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來源: 發(fā)布時間:2020-10-07

    6-7,理解表6-5數(shù)據(jù)后,自己重填列一遍,體會IRR、插值法的計算過程。七、回收期的計算(pp,paybackperiod)IRR是求i,此處是求n,求i是n應(yīng)當(dāng)已知,求n時,i應(yīng)已知。靜態(tài)回收期:不考慮貨幣時間價值動態(tài)回收期:考慮1.靜態(tài)回收期比如投資100,每年收回30,則3年收回90,不足;4年收回120,過了。則收回本金的時間應(yīng)該是3年多一點。運用插值法算出的10/30+3≌。2.動態(tài)回收期A.每年現(xiàn)金凈流量相等時(P/A,i,n)=原始投資額現(xiàn)值/每年現(xiàn)金凈流量公式解讀:動態(tài)回收期不過是求NPV=0時的n值,不過此時i(折現(xiàn)率)事先給定,教材中稱此i為“資本成本率”。如果把公式還原成0=每年現(xiàn)金凈流量(P/A,i,n)-原始投資額現(xiàn)值,運用計算IRR的思路算n值思路上更清晰。B.每年現(xiàn)金流量不相等時與A區(qū)別只是查表時,用的不是年金現(xiàn)金系數(shù)表,而是復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表。年年查,查的次數(shù)要多,相對麻煩些。更側(cè)重體會一下回收期法的缺點上述評價指標(biāo)體系只是進行投資管理的知識準(zhǔn)備,而運用指標(biāo)時行投資決策,才是投資管理的**,即指標(biāo)體系是知識準(zhǔn)備,投資方案決策是知識運用。建議:計算表6-6,體會動態(tài)回收期法運用。第三節(jié)、項目投資管理八、**方案的決策除回收期外,教材給出了4把尺子。投資者可以是機構(gòu)譬如保險公司、退休基金及公司或者是私人投資者。松江區(qū)小型投資咨詢服務(wù)電話

    annualNCF)年金凈流量=現(xiàn)金凈流量總現(xiàn)值/年金現(xiàn)值系數(shù)①=現(xiàn)金凈流量總終值/年金終值系數(shù)②這兩個公式應(yīng)順著理解:年金凈流量×年金現(xiàn)值系數(shù)=現(xiàn)金凈流量總現(xiàn)值此處“年金”是等額年金的意思,是把NPV平均分到營業(yè)期每年年末,(用同樣的折現(xiàn)率,體現(xiàn)的是貨幣時間價值中年金與現(xiàn)值的關(guān)系)。公式②當(dāng)然體現(xiàn)的是終值與年金的關(guān)系,公式運用意義不大。公式適用:作為投資決策,用于投資期限不同時的投資方案決策。公式①實際上是有個假設(shè)前提的:即投資方案可以在投資期末原樣克隆。這樣就把要比較的投資期限不同的投資方案按**小公倍數(shù)變成投資期限相同的投資方案比較了。這時比較NPV與比較ANCF(NCF,netcashflow)結(jié)果是一樣的。而這樣計算出的ANCF結(jié)果于公式①計算的ANCF一樣,所以比較投資期限不同的投資方案,把NPV平均分配到每年年末(即求出年金),就可以直接比較了,這樣避免了求期限的**小公倍數(shù)及后續(xù)計算。建議:做例6-4,體會ANCF、NPV公式的運用。五、現(xiàn)值指數(shù)計算(PVI,presentvalueindex指數(shù))現(xiàn)值指數(shù)=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值/原始投資額現(xiàn)值即NPV公式中前項/后期。這個公式是反映投資效率的。靜安區(qū)智能化投資咨詢規(guī)定不過,這類基金的投資人一般都為買空基金(long only)。

    企業(yè)投資的分類直接投資投資金于自身經(jīng)營活動間接投資如**、**、衍生品,非自身生產(chǎn)經(jīng)營項目投資買資產(chǎn)(有形、無形資產(chǎn))→直接投資證券投資→間接投資發(fā)展性投資→戰(zhàn)略性投資(并購、新行業(yè)、新產(chǎn)品、擴大規(guī)模)維持性投資→戰(zhàn)術(shù)性投資(更新設(shè)備、流動資金、技術(shù)革新)對內(nèi)投資對外投資**投資→所投資項目之間互相不影響、不***互斥投資→項目之間互相排斥本章主要講項目投資、證券投資二、項目投資現(xiàn)金流量的計算(NetcashflowNCF)對象:投資項目現(xiàn)金流量假設(shè)前提:現(xiàn)金凈流入流出時間發(fā)生在節(jié)點處。對應(yīng)收、應(yīng)付類簡化處理,即營業(yè)收入、營業(yè)成本都是直接付現(xiàn)的。即發(fā)生收款的權(quán)利就當(dāng)在節(jié)點收到現(xiàn)金了,發(fā)生付款的義務(wù)就當(dāng)在節(jié)點付出現(xiàn)金了。因為評估投資項目的合理性,加入債權(quán)債務(wù)往來不影響決策,首先肯定要假設(shè)自己是誠信的,短期債務(wù)會還,則把付款義務(wù)簡化為統(tǒng)一在節(jié)點(一般年初、年末)處;銷售收入收款業(yè)務(wù)同理也是能收回款項的,(除非發(fā)生大量壞賬,但如此就不是正常業(yè)務(wù)了,將收現(xiàn)也統(tǒng)一簡化安排在節(jié)點處??梢园淹顿Y項目考慮成一個**的生產(chǎn)線(生產(chǎn)經(jīng)營單位)。現(xiàn)金流量一般分三塊:0時點(投資期),中間點(營業(yè)期),終點(終結(jié)期)。

    ▲NPV、PVI、▲IRR、ANCF)用以衡量二類投資方案,五個具體項目:{.**投資方案。B.互斥投資方案(2.壽命期同、3.不同);固定資產(chǎn)更新(設(shè)備重置)決策(4.壽命期同、5.不同)}**方案與互斥方案從字面就可理解,**指方案間相互不相關(guān)(**),互斥指方案間互相排斥,有你無我;顯然,**方案自由選擇余地大。評價指標(biāo)選擇NPV與IRR相對**重要,IRR**投資資本增值速度,是效率的體現(xiàn);NPV**實實在在的利益。(▲NPV、PVI、▲IRR、ANCF)的適用及缺點IRR反映投資項目的內(nèi)在報酬率,即項目本身的盈利能力,IRR赿大,則項目盈利能力赿高。所以沒有前提限制的話,按IRR選更怡當(dāng)。如果有限制,則不一定:如公司只有兩個投資方案,一個投100,年末收回150;另一個投200,年末收回280,且方案間互相排斥。此處就有兩個限制條件:1.只有兩個方案;2.互斥。顯然***個盈利能力高(IRR大),但卻應(yīng)選第2個,因為第二個賺回80,多賺了30(80-50)的真金白銀。此處說明IRR的一個主要缺點:互斥方案中,IRR高,不一定項目更優(yōu)。NPV反映的是剩余收益,是實實在在的賺得,**適用于年限相同、互斥方案的投資決策(B2)。實際上,在互斥方案投資決策時,ANCF法本教材認(rèn)為**恰當(dāng)。投資管理在全球行業(yè)中有非常重要的責(zé)任看管上萬億元的資產(chǎn)。

    其他數(shù)據(jù)不變,度計算NPV,ANCF,體會其投資決策思路及計算。壽命期不相等時:(互斥方案)**適用ANCF法,(前提方案可原樣克?。┮部捎肗PV法,假定條件是一樣的,因此需要將壽命期按**小公倍數(shù)法調(diào)至n相同。建議:例6-12中(80130換為8000,100130換為10000),用年金凈流量ANCF與NPV分別評估一下甲、乙購置方案。十、固定資產(chǎn)更新決策固定資產(chǎn)更新屬于互斥方案,用新,用舊“水火不容”,適用互斥投資方案決策思路。其特點:固定資產(chǎn)更新決策更具體,因而難點在于分析現(xiàn)金流量。生產(chǎn)能力不改變1.壽命期相同(設(shè)備重置)設(shè)備重圍有一個假設(shè)前提,即生產(chǎn)能力不改變,即產(chǎn)生的營業(yè)收入不變(間接,產(chǎn)銷平衡假設(shè)),即收入比較沒有意義,所以推算相關(guān)ANCF、NPV時,只比較現(xiàn)金支出誰更小。建議:先例6-13,表6-12,6-13,試著重新演算一**會項目現(xiàn)金流的內(nèi)容,NPV的計算(注意負(fù)值是比誰小)。重點體會:A舊設(shè)備沒有“設(shè)備投資”,“營運資金墊支”,但有“目前變價收入”與“變現(xiàn)損失減稅”計算例6-14,體會永續(xù)年金現(xiàn)值公式的運用。2.壽命期不同(設(shè)備重置)年金成本=∑(各項目現(xiàn)金凈流出現(xiàn)值)/年金現(xiàn)值系數(shù)=[原始投資額-殘值收入*現(xiàn)值系數(shù)+∑。需要評估其投資產(chǎn)品的到期水平,利率指標(biāo)的變化以及相關(guān)產(chǎn)品的金融風(fēng)險評級。青浦區(qū)質(zhì)量投資咨詢鑄造輝煌

對沖基金以極少的限制和幾乎完全依靠杠桿效應(yīng)著稱,也因此區(qū)別于共同基金或者退休基金。松江區(qū)小型投資咨詢服務(wù)電話

隨著線上線下瓶頸期的到來,更多的線下品牌將去線上發(fā)展、線上品牌也將擴展至線下,新的挑戰(zhàn)近在眼前。作為一個**早入局投資咨詢,技術(shù)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)域的企業(yè),企業(yè)有所成就是不無道理的,其對市場變化的掌控值得其他中小型企業(yè)借鑒。家用電器與其他行業(yè)不同,家用電器在發(fā)展時周期相對來說比較短,眾多企業(yè)紛紛加入到行業(yè)中,原有的企業(yè)也進行了轉(zhuǎn)型加碼,整個市場競爭異常激烈。許多品牌和企業(yè)也在發(fā)展過程中逐漸暴露出許多問題,例如品牌附加價值低、品牌維護力度小、品牌管理理念單一等系列問題尤為突出。伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的80、90后成為主要消費群體,年輕一代追求時尚、注重個性與品質(zhì),新興品類的產(chǎn)品不僅滿足了他們精致與創(chuàng)新的生活方式,還迎合了當(dāng)下的消費潮流。大眾消費能力的提升,消費人群更迭,促進了服務(wù)型迅速成長。我國的投資咨詢,技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場逐漸回暖是一種新常態(tài),很多零售企業(yè)也加快了轉(zhuǎn)型的腳步。根據(jù)**近五年的投資咨詢,技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場的發(fā)展情況來看,我國的政策紅利逐漸消退。松江區(qū)小型投資咨詢服務(wù)電話

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