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來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-11-01

    即影響營業(yè)現(xiàn)金凈流量額為非付現(xiàn)成本×T)。三個(gè)公式都很重要①,③更重要一些。3、終點(diǎn)(1).固定資產(chǎn)變價(jià)凈收入(生產(chǎn)線處置殘值凈收入)即**后對生產(chǎn)線榨出的現(xiàn)金凈流入(一般簡化處理)(2).墊支的營運(yùn)資金收回建議:理解例6-1,6-2及表6-1,2,3的格式及數(shù)據(jù)關(guān)系。三、凈現(xiàn)值的計(jì)算(NPV,netpresentvalue)NPV=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值當(dāng)NPV≥0時(shí),方案可?。划?dāng)NPV<0時(shí),方案不可行。求現(xiàn)值的折現(xiàn)率i:是投資者要求的**低報(bào)酬率(為什么)(原因)財(cái)務(wù)管理研究對象是公司,視角是公司,這樣投資者(股東,債權(quán)人)就相對是“外人”了。(當(dāng)然說股東是外人有點(diǎn)勉強(qiáng),債權(quán)人是肯定的)。而**低報(bào)酬率一般指這兩類人要求回報(bào)的加權(quán)平均值,即公司投資項(xiàng)目,首先要先滿足“外人”的回報(bào)要求(**低報(bào)酬率),剩下的,才是屬于公司的。不過畢竟公司是股東的,所以如果按照**低報(bào)酬率計(jì)算下NPV=0,作為投資者之一的股東也算是目標(biāo)實(shí)現(xiàn),所以方案也勉強(qiáng)可行。如果大于0,當(dāng)然股東會更滿意。建議:做例6-3,體會現(xiàn)金流量分析與NPV的計(jì)算。四、年金凈流量的計(jì)算(ANCF。投資者可以是機(jī)構(gòu)譬如保險(xiǎn)公司、退休基金及公司或者是私人投資者。金山區(qū)小型投資咨詢鑄造輝煌

    其他數(shù)據(jù)不變,度計(jì)算NPV,ANCF,體會其投資決策思路及計(jì)算。壽命期不相等時(shí):(互斥方案)**適用ANCF法,(前提方案可原樣克隆)也可用NPV法,假定條件是一樣的,因此需要將壽命期按**小公倍數(shù)法調(diào)至n相同。建議:例6-12中(80130換為8000,100130換為10000),用年金凈流量ANCF與NPV分別評估一下甲、乙購置方案。十、固定資產(chǎn)更新決策固定資產(chǎn)更新屬于互斥方案,用新,用舊“水火不容”,適用互斥投資方案決策思路。其特點(diǎn):固定資產(chǎn)更新決策更具體,因而難點(diǎn)在于分析現(xiàn)金流量。生產(chǎn)能力不改變1.壽命期相同(設(shè)備重置)設(shè)備重圍有一個(gè)假設(shè)前提,即生產(chǎn)能力不改變,即產(chǎn)生的營業(yè)收入不變(間接,產(chǎn)銷平衡假設(shè)),即收入比較沒有意義,所以推算相關(guān)ANCF、NPV時(shí),只比較現(xiàn)金支出誰更小。建議:先例6-13,表6-12,6-13,試著重新演算一**會項(xiàng)目現(xiàn)金流的內(nèi)容,NPV的計(jì)算(注意負(fù)值是比誰?。V攸c(diǎn)體會:A舊設(shè)備沒有“設(shè)備投資”,“營運(yùn)資金墊支”,但有“目前變價(jià)收入”與“變現(xiàn)損失減稅”計(jì)算例6-14,體會永續(xù)年金現(xiàn)值公式的運(yùn)用。2.壽命期不同(設(shè)備重置)年金成本=∑(各項(xiàng)目現(xiàn)金凈流出現(xiàn)值)/年金現(xiàn)值系數(shù)=[原始投資額-殘值收入*現(xiàn)值系數(shù)+∑。松江區(qū)家居投資咨詢圖片在這類產(chǎn)品的管理中,管理人主要投資于貨幣類產(chǎn)品。

    PVI≥1方案可行PVI<1方案不可行公式推導(dǎo):PVI≥1→未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值≥原始投資額現(xiàn)值→未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值≥0→NPV≥0.公式解讀:除以原始投資額現(xiàn)值,實(shí)際上是分析中消除了原始投資額大小的影響,反應(yīng)1單位投資(本身就是現(xiàn)值)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流入現(xiàn)值,當(dāng)然大于1意味著比收回的比“本”多,自然方案可行。適用:適用于原始投資額不同的**投資方案的比較。地位:是NPV的輔助指標(biāo),不單獨(dú)用。建議:做例6-5,體會PVI公式及其運(yùn)用。六、內(nèi)含報(bào)酬率(IRR,internalrateofreturn)當(dāng)進(jìn)行投資方案決策時(shí),一般投資多少(即原始投資額,一般簡化考慮為0時(shí)點(diǎn)投入),項(xiàng)目壽命期內(nèi)年現(xiàn)金流量(當(dāng)然的預(yù)測的)是已知的,否則投資決策沒有依據(jù)。這時(shí),讓NPV=0,求出相應(yīng)的I值(求凈現(xiàn)值公式折現(xiàn)率),這個(gè)I值即“內(nèi)含”的報(bào)酬率。(教材:投資方案實(shí)際可能達(dá)到的投資報(bào)酬率)。求IRR與凈現(xiàn)金法已知“投資者要求的**低報(bào)酬率”求NPV,計(jì)算方向正好相反。求IRR公式總思路是凈現(xiàn)值法,但由于年現(xiàn)金流的特點(diǎn)不同(相等,不相等)產(chǎn)生兩套計(jì)算方法。

    ▲NPV、PVI、▲IRR、ANCF)用以衡量二類投資方案,五個(gè)具體項(xiàng)目:{.**投資方案。B.互斥投資方案(2.壽命期同、3.不同);固定資產(chǎn)更新(設(shè)備重置)決策(4.壽命期同、5.不同)}**方案與互斥方案從字面就可理解,**指方案間相互不相關(guān)(**),互斥指方案間互相排斥,有你無我;顯然,**方案自由選擇余地大。評價(jià)指標(biāo)選擇NPV與IRR相對**重要,IRR**投資資本增值速度,是效率的體現(xiàn);NPV**實(shí)實(shí)在在的利益。(▲NPV、PVI、▲IRR、ANCF)的適用及缺點(diǎn)IRR反映投資項(xiàng)目的內(nèi)在報(bào)酬率,即項(xiàng)目本身的盈利能力,IRR赿大,則項(xiàng)目盈利能力赿高。所以沒有前提限制的話,按IRR選更怡當(dāng)。如果有限制,則不一定:如公司只有兩個(gè)投資方案,一個(gè)投100,年末收回150;另一個(gè)投200,年末收回280,且方案間互相排斥。此處就有兩個(gè)限制條件:1.只有兩個(gè)方案;2.互斥。顯然***個(gè)盈利能力高(IRR大),但卻應(yīng)選第2個(gè),因?yàn)榈诙€(gè)賺回80,多賺了30(80-50)的真金白銀。此處說明IRR的一個(gè)主要缺點(diǎn):互斥方案中,IRR高,不一定項(xiàng)目更優(yōu)。NPV反映的是剩余收益,是實(shí)實(shí)在在的賺得,**適用于年限相同、互斥方案的投資決策(B2)。實(shí)際上,在互斥方案投資決策時(shí),ANCF法本教材認(rèn)為**恰當(dāng)。不過,這類基金的投資人一般都為買空基金(long only)。

    無論壽命期是否相同。這個(gè)結(jié)論隱含一個(gè)假設(shè)前提,即在壽命期結(jié)束時(shí),還能原樣克隆。(從思路上,決策時(shí),需通過**小公倍數(shù)法將壽命期變的相同),當(dāng)然,投資決策時(shí),只需按ANCF進(jìn)行評價(jià)即可,因?yàn)槿缒芸寺?,算出的結(jié)果是一樣的。ANCF(年金凈流量)=NPV/(P/A,i,n),二(一般比就兩三個(gè))方案n不一樣時(shí),如果用**小公倍數(shù)法調(diào)成一樣,各個(gè)方案各自計(jì)算出的ANCF與原先的n(未調(diào)時(shí))計(jì)算出的ANCF是一樣的,這是前一句的解釋。二方案n一樣時(shí),算出NPV,就可做決策了,不必再除(P/A,i,n)求ANCF了,所以互斥方案n一們時(shí),NPV更方便一些。NPV法兩個(gè)缺點(diǎn):1.不適宜**投資方案比較決策。(IRR更合適,IRR優(yōu)點(diǎn))2.不能對壽命期不同互斥方案直接決策(ANCF更適合)關(guān)于PVIPVI(現(xiàn)值指數(shù))=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值/原始投資額現(xiàn)值與NPV比:**方案,投資額不同時(shí),PVI更能反映投資效率。因?yàn)镻VI中投資額在分母上,反映單位投資額的回報(bào)情況,當(dāng)然比起NPV更能體現(xiàn)效率,人家NPV是體現(xiàn)效果的,兩回事。與IRR比:都是相對指標(biāo)IRR:0=未來每年現(xiàn)金凈流量*年金現(xiàn)值系數(shù)-原始投資額現(xiàn)值中的i,反映公司內(nèi)在報(bào)酬率。PVI與IRR都用到:未來每年現(xiàn)金凈流量、原始投資額現(xiàn)值。投資管理在全球行業(yè)中有非常重要的責(zé)任看管上萬億元的資產(chǎn)。金山區(qū)新能源投資咨詢服務(wù)電話

對沖基金以極少的限制和幾乎完全依靠杠桿效應(yīng)著稱,也因此區(qū)別于共同基金或者退休基金。金山區(qū)小型投資咨詢鑄造輝煌

    年?duì)I運(yùn)成本現(xiàn)值)]/年金現(xiàn)值系數(shù)=(原始投資額-殘值收入)/年金現(xiàn)值系數(shù)+殘值收入*貼現(xiàn)率+∑(年?duì)I運(yùn)成本現(xiàn)值)/年金現(xiàn)值系數(shù)第四節(jié)證券投資管理十一、證券資產(chǎn)的特點(diǎn)1.價(jià)值虛擬性相對現(xiàn)實(shí)“實(shí)在性”教材解釋不知所云。的確不好解釋。比如購買存貨、設(shè)備對應(yīng)的都是實(shí)實(shí)在在的東西,付出的錢(價(jià)值)買回(存貨、設(shè)備)是實(shí)在的東西。而比如買**,付出的錢(價(jià)值)買回一張紙,是一種“權(quán)利”,權(quán)利看不見,這體現(xiàn)價(jià)值的虛擬性。2.可分割性。有**小投資單位(如**:1股;**:1份)是人為分割為平均等份。便于銷售與對比權(quán)利大小。3.持有目的的多元性。4.強(qiáng)流動性。這一點(diǎn)與可分割性呼應(yīng)。有點(diǎn)貨幣的意思。5.高風(fēng)險(xiǎn)性。比物理資產(chǎn)多一層證券資本市場風(fēng)險(xiǎn)。十二、證券資產(chǎn)投資的目的和風(fēng)險(xiǎn)A.目的:1.分散化2.閑置資金利用,為增加收益3.穩(wěn)定客戶關(guān)系,保障生產(chǎn)經(jīng)營(上下游公司債權(quán)、股權(quán)滲透)4.提高資產(chǎn)流動性,增強(qiáng)償債能力。這個(gè)目的是有前提的,如用貨幣資金買有價(jià)證券,明顯貨幣資金流動性更強(qiáng)。B.風(fēng)險(xiǎn)十三、**價(jià)值的計(jì)算基本模型(每期付息,到期還本)Vb=∑It/(1+R)t+M/(1+R)nV:value價(jià)值b:bond**R:returnoninvestment投資回報(bào)率。即從投資者角度看,**價(jià)值。金山區(qū)小型投資咨詢鑄造輝煌

上海宇水信息咨詢有限公司是一家經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目:投資咨詢;投資管理;商務(wù)信息咨詢;在信息技術(shù)、電子科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)從事技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù);日用百貨、電子產(chǎn)品、化妝品、金屬材料銷售。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項(xiàng)目:代理記賬。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。上海宇水作為經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目:投資咨詢;投資管理;商務(wù)信息咨詢;在信息技術(shù)、電子科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)從事技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù);日用百貨、電子產(chǎn)品、化妝品、金屬材料銷售。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項(xiàng)目:代理記賬。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))的企業(yè)之一,為客戶提供良好的投資咨詢,技術(shù)轉(zhuǎn)讓。上海宇水不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。上海宇水始終關(guān)注家用電器行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。