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江蘇邁茨工業(yè)：傳統(tǒng)制造企業(yè)的線(xiàn)上轉(zhuǎn)型之路
在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，江蘇邁茨工業(yè)正以獨(dú)特的轉(zhuǎn)型實(shí)踐吸引著行業(yè)目光。近日，其創(chuàng)始人劉易通過(guò)短視頻平臺(tái)，分享了企業(yè) 2025 年線(xiàn)上發(fā)展戰(zhàn)略，為傳統(tǒng)制造企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)提供了新思路。
邁茨工業(yè)創(chuàng)立 12 年來(lái)，創(chuàng)始人劉易曾秉持 “酒香不怕巷子深” 的理念，將精力主要投入到電缸技術(shù)研發(fā)中。在過(guò)去，憑借過(guò)硬的技術(shù)，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)也擁有一定的客戶(hù)基礎(chǔ)。但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，同行競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，新客戶(hù)拓展遭遇瓶頸。這種困境讓劉易意識(shí)到，在當(dāng)下信息泛濫的時(shí)代，只只依靠產(chǎn)品本身的質(zhì)量已不足以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2024 年，企業(yè)迎來(lái)了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。邁茨工業(yè)嘗試成立新媒體部門(mén)，通過(guò)短視頻記錄創(chuàng)業(yè)故事、展示生產(chǎn)工藝。這一舉措起初只是一種嘗試，卻意外收獲了大量客戶(hù)咨詢(xún)。眾多客戶(hù)通過(guò)短視頻了解到邁茨工業(yè)的技術(shù)實(shí)力和生產(chǎn)能力，主動(dòng)尋求合作，這一結(jié)果讓劉易深刻認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量產(chǎn)品也需要主動(dòng) “發(fā)聲”。
基于此，邁茨工業(yè)制定了 2025 年quan面線(xiàn)上出擊的戰(zhàn)略。在內(nèi)容創(chuàng)作方面，以短視頻為關(guān)鍵，打造多個(gè)系列內(nèi)容?！凹夹g(shù)揭秘” 系列將復(fù)雜的電缸技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為可視化的 “智造故事”，讓客戶(hù)更直觀地了解產(chǎn)品背后的技術(shù)實(shí)力；“老板日記” 分享創(chuàng)業(yè)歷程中的點(diǎn)滴，增加企業(yè)的親和力與可信度；“客戶(hù)案例” 則通過(guò)實(shí)際案例展示產(chǎn)品的應(yīng)用效果。同時(shí)，企業(yè)還推出科普視頻，解析行業(yè)亂象，進(jìn)一步樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象。
在營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)上，邁茨工業(yè)投入人力財(cái)力購(gòu)買(mǎi) AI 系統(tǒng)，搭建智能營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。整合官網(wǎng)升級(jí)、搜索引擎優(yōu)化、自媒體矩陣等多渠道，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的全維度覆蓋，有效提升獲客效率。此外，企業(yè)借助數(shù)字化工具，推動(dòng)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、管理全鏈條在線(xiàn)化，不僅提高了內(nèi)部管理效率，也為客戶(hù)提供了更便捷的服務(wù)體驗(yàn)。
劉易強(qiáng)調(diào)，線(xiàn)上布局并非單純的流量營(yíng)銷(xiāo)，而是將線(xiàn)上平臺(tái)打造為 “數(shù)字展廳”。通過(guò)這一平臺(tái)，客戶(hù)即便未到工廠，也能深入了解企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，本質(zhì)上是 “用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)信任體系”。邁茨工業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，為中小制造企業(yè)提供了 “技術(shù)深耕 + 數(shù)字賦能” 的融合范式，預(yù)示著傳統(tǒng)工廠正通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合開(kāi)辟新的增長(zhǎng)路徑，在新時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中探索出一條獨(dú)特的發(fā)展之路。
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