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OEE的首先次應(yīng)用可以追溯到1960年.將它用于TPM(全員生產(chǎn)維修)的關(guān)鍵度量值。TPM是一種工廠改善方法.通過調(diào)動員工的主人翁精神來調(diào)動員工的自主性。從而持續(xù)、快速地改善制造工藝水平。OEE計算實(shí)例設(shè)某設(shè)備某天工作時間為8H,班前計劃停機(jī)10Min,故障停機(jī)30Min,設(shè)備調(diào)整35Min,產(chǎn)品的理論加工周期為1min/件,一個工作天共加工產(chǎn)品400件,有20件廢品,求這臺設(shè)備的OEE。根據(jù)上面可知:計劃運(yùn)行時間=8*60-10=470(min)實(shí)際運(yùn)行時間=470-30-35=405(min)有效率=405/470=0.86(86%)表現(xiàn)性=400/405=0.98(98%)質(zhì)量指數(shù)=(400-20)/400=0.95(95%)OEE=有效率*表現(xiàn)性*質(zhì)量指數(shù)=80%OEE與六大損失設(shè)備的各種不良loss情況會對設(shè)備造成直接影響。因?yàn)樵谟⒄Z中l(wèi)oss的意思是浪費(fèi)、損失,因此我們把導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)、故障、損耗等不良情形的各類原因叫做損失項(xiàng)目。APS排產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)要明確,要定下一個合適的可量化的目標(biāo),要跟蹤統(tǒng)計設(shè)備OEE值。湖北O(jiān)EE收費(fèi)
作用實(shí)踐證明OEE是一個極好的基準(zhǔn)工具,通過OEE模型的各子項(xiàng)分析,它準(zhǔn)確清楚地告訴你設(shè)備效率如何,在生產(chǎn)的哪個環(huán)節(jié)有多少損失,以及你可以進(jìn)行那些改善工作。長期的使用OEE工具,企業(yè)可以輕鬆的找到影響生產(chǎn)效率的瓶頸,并進(jìn)行改進(jìn)和跟蹤。達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的,同時使公司避免不必要的耗費(fèi)。套用範(fàn)圍機(jī)臺設(shè)備的OEE(單個的設(shè)備)·單個設(shè)備所對應(yīng)的相同機(jī)種相同工序·單個設(shè)備所對應(yīng)的不同機(jī)種相同工序·單個設(shè)備所對應(yīng)的相同機(jī)種不同工序非機(jī)臺設(shè)備的OEE(一條生產(chǎn)線、一個工作站),以人為標(biāo)準(zhǔn):·相同機(jī)種相同工序;·不同機(jī)種相同工序;·相同機(jī)種不同工序。整個工廠的綜合效率作用·方便領(lǐng)導(dǎo)巨觀查閱生產(chǎn)狀況和了解生產(chǎn)信息。·使機(jī)臺設(shè)備保持良好的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。·使人力與機(jī)臺設(shè)備科學(xué)配合,發(fā)揮出大化的潛能?!た梢詭椭芾碚甙l(fā)現(xiàn)和減少生產(chǎn)中存在的六大損失。貴州OEE辦法多維明軟ERP系統(tǒng)通過對生產(chǎn)所需原料設(shè)備等的自動調(diào)度,降低設(shè)備的等待時間,提升設(shè)備OEE。
計算實(shí)例假設(shè)某設(shè)備某天工作時間為8H,班前計劃停機(jī)10MIN,故障停機(jī)30MIN,設(shè)備調(diào)整35MIN,產(chǎn)品的理論加工周期為1min/件,一個工作天共加工產(chǎn)品400件,有20件廢品,求這臺設(shè)備的OEE。根據(jù)上面可知:計劃運(yùn)行時間=8*60-10=470(min)實(shí)際運(yùn)行時間=470-30-35=405(min)有效率=405/470=0.86(86%)表現(xiàn)性=400/405=0.98(98%)質(zhì)量指數(shù)=(400-20)/400=0.95(95%)OEE=有效率*表現(xiàn)性*質(zhì)量指數(shù)=80%在上表中,只列舉了一些事件原因,在實(shí)際應(yīng)用中它可能包括與生產(chǎn)有關(guān)的任何原因。OEE能準(zhǔn)確地告訴你設(shè)備效率如何,在生產(chǎn)的哪個環(huán)節(jié)有多少損失,以及你可以進(jìn)行哪些改善工作。長期的使用OEE工具,企業(yè)可以輕松的找到影響生產(chǎn)效率的瓶頸,并進(jìn)行改進(jìn)和跟蹤,以達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
如果某資產(chǎn)在12小時的生產(chǎn)時間內(nèi)生產(chǎn)了12,000個單位,但其中有300個存在缺陷使其無法使用,則可用單位數(shù)為11,700。因此,質(zhì)量得分將是0.975或95%?,F(xiàn)在您已經(jīng)有了三個組成部分,您可以將它們相乘來計算OEE。例如,如果可用性為0.917,性能為0.958,質(zhì)量為0.975,則OEE度量將為0.857或87%。OEE如何使用?總體設(shè)備效率是制造過程效率的指標(biāo)。它可以用來識別表現(xiàn)不佳的資產(chǎn),并將不良績效與三個主要因素(可用性,績效和質(zhì)量)中的一個或多個聯(lián)系起來。一旦找到問題的根源,就可以調(diào)查和改進(jìn)潛在的問題。OEE對維護(hù)意味著什么?進(jìn)行OEE分析可以深入了解您安排,組織和執(zhí)行維護(hù)任務(wù)的方式。終,這些信息可以幫助您避免因資產(chǎn)而花費(fèi)組織時間和金錢的常見和關(guān)鍵問題。資產(chǎn)可用性低會告訴您機(jī)器故障太多或持續(xù)太長時間。這可能意味著資產(chǎn)沒有得到適當(dāng)?shù)念A(yù)防性維護(hù),或者沒有關(guān)鍵的備件來快速修復(fù)問題。多維明軟的APS排產(chǎn),實(shí)時自動獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并輸出生產(chǎn)計劃,規(guī)劃時間短,生產(chǎn)安排能夠提升OEE水平。
注意事項(xiàng)·OEE要套用在一臺機(jī)器上(可視為一臺機(jī)器的生產(chǎn)線)而不能套用在整個生產(chǎn)線或全廠上,這樣才有意義?!EE要作為一系列一體化的綜合關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中的一部分來運(yùn)用而不能孤立使用,否則將造成生產(chǎn)批次規(guī)模加大或有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品。·OEE必須與精益原則相符,要確保對OEE的計算不會導(dǎo)致浪費(fèi)合理化、制度化,例如,絕不要允許給換線留出時間。詳細(xì)解釋OEE=可用率X表現(xiàn)性X質(zhì)量指數(shù)。其中:可用率=操作時間/計畫工作時間它是用來考慮停工所帶來的損失,包括引起計畫生產(chǎn)發(fā)生停工的任何事件,例如設(shè)備故障,原料短缺以及生產(chǎn)方法的改變等。表現(xiàn)性=總產(chǎn)量/(操作時間/理想加工一單位產(chǎn)品的周期時間)=總產(chǎn)量/(操作時間*理想生產(chǎn)速率)表現(xiàn)性考慮生產(chǎn)速度上的損失。包括任何導(dǎo)致生產(chǎn)不能以大速度運(yùn)行的因素,例如設(shè)備的磨損,材料的不合格以及操作人員的失誤等。多維明軟ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)物料自動調(diào)度,降低生產(chǎn)設(shè)備的等料時間,提升設(shè)備OEE。四川OEE值得推薦
多維明軟ERP系統(tǒng)讓生產(chǎn)管理更簡單,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,從而提升生產(chǎn)設(shè)備的OEE水平。湖北O(jiān)EE收費(fèi)
·能大化提高資源和設(shè)備的利用率,挖掘出大的生產(chǎn)潛力。注意事項(xiàng)·OEE要應(yīng)用在一臺機(jī)器上(可視為一臺機(jī)器的生產(chǎn)線)而不能應(yīng)用在整個生產(chǎn)線或全廠上,這樣才有意義·OEE要作為一系列一體化的綜合關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中的一部分來運(yùn)用而不能孤立使用,否則將造成生產(chǎn)批次規(guī)模加大或有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品·OEE必須與精益原則相符,要確保對OEE的計算不會導(dǎo)致浪費(fèi)合理化、制度化,例如,絕不要允許給換線留出時間實(shí)行效益OEE的解決方案能夠使得制造商在世界占有一席之地。另外.可以獲得以下幾方面效益。設(shè)備:降低設(shè)備的故障以及維修成本,加強(qiáng)設(shè)備管理以延長設(shè)備的使用壽命。員工:通過明確操作程序.提高勞動者的效力.增加生產(chǎn)力。工藝:通過解決工藝上的瓶頸問題.提高生產(chǎn)力。質(zhì)量:提高產(chǎn)品質(zhì)量.降低返修率。使用方式湖北O(jiān)EE收費(fèi)