執(zhí)業(yè)策劃,是需要淵博的知識,這一點是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學習,但一定要涉獵,知識面越廣越好。因為策劃過程中,必然會涉及到許多方面的知識,對這些知識如果不了解,當然無法做好策劃。然而,有了較多的專業(yè)知識,也不一定就能做好策劃。其原因是,專業(yè)知識對策劃而言是必需的,而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的。因此,有了專業(yè)知識訓練,也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,"鬼點子"多,也就自認為可以做好策劃工作,就能做出好的策劃方案,這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關系,點子是策劃的一種方法。在年代,有時一個點子就可以制敵于死地,市場中一個點子也有可能挖到一桶金。然而,策劃是按照一定邏輯程序進行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此,策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單。誤區(qū)一、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈,企業(yè)在經(jīng)營與管理中遇到的難題也越來越多。嘉定區(qū)電商企業(yè)管理咨詢以客為尊
市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司,這個公司在相關的產(chǎn)品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標,某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,就要在3條戰(zhàn)線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內(nèi)外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者,以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者,它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場,并定位為"送給長輩保健的酒",在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額,躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。嘉定區(qū)電商企業(yè)管理咨詢以客為尊這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質(zhì)和員工的素質(zhì),是企業(yè)成敗的決定因素。
市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過者,但他獲得的利潤比較高,因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用。國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,產(chǎn)品一致,只是在包裝上形成差異,并打出口號"王老吉還有盒裝",成功在涼茶市場切分出一塊陣地,盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,他的方法是成為在一小塊市場上的者,或補缺(niche)。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭,它們的目標是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊。由于補缺者往往是弱小者,公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補缺市場。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛?cè)缁穑朴趶V告定位,堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風,擅長品牌優(yōu)化,堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨,熱心公益事業(yè),堪稱策劃之俠。麥克先生穩(wěn)健如虹,公信于快銷品行業(yè)。
這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質(zhì)和員工的素質(zhì),是企業(yè)成敗的決定因素。因此,作為企業(yè)應該首先是圍繞自己本身如何加強整體素質(zhì)的提高,如何加強企業(yè)的市場應變能力、競爭能力,把眼光盯在自己。其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下,適時引進"外腦"。學習他人的經(jīng)驗和智慧成果,達到內(nèi)外結(jié)合,融入升華。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,科技進步,社會化分工越來越細。而企業(yè)本身的能力是有限的,一個的能力也是有限的,為了應付市場的快捷變化和激烈競爭,適時引進人才和他人的成果來增加競爭的能力,增強應對的措施,誠然也是無可非議的,這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同。事實上,任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高。目標市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維。
投資咨詢是投資咨詢機構(gòu)接受各部門、企業(yè)、單位的委托,就固定資產(chǎn)投資的技術、經(jīng)濟可行性,概(預)算審查,財務管理、撥款、、會計核算等投資活動方面的問題,通過調(diào)查、分析、判斷,提出確切的意見和看法。目前,我國辦理投資咨詢的機構(gòu)主要有中國投資咨詢公司、中國國際工程咨詢公司、中國國際經(jīng)濟咨詢公司、中國對外經(jīng)濟貿(mào)易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務對避免投資風險,提高決策的科學性,具有重要的意義。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務.咨詢公司可謂門類繁多,諸如企業(yè)咨詢,房產(chǎn)咨詢,財務咨詢,婚姻咨詢,心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協(xié)會有一個定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識提供信息和建議。"咨詢公司的研究員和咨詢顧問的任務就是發(fā)現(xiàn)客戶的問題,并基于對專業(yè)的認識和經(jīng)驗,為客戶提出解決問題的方案??梢哉f,咨詢業(yè)就是為客戶提供"智力服務"。簡單說就是提供外腦智商服務幫助客戶解決問題。以企業(yè)咨詢來說。通常就是做企業(yè)診斷,優(yōu)化流程,人力資源績效評估等等。自從99年點子大王何陽被抓之后,人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解,對點子產(chǎn)生了恐懼感。嘉定區(qū)電商企業(yè)管理咨詢以客為尊
執(zhí)業(yè)策劃,是需要淵博的知識,這一點是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學習。嘉定區(qū)電商企業(yè)管理咨詢以客為尊
伴隨著各大企業(yè)加深對健康管理咨詢,旅游咨詢,企業(yè)管理咨詢,商務信息咨詢的滲透,使得產(chǎn)品功能不斷優(yōu)化和推陳出新,而且,這些企業(yè)還利用多種渠道傳播內(nèi)容,吸引用戶沉浸于內(nèi)容場景,為平臺聚集更多用戶注意力?;凇霸?端+數(shù)據(jù) ”的數(shù)字化理念,采用動態(tài)、靈活的中臺架構(gòu),可以實現(xiàn)高聚合、低耦合的多樣化服務,不僅在大數(shù)據(jù)場景下表現(xiàn)優(yōu)異,更為商務服務解決了孤立的信息化系統(tǒng)自動數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對接的“橋梁”。事實上,私營獨資企業(yè)發(fā)展的這個案例,也是整個行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)私營獨資企業(yè)企業(yè)家“牽手”社交網(wǎng)絡,從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn),是今年整個行業(yè)的主旋律。為了充分發(fā)揮現(xiàn)代服務業(yè)、服務貿(mào)易優(yōu)異企業(yè)在各領域的示范帶領作用,極大地提升中國銷售的技術創(chuàng)新、服務模式創(chuàng)新能力,為所服務的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。嘉定區(qū)電商企業(yè)管理咨詢以客為尊
上海歆焱健康管理工作室致力于商務服務,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。歆焱健康管理擁有一支經(jīng)驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供健康管理咨詢,旅游咨詢,企業(yè)管理咨詢,商務信息咨詢。歆焱健康管理始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。歆焱健康管理始終關注自身,在風云變化的時代,對自身的建設毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使歆焱健康管理在行業(yè)的從容而自信。