南陽全國數(shù)字醫(yī)院落地

數(shù)字化醫(yī)院簡單講就是利用先進的計算機及網(wǎng)絡技術，將病人的診療信息、衛(wèi)生經(jīng)濟信息與醫(yī)院管理信息等進行***的收集、儲存、傳輸與整合，并納入整個社會醫(yī)療保健數(shù)據(jù)庫的醫(yī)院，使醫(yī)院的服務對象由“有病求醫(yī)”的患者擴展到整個社會。患者在世界上任何一個地方，只要通過網(wǎng)絡接入，就可輕松查詢個人健康檔案、向醫(yī)生進行健康咨詢等；需要到醫(yī)院就醫(yī)時，可以在家中掛號或預約醫(yī)生。狹義數(shù)字化醫(yī)院指利用計算機和數(shù)字通信網(wǎng)絡等信息技術，實現(xiàn)語音、圖像、文字、數(shù)據(jù)、圖表等信息的數(shù)字化采集、存儲、閱讀、復制、處理、檢索和傳輸。即數(shù)字化和醫(yī)療設備、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)學影像和通信系統(tǒng)(PACS)和辦公自動化系統(tǒng)(OA)。其特征：無紙化、無膠片化、無線網(wǎng)絡化。狹義數(shù)字化是醫(yī)院自身的的信息體系，它依靠醫(yī)院自身的努力就可能實現(xiàn)。南陽全國數(shù)字醫(yī)院落地

新型數(shù)字化醫(yī)院的七個特征：數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、云端化、協(xié)同化、專科化、個性化新型數(shù)字化醫(yī)院的三大目標：①從部分應用向***應用轉變②從分散信息向數(shù)據(jù)融合轉變③從事務處理向智能應用轉變面對這些目標和特征，這些項目建設將成為熱點智慧醫(yī)院主要包括三大領域：智慧醫(yī)療+智慧服務+智慧管理***個領域，面向醫(yī)務人員的“智慧醫(yī)療”。以電子病歷為**的信息化的建設，這項工作在2010年開始就已經(jīng)在全國開始推進，國際上通行的一個做法也是以電子病歷為**進行一個分級，通過這種分級來引導，**是一個計算機錄入病歷還是真正意義上的電子病歷，另外醫(yī)生錄入的電子病歷和影像、檢驗等其他的系統(tǒng)有沒有互聯(lián)互通。所以概括起來叫智慧醫(yī)療，給醫(yī)務人員來用的、以電子病歷為**的信息系統(tǒng)建設。第二個領域，面向患者的“智慧服務”。自2022年***辦公廳發(fā)布《關于推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》以來，在醫(yī)院的發(fā)展非常迅速。我們走進醫(yī)院的大門，很多一體機和自助機，包括現(xiàn)在使用的手機結算、預約掛號、預約診療、信息提醒，包括一些衍生服務，比如推送、提示停車信息，都是對患者的智能化服務，讓患者感覺更加方便快捷。浙江云端數(shù)字醫(yī)院標準許昌市第五人民醫(yī)院利翔開發(fā)有：醫(yī)院信息系統(tǒng)、電子病例系統(tǒng)、臨床檢查檢驗信息系統(tǒng)臨床路徑管理系統(tǒng)等。

從全社會看，數(shù)字化醫(yī)院的特點是“四化”1.建筑智能化、2.醫(yī)療數(shù)字化、3.管理規(guī)范化、4.資源社會化。建筑智能化是數(shù)字化醫(yī)院的基礎，醫(yī)療數(shù)字化是數(shù)字化醫(yī)院的**。醫(yī)療過程是依據(jù)知識和信息進行推理決策的智能過程，個體性強，差異大。臨床信息系統(tǒng)溶入了新的管理模式，采用循證醫(yī)學思想，建立各種知識庫，建立各種專科的指導系統(tǒng)，來規(guī)范醫(yī)療過程，減少同一病種不同病人、不同醫(yī)生的醫(yī)療過程差異，達到建立合理醫(yī)療方案，以減低醫(yī)療成本，實現(xiàn)管理規(guī)范化。數(shù)字化醫(yī)院建設將打破醫(yī)院圍墻，可以使現(xiàn)有醫(yī)院從單一醫(yī)療型向保健醫(yī)療型發(fā)展，從點向面幅射，向社會延伸，使醫(yī)院與醫(yī)院互聯(lián)，醫(yī)院與社區(qū)互聯(lián)，醫(yī)院與病人家庭互聯(lián)，醫(yī)生與病人互聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)保、銀行互聯(lián)。數(shù)字化醫(yī)院建設必將推動遠程醫(yī)療，推動醫(yī)院集團化，區(qū)域化，建立區(qū)域型影像中心、檢驗中心、實驗中心，采用醫(yī)學圖象網(wǎng)絡傳輸，實現(xiàn)醫(yī)學資源的社會化，這是解決“看病難”、“看病貴”這一社會性問題的根本措施。

醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目標是支持醫(yī)院的行政管理與事務處理業(yè)務，減輕事務處理人員勞動強度，輔助醫(yī)院管理，輔助高層領導決策，提高醫(yī)院工作效率，從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經(jīng)濟效益，像財務管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、住院病人管理系統(tǒng)、藥品庫存管理系統(tǒng)等均屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(tǒng)(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目標是支持醫(yī)院醫(yī)護人員的臨床活動，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，豐富和積累臨床醫(yī)學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)護人員工作效率和診療質量，為病人提供更多、更快、更好的服務，像醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、重癥監(jiān)護系統(tǒng)、移動輸液系統(tǒng)、合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實驗室檢驗信息系統(tǒng)、藥物咨詢系統(tǒng)等均屬于CIS范圍。利翔實驗室信息系統(tǒng)申請、采樣、核收、計費、審核、質控、查詢、耗材控制等檢驗科為一體的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。

一、提高甲級病歷合格率一方面需要通過各種管理手段以及規(guī)章制度來保證，另一方面需要結合各種新技術，通過可行的技術途徑來整合各種資源，明確將職責落實到具體個人，提高醫(yī)院對病案質量的管理能力，通過統(tǒng)計、分析、預警、三級質量評定等事前控制手段，能有效的提醒和督促醫(yī)務人員按時、按質完成病歷書寫工作。提高病歷甲級率，從而提高醫(yī)院提供綜合競爭力。二、為醫(yī)務人員節(jié)省出大量的時間對于醫(yī)生來說，每天要接治多名患者，日常工作中70%的時間由于手工書寫病歷。通過電子病歷系統(tǒng)提供的多種規(guī)范化的模板及輔助工具，不僅可以將醫(yī)務人員從繁瑣重復的病歷文書書寫工作中解脫出來，集中精力關注病人的診療，而且通過模板書寫的病歷更加完整、規(guī)范，同時，還可使醫(yī)生將更多的時間用于提高自身的業(yè)務水平，收治更多的患者，從而可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和醫(yī)療水平。數(shù)字化醫(yī)院，是由數(shù)字醫(yī)院管理 和數(shù)字醫(yī)療構成和建立的現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營和管理模式。駐馬店2024數(shù)字醫(yī)院時代

醫(yī)院全成本核算系統(tǒng)。南陽全國數(shù)字醫(yī)院落地

1、全社會信息網(wǎng)絡化，醫(yī)院與上級主管部門相聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)院互聯(lián)，醫(yī)院與社區(qū)互聯(lián)，醫(yī)院與病人家庭互聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)院工作人員互聯(lián)，醫(yī)生與病人互聯(lián)，醫(yī)院與銀行、醫(yī)保等部門互聯(lián)。醫(yī)院內的醫(yī)療、教學、科研、管理實現(xiàn)網(wǎng)絡化。2、數(shù)字化將推動醫(yī)院集團化、區(qū)域化、并改變醫(yī)院原有的工作模式。建立區(qū)域性的影像中心(病理、CT、MRI等)實現(xiàn)醫(yī)學圖像網(wǎng)絡傳輸。建立區(qū)域性的中心實驗室實現(xiàn)檢查結果網(wǎng)上傳輸，節(jié)約資源。信息中心社會化，醫(yī)院不再建立網(wǎng)絡，服務器中心，將采用租用電信運營商網(wǎng)絡線路，建立區(qū)域性的數(shù)據(jù)中心、服務器中心和數(shù)據(jù)倉庫。實現(xiàn)醫(yī)學文獻資料的共享，解決各醫(yī)院網(wǎng)絡建設重復、利用率低、資源浪費的缺陷。區(qū)域性的各類醫(yī)學服務中心的建立，將使衛(wèi)生資源獲得很大程度利用。3、病人獲得**方便、快捷的服務，實現(xiàn)網(wǎng)上預約就診、網(wǎng)絡安排床位、預知醫(yī)師及醫(yī)療過程。醫(yī)療保健和監(jiān)護實現(xiàn)網(wǎng)絡化。數(shù)字化將實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療服務病人—家庭醫(yī)生—社區(qū)服務中心—醫(yī)院間信息共享。4、Internet和遠程醫(yī)療結合在醫(yī)院、醫(yī)生的日常事務中。5、醫(yī)師將不屬于醫(yī)院職工、將屬于個上、醫(yī)療保險管理部門、人才交流中心，醫(yī)師通過網(wǎng)絡與病人、醫(yī)院及醫(yī)療保險部門聯(lián)系。南陽全國數(shù)字醫(yī)院落地