傳統(tǒng)倫理關(guān)系和社會(huì)責(zé)任感如何幫助企業(yè)構(gòu)建有效的內(nèi)部人際關(guān)系？

在實(shí)際操作中，中國傳統(tǒng)倫理關(guān)系和社會(huì)責(zé)任感可以相輔相成，共同促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建有效的內(nèi)部人際關(guān)系和社會(huì)責(zé)任體系。例如，企業(yè)可以通過建立健全的溝通機(jī)制、融合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理策略來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）在人力資源管理中的作用不僅限于合規(guī)和保護(hù)員工權(quán)益，還包括通過社會(huì)責(zé)任型人力資源管理（SRHRM）來提升員工的道德呼聲和自主動(dòng)機(jī)。這種管理方式通過提升員工道德呼聲、促進(jìn)價(jià)值契合、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)幾個(gè)方面體現(xiàn)