南湖區(qū)管家婆倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)

倉(cāng)儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈需求。這與滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大差異。誰(shuí)托付、誰(shuí)提出需求，誰(shuí)就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉(cāng)儲(chǔ)不能只是滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“直接”客戶即客戶的客戶需求；倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上***之中，依據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求建立倉(cāng)儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功用。倉(cāng)庫(kù)處理是供應(yīng)鏈處理中的重要節(jié)，而供應(yīng)鏈處理的初衷是消除一切無(wú)功率的活動(dòng)，物流咨詢專業(yè)人士剖析，這種無(wú)功率的活動(dòng)會(huì)直接體現(xiàn)在“時(shí)刻”和“庫(kù)存”兩方面的指標(biāo)上，可是，許多企業(yè)卻總是把視線放在減縮部分本錢方面，甚至為了抵達(dá)節(jié)約少數(shù)費(fèi)用的目的，不吝花費(fèi)很多時(shí)刻。顯然，這種舉措現(xiàn)已違反供應(yīng)鏈處理的初衷。通過系統(tǒng)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物信息的快速查詢和篩選，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。南湖區(qū)管家婆倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)存儲(chǔ)和保管物料的重要場(chǎng)所，倉(cāng)庫(kù)管理是整個(gè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。庫(kù)存控制水平詮釋了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平。高效的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新、降低成本的重要一步，所以如何提升倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理水平，對(duì)企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。倉(cāng)庫(kù)是大多數(shù)企業(yè)不可缺少的存儲(chǔ)單位，在整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，有人問，不是倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存剩余貨物清點(diǎn)，但是倉(cāng)庫(kù)管理真的這么簡(jiǎn)單嗎？南湖區(qū)管家婆倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)綠色、可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深入人心，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將更加注重環(huán)保、節(jié)能，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包含了物品的進(jìn)出，庫(kù)存、配送也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能，物品的出入庫(kù)及在庫(kù)辦理相結(jié)合、一起構(gòu)成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能；庫(kù)房辦理包含物流、賬目、庫(kù)存三方面。物流辦理簡(jiǎn)略來(lái)說就是進(jìn)出庫(kù)辦理，企業(yè)不只要對(duì)庫(kù)房安全及質(zhì)量進(jìn)行辦理，還需加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房物資的動(dòng)態(tài)辦理；賬目方面樹立相應(yīng)的電子表格，以完成不同的辦理目標(biāo)，這樣不只簡(jiǎn)化了日后的查詢過程，工作人員又不用再手藝翻閱查找各種登記冊(cè)和單據(jù)本，只需輸入查詢條件，計(jì)算機(jī)在很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)查到所需記錄，加快了查詢速度；庫(kù)存辦理是指在物流過程中產(chǎn)品數(shù)量的辦理。

企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河，而從供應(yīng)商開始，就意味著物料開始流動(dòng)（當(dāng)然信息流早于物料的流動(dòng)），于是，供應(yīng)商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過供應(yīng)商出貨－客戶企業(yè)采購(gòu)－運(yùn)輸－搬運(yùn)－配送－卸貨－客戶企業(yè)檢驗(yàn)－倉(cāng)庫(kù)－生產(chǎn)－半成品存儲(chǔ)－成品加工或裝配－成品倉(cāng)庫(kù)－配送給客戶，從這個(gè)漫長(zhǎng)的流程中，所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差，而所有的誤差都可能**終導(dǎo)致庫(kù)存，于是，庫(kù)存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)，但是卻要“積蓄”在倉(cāng)庫(kù)，于是倉(cāng)庫(kù)就成了一個(gè)“河的下游”，當(dāng)然，庫(kù)存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗(yàn)可知，如果長(zhǎng)江被污染了，治理長(zhǎng)江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源頭的污染根本原因沒有解決，**終是治標(biāo)不治本――下游照樣污染。所以，倉(cāng)庫(kù)管理通常承擔(dān)了公司所有決策的誤差帶來(lái)的庫(kù)存壓力，而又沒有權(quán)力和能力解決這些問題，因?yàn)槿藗儚膩?lái)沒有從企業(yè)總體物流的高度來(lái)看待倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存控制和管理，它是生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)“死點(diǎn)”。新禾電子科技有限公司的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是一個(gè)功能強(qiáng)大、高效實(shí)用的倉(cāng)庫(kù)管理工具。

各行各業(yè)觸及實(shí)體流動(dòng)的，都離不開物流，而運(yùn)送、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流轉(zhuǎn)加工、配送、信息處理等這些功能的載體便是庫(kù)房。庫(kù)房是整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)。它也是整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中大的本錢開銷。不同于收購(gòu)與銷售這種直接為公司發(fā)明贏利的部分，倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)送部分每下降一塊錢本錢便是為公司發(fā)明一塊錢的贏利。所以怎么樣節(jié)省本錢便是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需求考慮的重要問題。大部分的庫(kù)房都會(huì)面對(duì)這些問題：庫(kù)存品類越來(lái)越多，庫(kù)存規(guī)劃越來(lái)越大，存在孤件板滯產(chǎn)品，無(wú)法辦理到庫(kù)位庫(kù)存，無(wú)法區(qū)分貨品庫(kù)存批次狀態(tài)，無(wú)法精確追蹤貨品來(lái)歷去向形成短少破損無(wú)法追責(zé)，無(wú)法定位產(chǎn)品方位及移動(dòng)軌跡形成找不到產(chǎn)品或出了問題找不到責(zé)任人，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，線上線下庫(kù)存不能同享，庫(kù)房業(yè)務(wù)越來(lái)越開展復(fù)雜，庫(kù)房人員越來(lái)越多辦理難度大，無(wú)法進(jìn)行KPI考核和任務(wù)辦理等。 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將與其他管理系統(tǒng)進(jìn)行更緊密的集成和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)具體、統(tǒng)一的管理，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。南湖區(qū)管家婆倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)

該系統(tǒng)具備庫(kù)存盤點(diǎn)和庫(kù)存預(yù)警功能，能夠?qū)崟r(shí)掌握庫(kù)存情況，避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象。南湖區(qū)管家婆倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)

倉(cāng)儲(chǔ)的條件是特定的有形或無(wú)形的場(chǎng)所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”，是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ?，倉(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)所當(dāng)然也是特定的；有形的場(chǎng)所當(dāng)然就是指?jìng)}庫(kù)、貨場(chǎng)或儲(chǔ)罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下，倉(cāng)儲(chǔ)也可以在虛擬的空間進(jìn)行，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐，離開了現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù)，也就沒有現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)。在傳統(tǒng)的觀念中，物流就意味著運(yùn)輸費(fèi)用，而采購(gòu)就意味著產(chǎn)品價(jià)格。這種觀念也導(dǎo)致企業(yè)忽視庫(kù)存管理的重要性。采購(gòu)部門為了爭(zhēng)取更多的折扣優(yōu)惠不惜將訂貨數(shù)量提高，從而獲得免除運(yùn)輸費(fèi)用、降低產(chǎn)品單價(jià)等優(yōu)惠條件。雖然這樣有助于降低采購(gòu)成本，但是隨之而來(lái)的庫(kù)存持有成本、降價(jià)處理成本等潛在成本負(fù)擔(dān)足以抵消先前所節(jié)省的采購(gòu)成本。顯然，運(yùn)輸費(fèi)用和采購(gòu)單價(jià)這兩個(gè)因素已經(jīng)阻礙了有效的庫(kù)存管理。南湖區(qū)管家婆倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)