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新一代企業(yè)ERP系統(tǒng)超越傳統(tǒng)的進存銷管理功能,將系統(tǒng)的功能延生到業(yè)務,財務,項目領域,從生產(chǎn)到管理,***覆蓋企業(yè)管理,匯總企業(yè)信息流,改變了過去信息隔離的局面,為企業(yè)決策提供有效的數(shù)據(jù)支持,將企業(yè)ERP系統(tǒng)的功能比較大的發(fā)揮出來。只有具備了這些功能的新一代企業(yè)ERP系統(tǒng)才能滿足當代企業(yè)的信息化管理需求。8thManange 企業(yè)ERP系統(tǒng)8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)是新一代的管理工具,其設計是為了滿足商業(yè)用戶的***信息化需求。在當今商業(yè)社會對一體化管理工具的強烈需求的推動下,高亞科技研發(fā)團隊充分利用***硬件平臺成本低、性能高的優(yōu)點以及開放式系統(tǒng)的內在優(yōu)勢,在2008年底成功發(fā)布完整的端到端的商業(yè)解決方案,此解決方案功能齊全,涵蓋了客戶關系管理(CRM)、產(chǎn)品、管理、采購與供應商管理、人力資源管理、文檔管理以及財務管理等應用領域。ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。浦東新區(qū)本地ERP系統(tǒng)銷售
包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系數(shù)據(jù)庫查詢;內部集成的工程系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和外部集成 (EDI)。ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為**,但在功能和技術上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基于時間的、面向整個供應鏈管理的企業(yè)資源計劃。ERP產(chǎn)品的測試項目包括如下:參數(shù)、流程、數(shù)據(jù)、接口、控制、審批流、單據(jù)、帳表、并發(fā)、互斥、性能、效率、升級、環(huán)境、打印、預警、加密、權限、數(shù)據(jù)權限、關鍵算法四類模板、結帳測試 [1]。其測試步驟主要有如下幾個方面:徐匯區(qū)安裝ERP系統(tǒng)推薦貨源ERP是在20世紀80年代初開始出現(xiàn)的。
在學習ERP的時候,我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術語,我們一起來看看ERP專業(yè)名詞,常見ERP名術語解釋:ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計劃CRM (customer relational management) 客戶關系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準時制生產(chǎn)TQM (total quality management) ***質量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計劃,為了與物料需求計劃MRP區(qū)別,后面加了two
ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、**機關和學校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。企業(yè)中,清晰分明的財務管理是極其重要的。
(1)面向銷售,能夠對市場快速響應。它將供應鏈管理功能包含了進來,強調了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強調企業(yè)流程與工作流,通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對設計數(shù)據(jù)與過程的管理,并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強調財務管理,具有較完善的企業(yè)財務管理體系,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結合。所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。徐匯區(qū)安裝ERP系統(tǒng)推薦貨源
這些數(shù)據(jù)多種多樣:包括時間和數(shù)量信息、質量數(shù)據(jù)、機器和設備狀態(tài)、故障及其原因。浦東新區(qū)本地ERP系統(tǒng)銷售
(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。(6)在生產(chǎn)制造計劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了***的計算機技術,如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于WEB技術的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面:縮短周轉的時間;物流與資金流的集成;加強物料和生產(chǎn)計劃;模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響;增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應能力;實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢;為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告;及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù);系統(tǒng)本身具有嚴格的內部控制功能。浦東新區(qū)本地ERP系統(tǒng)銷售
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