深圳市世紀卓越管理咨詢有限公司2025-04-05
是一種結(jié)構(gòu)化的清單。
- 在編制項目管理計劃時使用核對單,可以避免項目管理計劃的組件被遺漏。
- 核對單也可以應(yīng)用在管理質(zhì)量過程,以便于用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行或檢查需求列表是否已得到滿足。
- 在控制質(zhì)量過程,使用核對單來避免檢查項有遺漏。
- 在識別風(fēng)險過程,可以把以往項目的風(fēng)險列成核對單,對本項目的風(fēng)險進行識別。
- 在使用核對單時,特別需要注意的事項是,避免受到核對單的限制,遺漏核對單上沒有列出的內(nèi)容。
- 注意核對單和核查表的區(qū)別。核查表是一種用來收集數(shù)據(jù)的表單。
- 核對單和核查表都可以是組織過程資產(chǎn)的組成部分。
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