山東高效人力資源顧問(wèn)外包服務(wù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-08

口罩逼瘋了多少企業(yè)?!口罩反復(fù),企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)金流,接下來(lái)將如何生存?!有能力的員工離職,沒(méi)能力的員工躺平,企業(yè)如何發(fā)展?老板忙的像個(gè)救火員,身累心更累!

你可能正在犯的2個(gè)薪酬誤區(qū):1、留人、招人不能依賴(lài)增加底薪因?yàn)榈仔矫吭黾?0%,員工的創(chuàng)造力就會(huì)下降20%。因此,企業(yè)用更高的人力成本換來(lái)的,卻是損失人才價(jià)值的結(jié)果2、給員工安全感不能依賴(lài)固定工資,沒(méi)有活力的員工,工資肯定高不到哪里去。因?yàn)槿诵У停瑔T工收入與企業(yè)效益都不好那么如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的激勵(lì)性薪酬?不同崗位薪酬如何定?如何做晉升績(jī)效考核指標(biāo)? 知賢企服科技,專(zhuān)業(yè)管理顧問(wèn)。山東高效人力資源顧問(wèn)外包服務(wù)

人力資源顧問(wèn)

一套好的薪酬管理體系,一定程度上能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的高效能,提高企業(yè)吸引人才的能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。薪酬管理與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。其一方面薪酬管理的目的是在保障員工基本生活的同時(shí),充分激勵(lì)員工發(fā)揮自身潛能,從而幫助企業(yè)形成現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)中所需要的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)揮,能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)薪酬管理提供有利的支持。因此,她寫(xiě)下這本書(shū),試圖通過(guò)為企業(yè)構(gòu)建一套行之有效的薪酬管理體系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬精細(xì)化管理和充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,使企業(yè)效益增大。山東省可靠人力資源顧問(wèn)哪家好濟(jì)南代理招聘公司。。

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知賢企服科技作為濟(jì)南當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn),相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約。當(dāng)下,客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,對(duì)人力資源部門(mén)的確是一大挑戰(zhàn),只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?,方能助企業(yè)度過(guò)難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青。

人力資源咨詢(xún)公司的價(jià)值體現(xiàn):1、方案方面價(jià)值。相關(guān)的顧問(wèn)會(huì)根據(jù)企業(yè)的情況來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析,然后為企業(yè)寫(xiě)出合適企業(yè)發(fā)展的方案,這個(gè)也是很多企業(yè)選擇人力資源咨詢(xún)公司的重要原因。2、協(xié)助培養(yǎng)人才。相關(guān)顧問(wèn)在方案實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,會(huì)幫助企業(yè)去接受相關(guān)的方案,從而讓企業(yè)的人才自身的技能和素質(zhì)得到提升,這樣也就可以讓企業(yè)業(yè)績(jī)有所提升。3、傳遞知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。在人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)完成方案的過(guò)程當(dāng)中,顧問(wèn)可能會(huì)根據(jù)情況給企業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn)或者是溝通,從而讓企業(yè)人才能夠掌握相關(guān)的知識(shí)和管理方面經(jīng)驗(yàn)。4、提升業(yè)績(jī)。這個(gè)也是人力資源公司價(jià)值體現(xiàn)之一,因?yàn)楫?dāng)相關(guān)的人才接受對(duì)應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和方案以后,在工作過(guò)程當(dāng)中就會(huì)更注重團(tuán)隊(duì)合作,也會(huì)在合適的時(shí)候放權(quán),從而讓團(tuán)隊(duì)人員的實(shí)力都可以有所提升,這樣也就可能會(huì)讓企業(yè)整體業(yè)績(jī)得到提升。濟(jì)南中小企業(yè)HR顧問(wèn)。

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人力資源管理傳統(tǒng)概念上,我們一般分為六大模塊,即人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,現(xiàn)代企業(yè)在人力資源六大模塊基礎(chǔ)上,又提出了HR三支柱模型,即HRSSC(人力資源共享服務(wù)中心)、HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)、HRCOE(人力資源共享服務(wù)中心)。不管人力資源怎么轉(zhuǎn)型升級(jí),都離不開(kāi)“選人、用人、育人、留人”的人力資源管理重點(diǎn)?;诖耍藕项檰?wèn)提出了人力資源管理體系設(shè)計(jì)“三環(huán)路”模型。一個(gè)中心:人力資源戰(zhàn)略一環(huán)路:選人、育人、用人、留人四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)二環(huán)路:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊三環(huán)路:人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織體系設(shè)計(jì)、職位體系設(shè)計(jì)、任職資格體系設(shè)計(jì)、員工甄選與招聘體系設(shè)計(jì)、員工成長(zhǎng)與發(fā)展體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理設(shè)計(jì)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、員工關(guān)系管理體系設(shè)計(jì)、企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)、人力資源管理流程設(shè)計(jì)、勞動(dòng)員工風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì)、人力資源數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)、人事事務(wù)管理流程設(shè)計(jì)、員工滿(mǎn)意度管理體系設(shè)計(jì)等15個(gè)具體管理實(shí)務(wù)。濟(jì)南招聘找知賢管理。本地有效人力資源顧問(wèn)外包服務(wù)

勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)仲裁的處理。山東高效人力資源顧問(wèn)外包服務(wù)

新形勢(shì)下,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,需要充分重視人力資源管理工作,隨著我國(guó)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)一個(gè)企業(yè)財(cái)富衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)就是人力資源管理,也作為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的重要組成部分。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和知識(shí)一體化背景下,通過(guò)優(yōu)化和完善人力資源管理工作,能夠逐漸提升企業(yè)整體實(shí)力。企業(yè)應(yīng)了解自身具體情況,并結(jié)合當(dāng)前在進(jìn)行人力資源管理時(shí)存在的不足,注重創(chuàng)新和企業(yè)人力資源管理工作,更好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),有利于確保我國(guó)企業(yè)能夠穩(wěn)定、健康運(yùn)行,并推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。山東高效人力資源顧問(wèn)外包服務(wù)

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢(xún)、規(guī)劃、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2020-12-07,多年來(lái)在人力資源顧問(wèn),管理顧問(wèn),營(yíng)銷(xiāo)推廣,珍島T云行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。公司主要經(jīng)營(yíng)人力資源顧問(wèn),管理顧問(wèn),營(yíng)銷(xiāo)推廣,珍島T云等產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,均通過(guò)商務(wù)服務(wù)行業(yè)檢測(cè),嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)。知賢管理,知聘學(xué)堂,珍島T云為用戶(hù)提供真誠(chéng)、貼心的售前、售后服務(wù),產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠。公司秉承為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為用戶(hù)做服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,致力向社會(huì)和用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。人力資源顧問(wèn),管理顧問(wèn),營(yíng)銷(xiāo)推廣,珍島T云產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)多方面的使用要求,讓客戶(hù)買(mǎi)的放心,用的稱(chēng)心,產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心,公司真誠(chéng)期待與您合作,相信有了您的支持我們會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。