探索LIMS在綜合第三方平臺(tái)建設(shè)
高校實(shí)驗(yàn)室引入LIMS系統(tǒng)的優(yōu)勢
高校實(shí)驗(yàn)室中LIMS系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
LIMS應(yīng)用在生物醫(yī)療領(lǐng)域的重要性
LIMS系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用
LIMS:實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的模塊組成
如何選擇一款適合的LIMS?簡單幾步助你輕松解決
LIMS:解決實(shí)驗(yàn)室管理的痛點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)室是否需要采用LIMS軟件?
LIMS系統(tǒng)在化工化學(xué)行業(yè)的發(fā)展趨勢
有沒有遇到這樣一些問題?訂單雜,箱型多,規(guī)格多,印刷內(nèi)容變化多……客戶不同計(jì)算公式不同……同箱型也有可能計(jì)算公式不同……同紙板材質(zhì)小訂單與大訂單平方價(jià)格也不一樣……紙板材料多個(gè)供應(yīng)商平方價(jià)不同……同個(gè)供應(yīng)商因訂單量的原因采購平方價(jià)也是不同……經(jīng)常漏單,錯(cuò)單……紙箱廠管理不規(guī)范導(dǎo)致材料浪費(fèi)……庫存無法統(tǒng)計(jì),響應(yīng)客戶慢……月份對賬統(tǒng)計(jì)繁瑣,太多的重復(fù)工作……用EXCEL表格管理,多個(gè)表導(dǎo)來導(dǎo)去的查詢……數(shù)據(jù)無法追溯,員工犯錯(cuò)老板負(fù)責(zé)……我們需要建立完善的紙箱廠管理體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)信息同步共享。浙江紙箱軟件按需定制艾云專業(yè)紙箱廠管理軟件自動(dòng)匹配送貨客戶已完成訂單,選擇訂單,送貨單生成。
是否需要精細(xì)化管理,把握真實(shí)經(jīng)營情況?在沒有ERP管理的企業(yè)中,老板通常都是通過下屬匯報(bào)方式來了解和掌握經(jīng)營情況,這種匯報(bào)方式的弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候,只能是粗放式的管理,而無法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,實(shí)時(shí)的掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的狀況。通過ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實(shí)際存在的一些問題,提升企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度。為了保持ERP的效用性、保證時(shí)間與資本間的效益,ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)國內(nèi)外變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時(shí)代環(huán)境,定期進(jìn)行升級(jí)與更新。艾云紙箱ERP設(shè)計(jì)之初,實(shí)地走訪全國1200多家紙箱企業(yè),長時(shí)間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求:便攜的開單方式、清晰明確的財(cái)務(wù)報(bào)表,隨身而行的管理端口。并且跟隨市場環(huán)境不斷升級(jí)與更新。
數(shù)據(jù)分析經(jīng)營看板,實(shí)時(shí)掌握工廠運(yùn)營情況。通過數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略,快速響應(yīng)市場變化。優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化管理,提升企業(yè)競爭力。移動(dòng)端無論身處何地,都可以隨時(shí)查看企業(yè)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌握訂單進(jìn)度、生產(chǎn)情況??蛻粲唵?、交貨狀態(tài)、應(yīng)收賬款一目了然。實(shí)時(shí)查詢原料和成品庫存,避免缺料或積壓。銷售、采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)等部門實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù),減少溝通延遲。界面設(shè)計(jì)簡潔直觀,由專業(yè)UI團(tuán)隊(duì)精心打磨,確保視覺與操作體驗(yàn)更加流暢。實(shí)地調(diào)研,多家走訪,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造,涵蓋紙箱業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),滿足企業(yè)運(yùn)營需求。下單同時(shí)生成基礎(chǔ)數(shù)據(jù),30分鐘即可熟悉操作,7天提升工作效率。B/S架構(gòu),無設(shè)備限制,基于瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu),無需硬件維護(hù),設(shè)備不受限,隨時(shí)隨地快速上手。產(chǎn)品資料建立檔案后系統(tǒng)自動(dòng)算料,提高效率,減少錯(cuò)漏。
使用erp后,每個(gè)工序的生產(chǎn)一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實(shí)施ERP之前,員工在操作上隨意性比較強(qiáng),規(guī)范化和制度化不夠,經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,直到客戶催貨才想起來。另外,在倉庫管理方面,原輔材料和成品進(jìn)出貨時(shí)也常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),“張冠李戴”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。實(shí)施ERP后,訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,生產(chǎn)井井有條,物料管理也做到了滴水不漏,小數(shù)量、低價(jià)值的材料都管控得絲毫不差,生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計(jì)算更準(zhǔn)確由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個(gè)要素來進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,即把生產(chǎn)和銷售、績效和報(bào)酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動(dòng)力作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作),因此需要及時(shí)計(jì)算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后,我們只要及時(shí)輸入相關(guān)數(shù)字,軟件就能直接計(jì)算出來,真正做到了快捷方便,每個(gè)車間、每個(gè)部門需要的報(bào)表也能自動(dòng)生成,從而為財(cái)務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。一鍵掌控生產(chǎn)流程,服裝廠管理新篇章,效率與品質(zhì)并進(jìn)!福建紙箱軟件
數(shù)據(jù)安全——定期備份,多端存儲(chǔ),加密保護(hù)。衢州附近哪里有紙箱軟件
當(dāng)今時(shí)代,紙箱企業(yè)只靠價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,只有下定決心,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開始引進(jìn)ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個(gè)計(jì)算器”,效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,浪費(fèi)了大量的人力和精力,效率極為低下。實(shí)施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。衢州附近哪里有紙箱軟件