíng)銷人員的參考用書。運(yùn)營(yíng)可行性研究：通過市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，作出市場(chǎng)預(yù)期，找到比較好贏利點(diǎn)。
在軟件、呼叫中心等領(lǐng)域選擇可信的合作伙伴，一起為客戶提供服務(wù)，如易網(wǎng)達(dá)境、益商優(yōu)勢(shì)、書陽(yáng)、戈洛博等都可以歸入此類，專注于自己**擅長(zhǎng)領(lǐng)域。另一類是重公司，**大**是知己，為用戶提供全程服務(wù)，從ERP到倉(cāng)儲(chǔ)物流都是自己構(gòu)建，寶尊、北聯(lián)、瑞金麟、熙浪等都有向此方向發(fā)展的趨勢(shì)。通過分析相關(guān)代運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展，輕公司更多是基于品牌營(yíng)銷、廣告設(shè)計(jì)等領(lǐng)域起家，自身沒有太多技術(shù)基因，對(duì)企業(yè)的服務(wù)會(huì)更多從渠道、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品攝影、網(wǎng)店設(shè)計(jì)的維度切入，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上提升銷售額、提升品牌影響力，分析用戶需求行為，更像一個(gè)文科生。而重公司相對(duì)而言，老板出身技術(shù)占比很高，對(duì)企業(yè)的服務(wù)，會(huì)從運(yùn)營(yíng)端向企業(yè)內(nèi)容信息化管理滲透，如ERP解決方案、CRM解決方案、甚至倉(cāng)儲(chǔ)/物流，供應(yīng)鏈管理，更像一個(gè)理科生，希望用技術(shù)等多種信息化手段幫企業(yè)解決越來越多的問題。代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)編輯在電子商務(wù)產(chǎn)***展了十年之后，尤其經(jīng)過了2012年的瘋狂洗牌，電商行業(yè)[1]發(fā)展逐漸冷靜清晰。就有這樣一些電商公司：他們不燒錢不推廣，凈利潤(rùn)高達(dá)百分之十幾；他們年銷售額數(shù)億元，且仍以每年300%的增幅高速成長(zhǎng)；他們競(jìng)爭(zhēng)激烈，數(shù)千家分食百億市場(chǎng)。以保障性住房、普通住宅為主?？蛻舳酁閯傂孕枨笳?，含少量投資者（待租、待售）運(yùn)營(yíng)。天津名優(yōu)招商運(yùn)營(yíng)排行
房地產(chǎn)開發(fā)的低級(jí)企業(yè)過多，人財(cái)物配置不合理，資源浪費(fèi)，有限的資金多頭投資。山西方案招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造輝煌
普通購(gòu)房者較單純，看到電視、報(bào)紙、雜志、公交站臺(tái)的樓盤廣告就會(huì)奔向售樓部。而如今購(gòu)房行為儼然成為一門高深的“學(xué)問”。據(jù)國(guó)內(nèi)房產(chǎn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，截止2010年6月，至少：獲知樓盤信息（硬廣、口碑）、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、現(xiàn)場(chǎng)看樓、再次搜索信息、購(gòu)買。由此可見互聯(lián)網(wǎng)在房產(chǎn)營(yíng)銷中的地位，那么針對(duì)房產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段有哪些呢。房地產(chǎn)營(yíng)銷直接編輯1、直接營(yíng)銷渠道的優(yōu)點(diǎn)（1）房地產(chǎn)發(fā)展商控制了開發(fā)經(jīng)營(yíng)的全過程，可以避免某些素質(zhì)不高的代理商介入造成的營(yíng)銷短期行為，如簡(jiǎn)單的將好銷樓盤單元銷售出去，造成相對(duì)難銷的樓盤單元積壓。（2）產(chǎn)銷直接見面，便于房地產(chǎn)發(fā)展商直接了解顧客的需求，購(gòu)買特點(diǎn)及變化趨勢(shì)，由此可以較快的調(diào)整樓盤的各種功能。2、直接營(yíng)銷渠道的弱點(diǎn)（1）一般來說，房地產(chǎn)發(fā)展商比較集中開發(fā)、工程等方面的優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)營(yíng)銷是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作。房地產(chǎn)發(fā)展商直接營(yíng)銷，難以匯集在營(yíng)銷方面確有專長(zhǎng)的人才，難以形成營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)勢(shì)，這樣在相當(dāng)程度上影響營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提升。（2）房地產(chǎn)發(fā)展商直接銷售，會(huì)分散企業(yè)人力、物力、財(cái)力，分散企業(yè)決策層精力，搞不好會(huì)使企業(yè)顧此失彼，生產(chǎn)和銷售兩頭都受影響。山西方案招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造輝煌
上海星成實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是傳媒、廣電，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。星成實(shí)業(yè)集團(tuán)致力于為客戶提供良好的地產(chǎn)營(yíng)銷策劃，金融投資，招商運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)管理，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司從事傳媒、廣電多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。星成實(shí)業(yè)集團(tuán)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。