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來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-11-17

    未來每年現(xiàn)金凈流量相等時(shí)0=未來每年現(xiàn)金凈流量×年金現(xiàn)值系數(shù)-原始投資額現(xiàn)值插值法的運(yùn)用:原因:因?yàn)槟杲瓞F(xiàn)值系數(shù)表只精確到百分位,并以1%,2%甚至4%為間隔,意味著查表取值只能精確到百分位。比如代入公式(未來每年現(xiàn)金凈流量×年金現(xiàn)值系數(shù)-原始投資額現(xiàn)值)10%(年金現(xiàn)值系數(shù)投資期是已知的),求NPV如果大于0,代入12%,求NPV時(shí)如果小于0,則意味著NPV=0的值在10%-12%之間,此時(shí)查表已經(jīng)沒法求了,所以此處才有了較粗略的插值法。因?yàn)楣街形磥砻磕戡F(xiàn)金凈流量的誤差就不小,此處這點(diǎn)誤差是意義不大的。關(guān)于此處折現(xiàn)率選擇規(guī)律:為什么折現(xiàn)率赿大,折現(xiàn)值赿小?把每年的現(xiàn)金流凈額體會(huì)為本利混合,折現(xiàn)值體會(huì)為本金,則折現(xiàn)率是按年復(fù)利的利率(投資者要求的利息率),同樣的年現(xiàn)金凈流量下,利率(即折現(xiàn)率)赿高,當(dāng)然本金要求就赿小。2.未來每年現(xiàn)金凈流量不相等時(shí)區(qū)別只是查表時(shí),用的不是年金現(xiàn)金系數(shù)表,而是復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表。年年查,查的次數(shù)要多,相對(duì)麻煩些。小結(jié):由于現(xiàn)金凈流量、NPV、ANCF、PVI、IRR等是為投資管理準(zhǔn)備的評(píng)價(jià)指標(biāo),其各自優(yōu)缺點(diǎn)及適用性當(dāng)然也很重要,應(yīng)在學(xué)習(xí)第三節(jié)項(xiàng)目投資管理后仔細(xì)體會(huì),或在做題中體會(huì)。建議:做例6-6。包含兩類主要的管理:私人股權(quán)投資和對(duì)沖基金。徐匯區(qū)品質(zhì)投資咨詢鄭重承諾

    6-7,理解表6-5數(shù)據(jù)后,自己重填列一遍,體會(huì)IRR、插值法的計(jì)算過程。七、回收期的計(jì)算(pp,paybackperiod)IRR是求i,此處是求n,求i是n應(yīng)當(dāng)已知,求n時(shí),i應(yīng)已知。靜態(tài)回收期:不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值動(dòng)態(tài)回收期:考慮1.靜態(tài)回收期比如投資100,每年收回30,則3年收回90,不足;4年收回120,過了。則收回本金的時(shí)間應(yīng)該是3年多一點(diǎn)。運(yùn)用插值法算出的10/30+3≌。2.動(dòng)態(tài)回收期A.每年現(xiàn)金凈流量相等時(shí)(P/A,i,n)=原始投資額現(xiàn)值/每年現(xiàn)金凈流量公式解讀:動(dòng)態(tài)回收期不過是求NPV=0時(shí)的n值,不過此時(shí)i(折現(xiàn)率)事先給定,教材中稱此i為“資本成本率”。如果把公式還原成0=每年現(xiàn)金凈流量(P/A,i,n)-原始投資額現(xiàn)值,運(yùn)用計(jì)算IRR的思路算n值思路上更清晰。B.每年現(xiàn)金流量不相等時(shí)與A區(qū)別只是查表時(shí),用的不是年金現(xiàn)金系數(shù)表,而是復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表。年年查,查的次數(shù)要多,相對(duì)麻煩些。更側(cè)重體會(huì)一下回收期法的缺點(diǎn)上述評(píng)價(jià)指標(biāo)體系只是進(jìn)行投資管理的知識(shí)準(zhǔn)備,而運(yùn)用指標(biāo)時(shí)行投資決策,才是投資管理的**,即指標(biāo)體系是知識(shí)準(zhǔn)備,投資方案決策是知識(shí)運(yùn)用。建議:計(jì)算表6-6,體會(huì)動(dòng)態(tài)回收期法運(yùn)用。第三節(jié)、項(xiàng)目投資管理八、**方案的決策除回收期外,教材給出了4把尺子。奉賢區(qū)家居投資咨詢代理價(jià)錢需要評(píng)估其投資產(chǎn)品的到期水平,利率指標(biāo)的變化以及相關(guān)產(chǎn)品的金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)。

    即影響營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量額為非付現(xiàn)成本×T)。三個(gè)公式都很重要①,③更重要一些。3、終點(diǎn)(1).固定資產(chǎn)變價(jià)凈收入(生產(chǎn)線處置殘值凈收入)即**后對(duì)生產(chǎn)線榨出的現(xiàn)金凈流入(一般簡(jiǎn)化處理)(2).墊支的營(yíng)運(yùn)資金收回建議:理解例6-1,6-2及表6-1,2,3的格式及數(shù)據(jù)關(guān)系。三、凈現(xiàn)值的計(jì)算(NPV,netpresentvalue)NPV=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值當(dāng)NPV≥0時(shí),方案可取;當(dāng)NPV<0時(shí),方案不可行。求現(xiàn)值的折現(xiàn)率i:是投資者要求的**低報(bào)酬率(為什么)(原因)財(cái)務(wù)管理研究對(duì)象是公司,視角是公司,這樣投資者(股東,債權(quán)人)就相對(duì)是“外人”了。(當(dāng)然說股東是外人有點(diǎn)勉強(qiáng),債權(quán)人是肯定的)。而**低報(bào)酬率一般指這兩類人要求回報(bào)的加權(quán)平均值,即公司投資項(xiàng)目,首先要先滿足“外人”的回報(bào)要求(**低報(bào)酬率),剩下的,才是屬于公司的。不過畢竟公司是股東的,所以如果按照**低報(bào)酬率計(jì)算下NPV=0,作為投資者之一的股東也算是目標(biāo)實(shí)現(xiàn),所以方案也勉強(qiáng)可行。如果大于0,當(dāng)然股東會(huì)更滿意。建議:做例6-3,體會(huì)現(xiàn)金流量分析與NPV的計(jì)算。四、年金凈流量的計(jì)算(ANCF。

    企業(yè)投資的分類直接投資投資金于自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)間接投資如**、**、衍生品,非自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資買資產(chǎn)(有形、無形資產(chǎn))→直接投資證券投資→間接投資發(fā)展性投資→戰(zhàn)略性投資(并購(gòu)、新行業(yè)、新產(chǎn)品、擴(kuò)大規(guī)模)維持性投資→戰(zhàn)術(shù)性投資(更新設(shè)備、流動(dòng)資金、技術(shù)革新)對(duì)內(nèi)投資對(duì)外投資**投資→所投資項(xiàng)目之間互相不影響、不***互斥投資→項(xiàng)目之間互相排斥本章主要講項(xiàng)目投資、證券投資二、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的計(jì)算(NetcashflowNCF)對(duì)象:投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量假設(shè)前提:現(xiàn)金凈流入流出時(shí)間發(fā)生在節(jié)點(diǎn)處。對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付類簡(jiǎn)化處理,即營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本都是直接付現(xiàn)的。即發(fā)生收款的權(quán)利就當(dāng)在節(jié)點(diǎn)收到現(xiàn)金了,發(fā)生付款的義務(wù)就當(dāng)在節(jié)點(diǎn)付出現(xiàn)金了。因?yàn)樵u(píng)估投資項(xiàng)目的合理性,加入債權(quán)債務(wù)往來不影響決策,首先肯定要假設(shè)自己是誠(chéng)信的,短期債務(wù)會(huì)還,則把付款義務(wù)簡(jiǎn)化為統(tǒng)一在節(jié)點(diǎn)(一般年初、年末)處;銷售收入收款業(yè)務(wù)同理也是能收回款項(xiàng)的,(除非發(fā)生大量壞賬,但如此就不是正常業(yè)務(wù)了,將收現(xiàn)也統(tǒng)一簡(jiǎn)化安排在節(jié)點(diǎn)處??梢园淹顿Y項(xiàng)目考慮成一個(gè)**的生產(chǎn)線(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)?,F(xiàn)金流量一般分三塊:0時(shí)點(diǎn)(投資期),中間點(diǎn)(營(yíng)業(yè)期),終點(diǎn)(終結(jié)期)。對(duì)沖基金以極少的限制和幾乎完全依靠杠桿效應(yīng)著稱,也因此區(qū)別于共同基金或者退休基金。

    其他數(shù)據(jù)不變,度計(jì)算NPV,ANCF,體會(huì)其投資決策思路及計(jì)算。壽命期不相等時(shí):(互斥方案)**適用ANCF法,(前提方案可原樣克隆)也可用NPV法,假定條件是一樣的,因此需要將壽命期按**小公倍數(shù)法調(diào)至n相同。建議:例6-12中(80130換為8000,100130換為10000),用年金凈流量ANCF與NPV分別評(píng)估一下甲、乙購(gòu)置方案。十、固定資產(chǎn)更新決策固定資產(chǎn)更新屬于互斥方案,用新,用舊“水火不容”,適用互斥投資方案決策思路。其特點(diǎn):固定資產(chǎn)更新決策更具體,因而難點(diǎn)在于分析現(xiàn)金流量。生產(chǎn)能力不改變1.壽命期相同(設(shè)備重置)設(shè)備重圍有一個(gè)假設(shè)前提,即生產(chǎn)能力不改變,即產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入不變(間接,產(chǎn)銷平衡假設(shè)),即收入比較沒有意義,所以推算相關(guān)ANCF、NPV時(shí),只比較現(xiàn)金支出誰更小。建議:先例6-13,表6-12,6-13,試著重新演算一**會(huì)項(xiàng)目現(xiàn)金流的內(nèi)容,NPV的計(jì)算(注意負(fù)值是比誰?。V攸c(diǎn)體會(huì):A舊設(shè)備沒有“設(shè)備投資”,“營(yíng)運(yùn)資金墊支”,但有“目前變價(jià)收入”與“變現(xiàn)損失減稅”計(jì)算例6-14,體會(huì)永續(xù)年金現(xiàn)值公式的運(yùn)用。2.壽命期不同(設(shè)備重置)年金成本=∑(各項(xiàng)目現(xiàn)金凈流出現(xiàn)值)/年金現(xiàn)值系數(shù)=[原始投資額-殘值收入*現(xiàn)值系數(shù)+∑。投資管理在全球行業(yè)中有非常重要的責(zé)任看管上萬億元的資產(chǎn)。上海品質(zhì)投資咨詢服務(wù)電話

即不依靠賣空來保值,一般投資期限為2到5年。徐匯區(qū)品質(zhì)投資咨詢鄭重承諾

歷經(jīng)多年的深耕與積淀,中國(guó)加工形成了以基礎(chǔ)共性技術(shù)研究為支撐的科技創(chuàng)新體系,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新為帶領(lǐng)的行業(yè)服務(wù)模式,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重點(diǎn)技術(shù)能力,擁有成熟而系統(tǒng)的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和產(chǎn)業(yè)基地,構(gòu)建了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從短期格局來看,受有限責(zé)任公司(自然)舉報(bào)影響,為了實(shí)際能效達(dá)到標(biāo)稱能效,中小品牌勢(shì)必增加采用節(jié)能零部件、進(jìn)而推升成本,而中小品牌贏利能力薄弱、難以內(nèi)部消化所增加的成本,只能通過上調(diào)售價(jià)來轉(zhuǎn)嫁壓力,將導(dǎo)致中小品牌終端市場(chǎng)價(jià)差優(yōu)勢(shì)削弱、進(jìn)而喪失部分市場(chǎng)占比;未來空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)將進(jìn)一步上調(diào)。家用電器競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定,關(guān)注節(jié)能部件**政策帶動(dòng)下未來幾年我國(guó)有望迎來家用電器整體能效加速提升、高耗能產(chǎn)品持續(xù)淘汰而節(jié)能產(chǎn)品加速滲透的黃金周期, 在此背景下空調(diào)行業(yè)**有望憑借自身產(chǎn)品力及技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占比的持續(xù)提升。投資咨詢,技術(shù)轉(zhuǎn)讓增長(zhǎng)的重點(diǎn)驅(qū)動(dòng)力是業(yè)績(jī)的提升,在經(jīng)歷了2018年的發(fā)展減速后,投資咨詢,技術(shù)轉(zhuǎn)讓目前處于業(yè)績(jī)的調(diào)整期,各細(xì)分行業(yè)面臨著需求疲軟、增速放緩的危險(xiǎn)。徐匯區(qū)品質(zhì)投資咨詢鄭重承諾

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