上海嶺湃科技有限公司2025-07-09
我們要在建立包裝供應商交期穩(wěn)定的約束機制的同時做到不破壞合作關(guān)系,這就需要遵循"循序漸進、共同參與"的原則。
首先整理過去1-2年的供應商交付記錄,包括訂單日期、承諾交期、實際交期、延遲原因等,確??陀^反映問題模式,避免主觀判斷。同時收集行業(yè)內(nèi)可比供應商的績效數(shù)據(jù)作為基準參考。將這些分析結(jié)果與供應商共同審視,建立共同事實基礎。
在充分準備的基礎上,召開專題會議,以業(yè)務合作伙伴而非對立面的姿態(tài)溝通。也可以請供應商共同參與設計改進方案,他們會更認同自己參與制定的規(guī)則。雙方可就量化指標、監(jiān)控方式、溝通機制等達成書面共識。
先在部分物料的供應關(guān)系中試行新機制,逐步磨合調(diào)整相關(guān)條款。試點期間重點關(guān)注供應商對新措施的適應度,以及是否有意料之外的操作難點。
基于試點經(jīng)驗完善細則后推行,同時建立每季度評估機制持續(xù)優(yōu)化。理想狀態(tài)下,約束機制將逐漸"內(nèi)化"為供應商自身的管理標準。
清晰的約束條款實際上有助于鞏固而非削弱合作關(guān)系。當雙方權(quán)責明確,誤判和摩擦自然減少,這才是真正可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)伙伴關(guān)系。
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