上述倉(cāng)儲(chǔ)的概念與內(nèi)涵、倉(cāng)儲(chǔ)在物流與供應(yīng)鏈中的角色與功能,闡明了現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的**與本質(zhì)特征,是理論的概括與提煉。為使倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理更***地理解現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ),有必要根據(jù)內(nèi)涵分析倉(cāng)儲(chǔ)的外延。發(fā)展趨勢(shì)倉(cāng)儲(chǔ)物流1、從倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)主體分析,可分為工商企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)是各個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期且普遍存在的物流活動(dòng),其好處在于倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈更方便地融為一體,但在全球競(jìng)爭(zhēng)和全球經(jīng)營(yíng)的條件下,特別是在原材料和能源價(jià)格上升的壓力下,企業(yè)要在持續(xù)增長(zhǎng)的客戶需求的前提下不斷降低供應(yīng)鏈成本,許多制造商、分銷商或零售商都考慮到利用專業(yè)的公共倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)集中利用儲(chǔ)存空間資源、人力資源和知識(shí)資源的優(yōu)勢(shì)。社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)有一個(gè)長(zhǎng)期不斷發(fā)展與壯大的過程,也是經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化環(huán)境下的一種發(fā)展趨勢(shì),但也面臨如何更好地融入供應(yīng)鏈管理、更好地滿足供應(yīng)鏈上下游需求的重大挑戰(zhàn)。每個(gè)行業(yè)都可以線上進(jìn)行電商的。鼓樓區(qū)現(xiàn)代化電商倉(cāng)儲(chǔ)
外向性即倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)總是面向外部的,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)與外界的各種聯(lián)系主要是通過商務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。因此,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的商務(wù)管理就是為了使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)能進(jìn)行盡可能大的產(chǎn)品交換,向社會(huì)提供盡可能多的倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品,滿足社會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品的需要。(二)多變化即倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)面臨的外部環(huán)境是不斷變化的,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)必須經(jīng)常保持與外部環(huán)境的適應(yīng)性。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)有效的收集市場(chǎng)信息、跟隨市場(chǎng)的需要提供產(chǎn)品,提高服務(wù)水平,降低交易價(jià)格。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)全局性即商務(wù)管理的好壞直接影響到倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的全局,如一項(xiàng)不適當(dāng)?shù)拇黉N措施可能造成倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)產(chǎn)銷過程循環(huán)受阻;一項(xiàng)錯(cuò)誤合同的簽訂可能導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)重大損失,等等。鼓樓區(qū)現(xiàn)代化電商倉(cāng)儲(chǔ)貨物從買家所在國(guó)發(fā)出,縮短了從本國(guó)發(fā)貨物流所需要的時(shí)間。
中國(guó)賣家通過海運(yùn)、空運(yùn)或者快遞等方式將商品集中運(yùn)往的海外倉(cāng)儲(chǔ)中心進(jìn)行存儲(chǔ),并通過物流承運(yùn)商的庫(kù)存管理系統(tǒng)下達(dá)操作指令。步驟一:賣家自己將商品運(yùn)至海外倉(cāng)儲(chǔ)中心,或者委托承運(yùn)商將貨發(fā)至承運(yùn)商海外的倉(cāng)庫(kù)。這段國(guó)際貨運(yùn)可采取海運(yùn)、空運(yùn)或者快遞方式到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。步驟二:賣家在線遠(yuǎn)程管理海外倉(cāng)儲(chǔ)。賣家使用物流商的物流信息系統(tǒng),遠(yuǎn)程操作海外倉(cāng)儲(chǔ)的貨物,并且保持實(shí)時(shí)更新。步驟三:根據(jù)賣家指令進(jìn)行貨物操作。根據(jù)物流商海外倉(cāng)儲(chǔ)中心自動(dòng)化操作設(shè)備,嚴(yán)格按照賣家指令對(duì)貨物進(jìn)行存儲(chǔ)、分揀、包裝、配送等操作。步驟四:系統(tǒng)信息實(shí)時(shí)更新。發(fā)貨完成后系統(tǒng)會(huì)及時(shí)更新、以顯示庫(kù)存狀況,讓賣家實(shí)時(shí)掌握。
2019年1月10日,《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)在青島召開,充分征求**意見,進(jìn)行修改完善形成了項(xiàng)目?jī)?nèi)部征求意見稿。 [5]2019年1月25日,標(biāo)準(zhǔn)編制工作組邀請(qǐng)相關(guān)**在杭州組織召開了《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)。根據(jù)**意見對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修改完善,形成征求意見稿。 [5]發(fā)布實(shí)施2020年11月19日,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》(GB/T 39439-2020)由中華人民共和國(guó)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布。 [3]2021年6月1日,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》(GB/T 39439-2020)實(shí)施。 [1]制定依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》(GB/T 39439-2020)依據(jù)中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則—第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》(GB/T 1.1-2009)規(guī)則起草。很多企業(yè)的都在使用線上電商的功能。
電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流是指網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流一體化的產(chǎn)物,既要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)功能,又要滿足電子商務(wù)發(fā)展的需要。電子商務(wù)物流是信息管理技術(shù)和物流作業(yè)環(huán)節(jié)的結(jié)合,是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)整合物流環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)高度信息化的物流。電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的通信手段,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成商品、信息和服務(wù)的購(gòu)買、銷售和交換過程。倉(cāng)儲(chǔ)物流是指利用庫(kù)房或是場(chǎng)地,儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)和配送貨物的物流模式。企業(yè)自建倉(cāng)儲(chǔ)物流自建倉(cāng)儲(chǔ)物流模式是電子商務(wù)企業(yè)為了滿足自身對(duì)于物流業(yè)務(wù)的需求.自己建設(shè)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。這包含了企業(yè)自身投資購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)的設(shè)備,配置必要的倉(cāng)儲(chǔ)人員,開展自主的管理和經(jīng)營(yíng)等等。倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。南京大件電商倉(cāng)儲(chǔ)
中小運(yùn)輸企業(yè)將在這里找到合適的配載貨物。鼓樓區(qū)現(xiàn)代化電商倉(cāng)儲(chǔ)
從供應(yīng)鏈的上下游分析,可分為原材料供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)成品中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)與末端配送中心。這種分析法的意義在于:供應(yīng)鏈上下游的物品與客戶需求有不同特點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)者必須提供針對(duì)性的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù);在實(shí)際發(fā)展中出現(xiàn)不同的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),也是因?yàn)樯舷掠蔚奈锲放c客戶需求的不同特點(diǎn);至于每個(gè)階段的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)主體是工商企業(yè)還是專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)則要視具體情況而定。3、根據(jù)物品特性及其倉(cāng)儲(chǔ)條件的不同,可分為物品特性相近且對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件沒有特殊要求的通用倉(cāng)儲(chǔ)與物品特性明顯且對(duì)倉(cāng)庫(kù)建筑、溫濕度、安全設(shè)施以及儲(chǔ)存方法等有特殊要求的專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ),如低溫倉(cāng)儲(chǔ)、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)都是專業(yè)性較強(qiáng)的倉(cāng)儲(chǔ)。物品特性的不同,決定了供應(yīng)鏈上下游的需求不同,也就決定了倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)及其運(yùn)營(yíng)方式的不同。鼓樓區(qū)現(xiàn)代化電商倉(cāng)儲(chǔ)
上海國(guó)好物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)z上海國(guó)好物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!