高效便捷，工作過(guò)程實(shí)時(shí)記錄，層層倒逼落實(shí)責(zé)任。3、全過(guò)程文檔數(shù)據(jù)管理：自動(dòng)分類便于查找、追溯，項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。4、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控：實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)，即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn)，決策支持5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：華盎軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。6、性價(jià)比高：國(guó)內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂，對(duì)于中小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)一是成本負(fù)擔(dān)大，二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國(guó)內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制，性價(jià)比高。7、操作簡(jiǎn)單化：在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短，所有的基礎(chǔ)資料都支持Excel批量導(dǎo)入功能，幫助企業(yè)快速建立期初數(shù)據(jù)。并有直觀的系統(tǒng)導(dǎo)航圖，界面簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、易上手。對(duì)于管理流程簡(jiǎn)單的中小企業(yè)幾乎不用培訓(xùn)就可以使用。8、二次開發(fā)功能：為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求，平臺(tái)支持二次開發(fā)及界面定制。 對(duì)電力工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管_立即體驗(yàn)。廣東設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理系統(tǒng)
OA+項(xiàng)目管理：解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況，使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐，并快速生成所需報(bào)表。管理者不論在哪里，都可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營(yíng)情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過(guò)手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作，真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、協(xié)同工作。華盎科技的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理，不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)管理，還可以實(shí)時(shí)追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以提供有效的流程狀態(tài)過(guò)程，嚴(yán)格監(jiān)控工程過(guò)程的質(zhì)量。整個(gè)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購(gòu)、材料出入庫(kù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全局綜合管理;縱向貫穿工程項(xiàng)目建立、分包、采購(gòu)、施工、決策的全過(guò)程，橫向涉及公司與項(xiàng)目部的各個(gè)崗位，是一套遷居、與OA系統(tǒng)基礎(chǔ)辦公、流程審批無(wú)縫集成的綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)。移動(dòng)APP為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理，用戶可以在該平臺(tái)基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來(lái)管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、交互化和可管理等特點(diǎn)，企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化令企業(yè)內(nèi)外部的辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫固定工作場(chǎng)所的束縛。 云南施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)這是關(guān)于整個(gè)質(zhì)量生命周期中的可見性和控制問(wèn)題。
決策分析以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于項(xiàng)目所有工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)資金、合同計(jì)量支付、動(dòng)態(tài)成本、利潤(rùn)、工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、工作任務(wù)等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)，為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將工程的合同、進(jìn)度、采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)、成本、項(xiàng)目指揮部部、企業(yè)總部通過(guò)APP連接一切，將過(guò)去制約工程管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式項(xiàng)目部連接起來(lái)，讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驅(qū)動(dòng)各個(gè)職能，讓公司、指揮部從上到下各級(jí)部門轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型部門，一切工作為項(xiàng)目展開。三、價(jià)值分析1、采用圖形形式，包括項(xiàng)目收入、支出、利潤(rùn)、進(jìn)度等；以實(shí)時(shí)的分析決策為重點(diǎn)，建立項(xiàng)目分析體系，實(shí)現(xiàn)公司總部經(jīng)營(yíng)狀況的多角度分析，及下屬單位、項(xiàng)目部各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。2、信息化規(guī)范資金管理流程和制度，控制資金流向。
弱電集成/安裝企業(yè)的管理涉及面廣，因此管理的難點(diǎn)也較多，通常表現(xiàn)在以下方面：1、弱電工程行業(yè)大多屬于項(xiàng)目型銷售，因此每個(gè)新的項(xiàng)目商機(jī)(線索)的管理非常重要，但目前很多弱電企業(yè)的商機(jī)都分散保存在業(yè)務(wù)人員手中，管理層不僅無(wú)法對(duì)商機(jī)進(jìn)行集中管理、更無(wú)法及時(shí)了解到每個(gè)商機(jī)的跟進(jìn)狀態(tài)，以對(duì)商機(jī)進(jìn)行合理的斟選和跟進(jìn)建議。對(duì)于投標(biāo)類的大項(xiàng)目，更需要有好的全程化管理手段支持。2、負(fù)責(zé)工程管理的人員很希望能及時(shí)了解到每個(gè)工程全局的情況，比如工程度是否正常、人員安排是否合理、材料采購(gòu)和領(lǐng)用是否正常、費(fèi)用報(bào)銷是否在預(yù)算控制內(nèi)、有哪些工程進(jìn)度款該進(jìn)行結(jié)算了等等。3、如何能更好的進(jìn)行材料預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算的編制及管控，達(dá)到預(yù)期利潤(rùn)。4、如何實(shí)現(xiàn)材料預(yù)算與采購(gòu)計(jì)劃、合同、入庫(kù)、領(lǐng)用、結(jié)算的全程化、科學(xué)化管理。5、如何更好的進(jìn)行資金收支計(jì)劃、借款、費(fèi)用報(bào)銷、應(yīng)收應(yīng)付及利潤(rùn)核算。6、有些弱電企業(yè)的售后服務(wù)工作量也很大，很希望能通過(guò)軟件來(lái)幫助管理，比如解決售后服務(wù)接收、派工、維修用料、結(jié)算、費(fèi)用報(bào)帳、回訪等全過(guò)程管理。7、如何能做好各類收款合同、付款合同的創(chuàng)建、審批、結(jié)算、扣款、變更等全程管理。8、在工程過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。 施工單位如何做好信息化建設(shè)？
如何及時(shí)反饋這些問(wèn)題，以及如何利用大家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)共同解決這些問(wèn)題，以及這些被解決了的問(wèn)題怎樣轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)管理。9、如何能將分散在各地的人員進(jìn)行協(xié)同工作、實(shí)現(xiàn)“分散經(jīng)營(yíng)、集中管理”。10、如何能及時(shí)提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。弱電行業(yè)存在現(xiàn)狀:1、售前跟進(jìn)的項(xiàng)目較多，難以對(duì)這些潛在項(xiàng)目的跟進(jìn)情況、狀態(tài)、竟?fàn)幥闆r、方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)、文檔等進(jìn)行及時(shí)了解，以及實(shí)現(xiàn)售前費(fèi)用的合理管控。2、難以實(shí)現(xiàn)投標(biāo)清單、合同清單、預(yù)算清單、采購(gòu)清單的關(guān)聯(lián)處理，全程貫通。3、維以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品(設(shè)備)的序列號(hào)(機(jī)身號(hào))進(jìn)行采購(gòu)、出庫(kù)、維修的全程跟綜。4、難以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)分散經(jīng)營(yíng)、集中管理。5、難以實(shí)現(xiàn)相關(guān)的合同、預(yù)算、采購(gòu)變更引發(fā)的后續(xù)業(yè)務(wù)處理。6、難以實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作的預(yù)警，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。7、難以很好的進(jìn)行資金管理、成本管理、財(cái)務(wù)核算。8、不能很好的快速整合相關(guān)部門的信息，工作效率低，工作質(zhì)量不能保證。9、不能很好的實(shí)現(xiàn)售后的全過(guò)程、全局管理。10、管理層難以及時(shí)了解到相關(guān)資訊用于科學(xué)決策。弱電工程管理信息化框架：華盎科技系統(tǒng)以項(xiàng)目進(jìn)度為主線、合同為約束、預(yù)算為基礎(chǔ)。 v華盎科技_裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)_全過(guò)程監(jiān)管_立即試用。寧夏合同管理系統(tǒng)
華盎科技_弱電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)_全過(guò)程監(jiān)管_立即試用。廣東設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理系統(tǒng)
根據(jù)鋼構(gòu)公司生產(chǎn)管理特點(diǎn)，對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)模塊進(jìn)行了適應(yīng)性的修改和完善，使軟件的各項(xiàng)功能在鋼構(gòu)公司的生產(chǎn)管理中發(fā)揮著越來(lái)越明顯的作用，制訂分階段的計(jì)劃和階段性目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施，不斷提高鋼構(gòu)公司生產(chǎn)管理水平。一體化管理平臺(tái)泛普軟件的鋼結(jié)構(gòu)工程業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)主要功能包括：系統(tǒng)管理、招標(biāo)管理、預(yù)審算管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、成本管理、合同管理、進(jìn)度管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理等子系統(tǒng)組成。泛普鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)綜合管理系統(tǒng)采用信息技術(shù)手段，可以幫助企業(yè)解決這種跨組織、跨地域協(xié)作、溝通困難等問(wèn)題。利用快速、實(shí)時(shí)、高效的信息共享和溝通系統(tǒng)，滿足移動(dòng)辦公需求，提高業(yè)務(wù)管理效率，降低企業(yè)的通訊成本。系統(tǒng)主要管控點(diǎn)1、工程項(xiàng)目管理主要功能項(xiàng)目管理模塊是項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重點(diǎn)模塊，它為項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)靈活、多功能的管理平臺(tái)，其主要功能包括：(1)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)及審批。(2)項(xiàng)目立項(xiàng)管理：投資主管在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理及系統(tǒng)內(nèi)固定的小組成員將在系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)收到立項(xiàng)通知。。3)項(xiàng)目工作計(jì)劃及進(jìn)度管理：項(xiàng)目經(jīng)理在系統(tǒng)內(nèi)制定項(xiàng)目實(shí)施總體工作計(jì)劃并發(fā)布后，各任務(wù)經(jīng)理根據(jù)要求及時(shí)反饋任務(wù)完成情況。 廣東設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理系統(tǒng)
四川華盎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家公司自成立之初就專注于為建設(shè)工程類企業(yè)提供先進(jìn)、專業(yè)、方便的信息化管理系統(tǒng)的咨詢、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)！經(jīng)營(yíng)范圍：計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)；計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；數(shù)據(jù)處理及存儲(chǔ)服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)；銷售：計(jì)算機(jī)軟硬件。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于項(xiàng)目管理系統(tǒng)，項(xiàng)目管理軟件，智慧工地，造價(jià)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，是數(shù)碼、電腦的主力軍。華盎科技繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。華盎科技始終關(guān)注數(shù)碼、電腦行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。