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德米薩：淺談企業(yè)倉庫管理中存在的問題及措施
企業(yè)倉庫管理一直以來是供應鏈管理中重要的一個部門，但是很多企業(yè)對倉庫管理不夠重視，導致庫存積壓，管理混亂等一系列的倉庫管理問題。本文通過對現(xiàn)有企業(yè)倉庫管理問題進行分析，從結構，倉庫管理系統(tǒng)等多方面對倉庫管理問題提出相對應的管理措施，從而解決企業(yè)在倉庫管理中遇到的采購不足，倉庫貨品堆積、盤點不清等各種問題。
1.在現(xiàn)有的倉庫管理體制中，倉庫管理流程脫節(jié)，采購部門采購，生產(chǎn)部門生產(chǎn)產(chǎn)品入庫，而并不在乎在生產(chǎn)的基礎上考慮如何生產(chǎn)從而減輕倉庫庫存的壓力。銷售部門接受訂單，讓倉庫部門清點出庫，其中周期較長，很容易造成客戶的等待時間較長，導致客戶不能及時提貨，帶來不必要的抱怨。
2.很多企業(yè)在倉庫管理這一方面不夠重視，所以并沒有指定完善的倉庫管理體制，對倉庫管理不能形成較好的標準，隨意性較大，使得倉庫計劃性不強，無法保證暢通的物資入出庫。并且，不完善的倉庫管理制度使得倉庫管理人員在對倉庫物資進行盤查的過程中遇到很大的問題，造成很多庫存與單據(jù)數(shù)據(jù)不相符等現(xiàn)象。
3.庫存控制是企業(yè)物質管理之一，目前企業(yè)在庫存控制方面存在兩種現(xiàn)象：一種是企業(yè)的庫存量過大，有的物資早已淘汰，超儲積壓，占用大量庫存資金，也為盤點、清理、對賬等工作帶來不便。另一種是庫存短缺，影響到企業(yè)的生產(chǎn)，增加急用料，使物流成本上升。
針對上述倉庫管理面臨的問題進行分析，企業(yè)可以通過德米薩ERP軟件對倉庫進行管理。
1.德米薩ERP可以使采購部門，生產(chǎn)部門，銷售部門和倉庫管理部門緊密聯(lián)系，形成一個有效的整體。根據(jù)銷售部門的訂單，一方面?zhèn)}庫可以清點成品是否滿足訂單需求。在不滿足的情況下，可以下推生產(chǎn)部門，通過生產(chǎn)部門生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃單，讓采購部門采購相應的原材料。原材料和成品的入出庫都需要填寫入庫單和出庫單。這樣，有效的單據(jù)整合，使得倉庫的管理有條不紊，減少了倉庫管理的時間和精力。
2. 良好的倉庫管理制度是倉庫管理的基礎。對各種物品的堆放、盤點都形成這一整套的管理體系。對倉庫管理人員的考核、績效也形成一定的標準，在人員工作的職責上，用規(guī)范控制一些程序化的問題和非程序化的應急措施，使得倉庫管理更加靈活并且規(guī)范。通過德米薩ERP軟件，嚴格的數(shù)據(jù)權限使得各個員工各司其職，真正做到責任落實到個人，從源頭上避免了互相推諉現(xiàn)象。
企業(yè)倉庫管理問題及策略的探討是現(xiàn)有很多企業(yè)需要注意的問題，優(yōu)化倉庫管理流程，讓企業(yè)在倉庫管理中整合各個部門，而不是獨立一個部門，使得倉庫管理更加符合企業(yè)實際，從而降低企業(yè)倉庫成本，使企業(yè)獲得更強的競爭力。德米薩ERP軟件，專業(yè)的企業(yè)辦公管理專家，幫助企業(yè)輕松解決倉庫問題。
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