探索LIMS在綜合第三方平臺(tái)建設(shè)
高校實(shí)驗(yàn)室引入LIMS系統(tǒng)的優(yōu)勢
高校實(shí)驗(yàn)室中LIMS系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
LIMS應(yīng)用在生物醫(yī)療領(lǐng)域的重要性
LIMS系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用
LIMS:實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的模塊組成
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LIMS:解決實(shí)驗(yàn)室管理的痛點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)室是否需要采用LIMS軟件?
LIMS系統(tǒng)在化工化學(xué)行業(yè)的發(fā)展趨勢
如何提高倉儲(chǔ)管理的效率?現(xiàn)階段的大部分倉庫,自動(dòng)化程度不高,對(duì)人的依賴性很強(qiáng)。而影響管理效率的一個(gè)重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設(shè)置太多的層級(jí),層級(jí)越多,溝通效率越低。通常三層足夠了。基層操作崗位、基層管理崗位、中層管理崗位,比如倉管員、倉庫主管、倉庫經(jīng)理。 如果管理的倉儲(chǔ)項(xiàng)目不大的話,設(shè)置兩個(gè)層級(jí)就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個(gè)角色,也會(huì)在一定程度上影響倉庫的管理效率,比如,倉管員既要去開叉車充當(dāng)叉車司機(jī)角色,又要清點(diǎn)貨物,跟司機(jī)交接等,就會(huì)非常影響效率,除非倉儲(chǔ)項(xiàng)目小,每天的作業(yè)量小。大型倉儲(chǔ)項(xiàng)目,通常是各司其職。發(fā)展倉儲(chǔ)行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才。安徽專業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)備廠家
倉儲(chǔ)的保管原則:1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積,應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品,應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率,同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。河南倉儲(chǔ)設(shè)備供貨商通用倉庫不需要特殊的技術(shù)裝備,在中國商業(yè)倉庫中所占的比重較大。
倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容:(一)倉儲(chǔ)經(jīng)營管理。從管理學(xué)的角度來看,經(jīng)營管理更加注重企業(yè)與外部環(huán)境的和諧,倉儲(chǔ)經(jīng)營管理是企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的管理方式和科學(xué)的管理方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其目的是獲得較大的經(jīng)營效果。(二)倉儲(chǔ)人力資源管理。人在社會(huì)生活中是較具有主觀能動(dòng)性的,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大都離不開人的參與,倉儲(chǔ)企業(yè)也不例外。倉儲(chǔ)人力資源管理主要涉及人才的選拔和合理使用、人才的培養(yǎng)和激勵(lì)、分配制度的確立等。此外,倉儲(chǔ)管理還涉及倉儲(chǔ)安全管理、信息技術(shù)的應(yīng)用、倉儲(chǔ)成本管理和倉儲(chǔ)經(jīng)營效果評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。
倉儲(chǔ)是通過倉庫對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管。"倉" 即倉庫,為存放、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場地的總稱,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場地等,具有存放和保護(hù)物品的功能。"儲(chǔ)" 即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備,表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)是指利用倉庫對(duì)各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫、儲(chǔ)存、出庫的活動(dòng)?,F(xiàn)代倉儲(chǔ)是指在傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)上增加庫內(nèi)加工、分揀、庫內(nèi)包裝等環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)是生產(chǎn)制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)合同不再作為一般的保管合同來對(duì)待,而是作為一種獨(dú)自的有名合同在合同法中加以規(guī)定。
現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的作用:促進(jìn)資源合理利用,優(yōu)化配置。當(dāng)物資離開生產(chǎn)過程進(jìn)入消費(fèi)過程的準(zhǔn)備階段即處于庫存階段時(shí),對(duì)于實(shí)際的再生產(chǎn)過程是必需的,但此時(shí)物資處于閑置狀態(tài),不產(chǎn)生利潤(對(duì)在庫物資進(jìn)行整理、加工、分類除外)。所以當(dāng)部分企業(yè)儲(chǔ)備物資超過了保證再生產(chǎn)所必需的界限時(shí),從整個(gè)社會(huì)來看,這就是對(duì)資源的一種浪費(fèi)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中,我們更多看到的是,即使是同類產(chǎn)品,在一些行業(yè)呆滯,長期閑置不用,而在另一些行業(yè)和企業(yè)卻表現(xiàn)短缺,使得開工不足,影響正常生產(chǎn)。積壓和短缺并存產(chǎn)生的一部分原因是因?yàn)槲镔Y流通體制不合理和庫存管理不適宜。從技術(shù)上講,現(xiàn)有的倉儲(chǔ)理論能夠解決庫存的合理數(shù)量問題,這就為合理利用資源提供了可能。我國倉儲(chǔ)現(xiàn)狀:倉儲(chǔ)方面的人才缺乏。江西大型倉儲(chǔ)成套設(shè)備哪家好
倉儲(chǔ)是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站。安徽專業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)備廠家
銷售企業(yè)向流通領(lǐng)域延伸。中國五金行業(yè)的市場新趨勢越來越明顯,新興渠道的崛起不僅使銷售企業(yè)面臨著重新對(duì)傳統(tǒng)代理商、經(jīng)銷商確認(rèn)、重構(gòu)合作關(guān)系等重大課題,而且還使得企業(yè)面臨越來越高的市場操控權(quán)旁落的危險(xiǎn)。受益于國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中國制造與科技水平的不斷提高,我國手推車,倉儲(chǔ)配套設(shè)備,露營車,拉桿車行業(yè)形成了較完備的生產(chǎn)、流通與研發(fā)體系。電子商務(wù)已成為未來發(fā)展的主流。電子商務(wù)對(duì)五金傳統(tǒng)渠道的影響越來越**多五金貿(mào)易型企業(yè)開始尋求將線上電子商務(wù)與線下五金市場結(jié)合起來。面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì),中國手推車,倉儲(chǔ)配套設(shè)備,露營車,拉桿車產(chǎn)業(yè)積極探索,對(duì)比國際產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國五金工具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,五金企業(yè)只有適應(yīng)市場,參與國際競爭,瞄準(zhǔn)世界,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展競爭空間,才是中國五金工具發(fā)展之路。安徽專業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)備廠家
上海連和工業(yè)車輛設(shè)備有限公司致力于五金、工具,是一家貿(mào)易型公司。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下手推車,倉儲(chǔ)配套設(shè)備,露營車,拉桿車深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造五金、工具良好品牌。上海連和秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。