上海品質(zhì)招商運(yùn)營資訊

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-02-19

    **終為用戶提供更具有價(jià)值的服務(wù)和建議。自媒體+房地產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的思考和探索,以及結(jié)合自己過往的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),我在現(xiàn)在的行業(yè)基礎(chǔ)之上嘗試改變“房客帶”三者之間關(guān)系,結(jié)合自媒體流量,做房產(chǎn)知識服務(wù)。所有房產(chǎn)置業(yè)顧問談及銷售流程都在談一個(gè)事情“房客帶”;也是所有銷售**基本的底層邏輯,房客帶分別對應(yīng)“產(chǎn)品,用戶,營銷“;當(dāng)然進(jìn)一步細(xì)分,還有做這件事情的團(tuán)隊(duì)和目的,團(tuán)隊(duì)和利潤。這算是任何銷售的一個(gè)簡單公式,我們也把這種**底層的邏輯帶入項(xiàng)目中思考。(產(chǎn)品/用戶/營銷)產(chǎn)品:二手房需要小區(qū)精耕,新房我個(gè)人認(rèn)為需要宏觀認(rèn)知和基本面的判斷,本次主要以新盤為產(chǎn)品定位。根據(jù)2018年數(shù)據(jù)目前重慶總?cè)丝?100萬人,城市化率65%;官方預(yù)測數(shù)據(jù)2030年前要實(shí)現(xiàn)總?cè)丝?600萬人,城市化率要達(dá)到80%。通過這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以計(jì)算到,新增人口500萬,新進(jìn)城市人口15%,大約465萬;共計(jì)接近1000萬人口。這么多人進(jìn)城,需要教育,工作,生活配套等等,那么現(xiàn)有存量房和板塊根本無法滿足市場的需要,10年內(nèi)重慶都會(huì)以新盤為主要銷售開發(fā)。市場供需并沒有被滿足,未來還有很大量的市場需求。新盤銷售無疑還是具有大量的市場和購買人群,蛋糕有多大。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上海品質(zhì)招商運(yùn)營資訊

    房地產(chǎn)營銷間接編輯房地產(chǎn)發(fā)展商把自己開發(fā)的房地產(chǎn)商品委托給中間商如房地產(chǎn)代理商銷售,稱為房地產(chǎn)間接營銷渠道。間接營銷渠道和以下所述的“第三種”營銷渠道越來越被發(fā)展商所重視并積極嘗試。房地產(chǎn)營銷優(yōu)點(diǎn)編輯(1)有利于發(fā)揮營銷專業(yè)特長。房地產(chǎn)中間商如代理商往往集中了市場調(diào)研、廣告文案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場銷售接待等各方面的營銷人才,便于從專業(yè)上保證發(fā)展商開發(fā)的房地產(chǎn)商品銷售成功。(2)有利于發(fā)展商集中精力,緩解人力、物力、財(cái)力的不足,重點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)、工程方面的工作。房地產(chǎn)營銷弱點(diǎn)編輯(1)我國房地產(chǎn)中間商良莠不齊,專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)差異很大。如果一些房地產(chǎn)發(fā)展商被一些專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德低下的中間商花言巧語所迷惑,放手讓他們代理銷售,往往會(huì)增加時(shí)間成本,減少項(xiàng)目開發(fā)利潤。(2)如果代理商銷售業(yè)績和發(fā)展商自己銷售預(yù)計(jì)的業(yè)績基本持平,在這種情況下發(fā)展商支付的銷售費(fèi)用會(huì)“得不償失”。發(fā)展商支付給代理商銷售費(fèi)用如傭金的初衷,是希望代理商能在較短的時(shí)間內(nèi)幫助發(fā)展商取得更高的銷售利潤,這樣即使利潤分流也理所當(dāng)然。房地產(chǎn)營銷聯(lián)合一體編輯“第三種”營銷渠道由于房地產(chǎn)直接營銷渠道和間接營銷渠道優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)共存。北京方案招商運(yùn)營銷售價(jià)格房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持。

    項(xiàng)目概述:房地產(chǎn)銷售行業(yè)也面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊,作為房產(chǎn)銷售員,我們也逐漸感知到獲取用戶的渠道在變化,從**開始的線下擺展/貼條,在到安居客,貝殼找房等等網(wǎng)絡(luò)端口的崛起。用戶可以足不出門即可了解房源信息,越來越多的客戶獲取都是從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)線。在面臨人人鏈接網(wǎng)絡(luò)的***,可以說誰要是在網(wǎng)絡(luò)上攔截了用戶,我們就取得了用戶的選擇權(quán)。獲取客戶后,置業(yè)顧問在利用自己的專業(yè)知識,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為用戶推廣不同的樓盤,不同的板塊,以及更深一步的專業(yè)建議,**終形成用戶的購買意向。用戶雖說通過網(wǎng)絡(luò)獲取大量資訊,也會(huì)開始和不同的房產(chǎn)置業(yè)顧問交流取經(jīng)。但實(shí)際情況是網(wǎng)絡(luò)信息都碎片化和片面化,中介行業(yè)顧問水平參差不齊,大多數(shù)置業(yè)顧問視野也缺乏大局觀和長期眼光。這個(gè)時(shí)候用戶獲取的信息,猶如沒有歸納整理的衣柜,呈現(xiàn)給用戶只有眼花繚亂。我在**做銷售,**深深感知的就是用戶不是沒有選擇,而是有著太多的選擇,以至于**后不知道怎么選擇。這個(gè)行業(yè)需要被凈化和升級,房地產(chǎn)行業(yè)也需要像律師行業(yè),醫(yī)生行業(yè)一樣,需要更多受過專業(yè)教育的人加入行業(yè),為更多的買房者提供專業(yè)建議。把用戶沒有經(jīng)過整理的“大腦”衣柜歸納,凈化。

    “以人為本”是任何房地產(chǎn)設(shè)計(jì)所必需的,以人為房地產(chǎn)的主要的出發(fā)點(diǎn)和**終目標(biāo),這是創(chuàng)造精品房地產(chǎn)的**基本的條件。從項(xiàng)目的人文歷史、地理地貌入手,進(jìn)行總體規(guī)劃布局和建筑風(fēng)格定位,進(jìn)行園林設(shè)計(jì),進(jìn)行配套設(shè)計(jì),外觀色彩、外立面設(shè)計(jì)。房地產(chǎn)營銷形象營銷通過項(xiàng)目的整體包裝,以到位的形象營銷向消費(fèi)者傳達(dá)良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設(shè)計(jì)包括:周邊環(huán)境包裝、施工及小區(qū)內(nèi)部環(huán)境包裝、物業(yè)管理中心包裝、營銷中心包裝、營銷廣告策劃以及企業(yè)形象包裝等。通過以上的形象設(shè)計(jì)及包裝,通過良好的企業(yè)聲譽(yù)、過硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象,從而確立市場前列的項(xiàng)目形象、打好品牌塑造的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)營銷建筑質(zhì)量房地產(chǎn)建筑的過程是房地產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程,建立健全的監(jiān)理機(jī)制,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,對建筑材料采購管理、施工工藝流程指引、質(zhì)量控制、工期控制、成本造價(jià)控制、安全管理、環(huán)境管理提出了較高的要求,對建筑質(zhì)量進(jìn)行***的監(jiān)控,是對客戶**有效的保障,是鍛造房地產(chǎn)精品的**基礎(chǔ)的工作和必要的條件。商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營主要是招商后,根據(jù)不同商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位。

    房地產(chǎn)營銷專業(yè)教材編輯機(jī)工版教材書名:房地產(chǎn)營銷層次:高職高專配套:電子課件作者:朱華出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2011-08-08ISBN:978-7-111-22876-9開本:16開定價(jià):¥房地產(chǎn)營銷內(nèi)容簡介本書在汲取國內(nèi)外房地產(chǎn)營銷**新研究成果和分析房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷實(shí)踐的基礎(chǔ)上,按照房地產(chǎn)營銷的全程需要,以現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷觀念為主線,對房地產(chǎn)營銷基本原理進(jìn)行了***的闡述,對房地產(chǎn)營銷中的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略作了系統(tǒng)的論述,并對與之相關(guān)的房地產(chǎn)營銷環(huán)境、房地產(chǎn)市場購買行為、房地產(chǎn)目標(biāo)市場選擇和房地產(chǎn)營銷組織與控制作了具體的介紹。全書理論知識豐富,實(shí)際案例翔實(shí);內(nèi)容簡明扼要,操作流程規(guī)范;分析深入淺出,文字通俗易懂。本書不僅可作為高職高專房地產(chǎn)類、建筑類、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,還可作為房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)營銷人員的參考用書。以保障性住房、普通住宅為主??蛻舳酁閯傂孕枨笳?,含少量投資者(待租、待售)運(yùn)營。正規(guī)招商運(yùn)營靠譜嗎

地產(chǎn)企業(yè)作為實(shí)體經(jīng)營單位,生產(chǎn)與銷售是兩大主力職能部門,并由管理與財(cái)政貫穿始終。上海品質(zhì)招商運(yùn)營資訊

    一,運(yùn)營工作的學(xué)習(xí)是更傾向于師徒制的。也就是在**初期需要有導(dǎo)師帶,好的導(dǎo)師可以讓你看問題的視角更高更專業(yè)。而單純的自我學(xué)習(xí)會(huì)有很多角度揣測不到,畢竟運(yùn)營工作的是太綜合的覆蓋面。二,運(yùn)營的KPI是營業(yè)額。你可以通過幫扶店鋪而增加營業(yè)額,也可以通過提前開業(yè)而獲得更多的營業(yè)額。當(dāng)然,收益也很重要,所以你要保證租金按時(shí)到賬,或者提高營業(yè)額來提高你的抽成收益。而分解來說,運(yùn)營承擔(dān)的三大**工作為:1.新店開業(yè):新進(jìn)店鋪的裝修進(jìn)度跟進(jìn)(涉及圖紙審核,消防空調(diào)跟進(jìn),營業(yè)執(zhí)照跟進(jìn),進(jìn)度把控催催催,開業(yè)活動(dòng),人員培訓(xùn)等等)。2.租金催繳(不同項(xiàng)目可能不一定會(huì)有這一項(xiàng))。3.店鋪幫扶(人員,店鋪,貨品,異業(yè)***,想各種各樣的幫扶方案)。與此同時(shí),根據(jù)所在公司不同,你甚至可以做大型活動(dòng)策劃等等。在我們公司,你甚至可以越界。推廣的活也可以做點(diǎn),招商的活也可以做點(diǎn)。而他們,是做不了運(yùn)營的。三,運(yùn)營是各部門的樞紐,是商家與商場聯(lián)系的通道。你們公司的招商,推廣,物業(yè),工程事宜全部都是你跟商鋪溝通。協(xié)調(diào)人與人的關(guān)系。四,部分公司的運(yùn)營是雙職能的。即不止負(fù)責(zé)以上三大**工作(店鋪運(yùn)營),你還有場地管理,會(huì)員管理。上海品質(zhì)招商運(yùn)營資訊

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