(2)貨運(yùn)代理人接單后審核托運(yùn)單,若能接受委托,將貨主留底聯(lián)(***聯(lián))退還托運(yùn)人備查;(3)貨運(yùn)代理人持剩余的九聯(lián)單到船公司或船公司的代理人處辦理托運(yùn)詞“艙手續(xù);(4)船公司或其代理人接單后審核托運(yùn)單,同意接收托運(yùn),在第五聯(lián)即裝貨單上蓋簽單章,確認(rèn)訂艙承運(yùn)貨物,并加填船名、航次和提單號(hào),留下第二至第四聯(lián)共三聯(lián)后,將余下的第五至第十共六聯(lián)退還給貨運(yùn)代理人;(5)貨運(yùn)代理人留存第八聯(lián)貨代留底,繕制貨物流向單及今后查詢;將第九、十聯(lián)退托運(yùn)人作配艙回執(zhí);用于港口堆場(chǎng)的集裝箱裝卸、搬運(yùn)及堆高作業(yè),具有機(jī)動(dòng)靈活、堆存能力大的特點(diǎn)。江陰技術(shù)港口集裝箱搬運(yùn)服務(wù)電話
特殊貨物清單在集裝箱內(nèi)裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物、動(dòng)物貨、植物貨,以及冷凍貨物等特殊貨物時(shí),托運(yùn)人在托運(yùn)這些貨物時(shí),必須根據(jù)有關(guān)規(guī)章,事先向船公司或其代理人提交相應(yīng)的危險(xiǎn)貨物清單、動(dòng)物貨清單、植物貨清單和冷凍(藏)貨集裝箱清單,或稱為……裝貨一覽表。提貨通知書(Delivery Notice)提貨通知是船公司在卸貨港的代理人向收貨人或通知人(往往是收貨人的貨運(yùn)代理人)發(fā)出的船舶預(yù)計(jì)到港時(shí)間的通知。它是船公司在卸貨港的代理人根據(jù)掌握的船舶動(dòng)態(tài)和裝箱港的代理人寄來(lái)的提單副本或其他貨運(yùn)單證、資料編制的。梁溪區(qū)推廣港口集裝箱搬運(yùn)24小時(shí)服務(wù)在集裝箱搬運(yùn)過程中,安全措施和環(huán)保措施至關(guān)重要,以確保工人安全和減少對(duì)環(huán)境的影響。
提高裝卸效率——集裝箱的裝卸都是機(jī)械化作業(yè),非人力搬運(yùn)可以相比,效率自然很高。簡(jiǎn)化貨運(yùn)手續(xù)——鐵路零擔(dān)貨物運(yùn)輸,每件貨物需要兩個(gè)票簽,而且要件件清點(diǎn)。由于件小數(shù)多,寫票簽、拴票簽、收貨,或在裝車、卸車、交付時(shí)點(diǎn)件數(shù),都極其繁瑣,很容易發(fā)生差錯(cuò)事故。改用集裝箱運(yùn)輸,小件貨物改大箱,每箱兩個(gè)票簽,憑鉛封交接,檢驗(yàn)與清點(diǎn)都很方便,工效可提高數(shù)十倍。加速資金周轉(zhuǎn)——集裝箱貨物由于優(yōu)先受理、優(yōu)先配裝、優(yōu)先進(jìn)站、優(yōu)先裝車,因而貨物輸送快,可以及時(shí)供應(yīng)市場(chǎng),相應(yīng)資金周轉(zhuǎn)也就快。
(3)裝卸工藝設(shè)計(jì)與完善。港口裝卸工藝的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)港口生產(chǎn)中貨物位移的方法,其物質(zhì)表象就是港口裝卸機(jī)械化系統(tǒng)。由于港口裝卸企業(yè)服務(wù)的對(duì)象——船舶和貨物種類繁多,實(shí)現(xiàn)裝卸生產(chǎn)的要求復(fù)雜多變,所以,港口裝卸企業(yè)必須根據(jù)不同生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,研究和設(shè)計(jì)出各種操作程序組合、機(jī)械設(shè)備配置、業(yè)務(wù)流程組織、安全質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)等方案,以不斷提高裝卸效率,適應(yīng)港口裝卸生產(chǎn)組織中的不同情況。(4)裝卸生產(chǎn)組織。港口裝卸企業(yè)的服務(wù)對(duì)象主要是船舶和貨物,從船舶抵港、靠上碼頭、進(jìn)行裝卸一直到船舶離開港口的全過程,需要港口企業(yè)編制詳盡的生產(chǎn)計(jì)劃,平衡任務(wù)和能力,充分利用企業(yè)裝卸生產(chǎn)體系的軟硬件各項(xiàng)資源,盡量縮短船舶在港停留時(shí)間,實(shí)現(xiàn)船舶及貨物的高速周轉(zhuǎn)。港口集裝箱搬運(yùn)是港口物流作業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及多種專業(yè)設(shè)備和高效流程。
2.港口裝卸企業(yè)的功能(1)市場(chǎng)調(diào)研和貨源組織。港口裝卸企業(yè)要以滿足社會(huì)需要為前提,充分了解市場(chǎng)需求,積極開拓市場(chǎng),合理組織貨源,堅(jiān)持安全、質(zhì)量***,充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力和各種資源,不斷提高效率和降低能耗,爭(zhēng)取比較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(2)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃。港口裝卸企業(yè)在對(duì)內(nèi)外條件綜合分析的基礎(chǔ)上,必須為企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)理念和宗旨,制定經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),編制詳盡的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使企業(yè)在復(fù)雜多變的裝卸運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境下,保持發(fā)展和不斷進(jìn)取。這些起重機(jī)通常在碼頭上操作。江陰技術(shù)港口集裝箱搬運(yùn)服務(wù)電話
這種方式效率高,適用于大型集裝箱船。江陰技術(shù)港口集裝箱搬運(yùn)服務(wù)電話
(4)微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一。由于港口裝卸企業(yè)的服務(wù)性,及港口裝卸生產(chǎn)的不平衡性,特別需要強(qiáng)調(diào)港口裝卸企業(yè)微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一。對(duì)港口裝卸企業(yè)來(lái)說(shuō),泊位利用率高,則通過能力利用飽滿,生產(chǎn)的均衡性好,機(jī)械、庫(kù)場(chǎng)、人力的利用率也高,這對(duì)提高裝卸企業(yè)微觀效益十分有利;但泊位利用率達(dá)到一定水平,船舶到港就要排隊(duì)等泊,會(huì)延長(zhǎng)船舶在港作業(yè)時(shí)間,降低了船、貨周轉(zhuǎn),降低了宏觀效益。因此從宏觀效益的角度來(lái)說(shuō),裝卸企業(yè)應(yīng)盡力增加泊位數(shù),將泊位利用率控制在適當(dāng)水平(有些**認(rèn)為泊位利用率應(yīng)控制在50%的水平,超過50%就容易壓船壓港),以防止船舶排隊(duì)等泊。江陰技術(shù)港口集裝箱搬運(yùn)服務(wù)電話
江陰晟泰裝卸搬運(yùn)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,江陰晟泰裝卸搬運(yùn)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!