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來源: 發(fā)布時間:2021-12-30

靠譜的外包有哪些優(yōu)勢? 1.業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù),專注于自己的內(nèi)核競爭力,這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講,任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2.財務(wù)方面 財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因,外包可以削減開支,控制成本,重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,從而解放一部分資源用于其他目的,避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3.技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,改善技術(shù)服務(wù),提供接觸新技術(shù)的機會,使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過靠譜的外包,企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。求助于專業(yè)第三方IT外包服務(wù)商來提供服務(wù)人才,是很多企業(yè)近幾年的普遍選擇。云工作網(wǎng)站推薦

自建團隊的內(nèi)核優(yōu)勢是好控制,自己一手打造的團隊,在資源調(diào)配方面更加靈活,需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題,組建團隊、人員磨合,讓開發(fā)周期被拉長;其次團隊難管理,IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘,管理難度相當(dāng)高;之后是成本控制,在人力成本逐年提升的環(huán)境下,組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入,項目結(jié)束后的人力閑置更是浪費成本,相對于自建IT團隊,人才外包更符合企業(yè)臨時用工的需求,將信息化建設(shè)等專業(yè)性的工作,交給專業(yè)的IT人員,企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務(wù)。但這種模式同樣存在痛點,比如IT駐場人員歸屬感差,無自驅(qū)力,無法為交付品質(zhì)負(fù)責(zé);數(shù)字化對于企業(yè)愈加重要,長遠(yuǎn)來看,若能以全局視角對企業(yè)數(shù)字化進(jìn)行規(guī)劃與構(gòu)建,才能在未來的市場競爭中贏得先機,但顯然,IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質(zhì)。面對自建團隊的管理難,與人力外包的交付難,當(dāng)企業(yè)站在數(shù)字化時代的中心,如何通過高效、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,獲得未來市場競爭中主動權(quán)?云工作網(wǎng)站推薦選擇了外包,這些都是外包趨勢的推進(jìn)動力。

為什么要選擇IT技術(shù)外包服務(wù)呢? IT技術(shù)外包服務(wù)是近幾年興起的全新用工方式,屬于靈活用工的一種,也被解讀為IT技術(shù)人才的租賃,對很多企業(yè)來說,IT技術(shù)人才外包服務(wù)是將其某一項或幾項職能崗位的需求,外包出去發(fā)給專業(yè)做IT技術(shù)人才輸送企業(yè)。不單單是開發(fā)人員駐場,Java開發(fā)外包、.net開發(fā)外包等技術(shù)人才輸送,也可以根據(jù)項目的內(nèi)容,直接從IT人力外包公司,定制您需要的人才團隊,由IT人力外包服務(wù)商統(tǒng)一實施人才分配和管理,并能夠提供完成相應(yīng)的職能和工作內(nèi)容經(jīng)驗的IT技術(shù)人才輸送派遣,讓用工企業(yè)自身得以降低人力成本,實現(xiàn)效率較大化。

首先說下什么是it項目外包?it項目外包有明確的項目目標(biāo)、時間要求、產(chǎn)出交付,是請有相關(guān)資質(zhì)的軟件外包公司幫助完成,付費方式通常為按約定的項目階段、達(dá)成的交付產(chǎn)出分期支付,之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款,確保項目上線后還能得到軟件外包公司的繼續(xù)支持。 如果是項目目標(biāo)比較明確,需求比較具體且可控,乙方有非常成熟的開發(fā)團隊和經(jīng)驗,項目整體過程可控度高,可以優(yōu)先選用項目外包。若是項目外包一旦失敗,其時間成本的損失是不可逆的,進(jìn)程監(jiān)督和風(fēng)險控制非常重要。 it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供,由需求企業(yè)面試挑選,雖然也有約定工作范疇,如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā),或是測試,但具體任務(wù)是靈活的,任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排,無論任務(wù)成功與否,需求企業(yè)按人員的工作時長,定期(通常是每月)和乙方結(jié)算費用??孔V外包服務(wù)行業(yè)相信將會迎來井噴式增長。

靠譜外包和IT項目外包有什么區(qū)別? 1.靠譜外包的主體是技術(shù)人員,IT項目外包的主體是項目; 2.靠譜外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公,IT項目外包的話,技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作; 3.靠譜外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理,甲方根據(jù)項目進(jìn)程,而IT項目外包甲方無需進(jìn)行人員管理,只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果; 4. 靠譜外包的話,甲方能夠更好地把控項目的開發(fā)進(jìn)程,IT項目外包的話則不能把控,但能隨時跟進(jìn)了解進(jìn)程,并且不需要花費太多精力和人力在技術(shù)人員的運管上面。 靠譜外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象,許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的靠譜外包公司合作,畢竟靠譜外包對于甲方而言優(yōu)勢明顯??孔V的外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理,甲方根據(jù)項目進(jìn)程。長沙靠譜外包平臺哪個好

如何選擇靠譜外包公司?如何判別外包公司的能力?云工作網(wǎng)站推薦

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供,由需求企業(yè)面試挑選,雖然也有約定工作范疇,如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā),或是測試,但具體任務(wù)是靈活的,任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排,無論任務(wù)成功與否,需求企業(yè)按人員的工作時長,定期(通常是每月)和乙方結(jié)算費用,對于業(yè)務(wù)方需求比較模糊,修改頻率較高的開發(fā)任務(wù),或是技術(shù)密級較高,需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核,但部分人力或人才不足,這時,it人力外包會是比較好的選擇。由于it項目外包的不透明性,一些不愉快的事情時有發(fā)生,一些大中型的企業(yè)會更傾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司,特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動(如裁員等)帶來的不良影響,還有公司為了降低員工個體性原因中斷工作的影響而產(chǎn)生的費用成本等選擇靠譜外包。云工作網(wǎng)站推薦

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