IT人才外包和IT項(xiàng)目外包有什么區(qū)別？ 1.IT人才外包的主體是技術(shù)人員，IT項(xiàng)目外包的主體是項(xiàng)目； 2.IT人才外包的駐場(chǎng)技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場(chǎng)所長(zhǎng)期辦公，IT項(xiàng)目外包的話，技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.IT人才外包的相關(guān)駐場(chǎng)技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程，而IT項(xiàng)目外包甲方無需進(jìn)行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果； 4. IT人才外包的話，甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程，IT項(xiàng)目外包的話則不能把控，但能隨時(shí)跟進(jìn)了解進(jìn)程，并且不需要花費(fèi)太多精力和人力在技術(shù)人員的運(yùn)管上面。 IT外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢(shì)現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的IT外包公司合作，畢竟IT外包對(duì)于甲方而言優(yōu)勢(shì)明顯。極客（又譯：技客、奇客），英文單詞geek的音譯兼義譯。杭州自由開發(fā)者小程序
在一般的字典里，Geek（極客）原指那些性格古怪的人，或是在狂歡節(jié)進(jìn)行奇怪表演的小丑。在PC**初期，Geek開始衍生為一般人對(duì)電腦“”的貶稱，他們具有極高的技術(shù)能力，對(duì)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的癡迷有時(shí)會(huì)達(dá)到不正常的狀態(tài)。但如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，那些一直被視為怪異者的邊緣人物，突然被歷史之手推向舞臺(tái)的，轉(zhuǎn)變成為社會(huì)主流。 與字典的字面意思剛好相反，現(xiàn)在的Geek自然已經(jīng)大相徑庭，不過還是很難進(jìn)行精確的定義。一般認(rèn)為，在電腦和網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行生活的人就是Geek。這可以被解釋成使用各種Internet和電腦工具，如IRC、網(wǎng)絡(luò)游戲或者編寫Open Source。但是和工作中必須使用電腦的人不同，Geek需要把他們的休閑時(shí)間也在電腦中度過。而且Geek的定義也正在逐漸地更加特指那些有較高電腦能力的人。Geek是新的精英亞文化群，是一群愛好流行文化的、以技術(shù)為中心的、同時(shí)對(duì)社會(huì)懷有深刻不滿的“地下人類”。Geek們是那些依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合成的社會(huì)性人群。廣東成品軟件小程序靈活用工的兩種形式及涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
IT人才外包解決了什么？從IT服務(wù)模式分析來看，人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一。究其原因，主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場(chǎng)景下的用人問題：招聘難：IT人才市場(chǎng)的供需失衡，讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題，細(xì)分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求，每年的招聘季都會(huì)上演一場(chǎng)包含大廠在內(nèi)的“搶人大戰(zhàn)”，巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況。成本控制：自建IT團(tuán)隊(duì)面對(duì)的不僅是人力成本，還包括了項(xiàng)目完成后團(tuán)隊(duì)的“解散”成本，而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本，如華為、阿里巴巴等巨頭，也會(huì)采用IT人才外包來優(yōu)化成本控制。
人力外包：是比上述兩項(xiàng)更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測(cè)試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由甲方負(fù)責(zé)人安排，無論任務(wù)成功與否，甲方按人員的工作時(shí)長(zhǎng)，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費(fèi)用。如何選用外包形式，比較主要是和工作性質(zhì)、要求有關(guān)。如果是例行的運(yùn)營(yíng)類工作，如辦公設(shè)備的維修服務(wù)，是業(yè)務(wù)工作相對(duì)比較單一、重復(fù)性比較高的工作，優(yōu)先選用業(yè)務(wù)外包方式。靈活就業(yè)人員或?qū)⒆兂晌覈?guó)諸多人力資源管理服務(wù)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)之一。
IT人才外包解決了什么？人員編制：部分具有規(guī)模的企業(yè)都會(huì)建立一套完整的人員架構(gòu)，因項(xiàng)目體量需要增加人手時(shí)，往往無法突破人員編制的限制。IT人才外包不占用編制坑，正好彌補(bǔ)了這個(gè)痛點(diǎn)，讓企業(yè)用工更加靈活。項(xiàng)目周期：每一個(gè)項(xiàng)目在落地過程中，難免出現(xiàn)各種問題，如人員離職，工作量預(yù)估偏差，為了保證項(xiàng)目的周期，企業(yè)急需增添IT人手，多方衡量下，IT人才外包是效率快的解決方式。勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間，招聘了大量的自有員工用于信息化建設(shè)，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，考慮人力成本等問題，需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，有可能帶來潛在的勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)形象、口碑等造成負(fù)面的社會(huì)影響。IT人才外包隨用隨到，項(xiàng)目結(jié)束后人員返回，符合企業(yè)的短期用工需求。從人才為我全部到人才為公司所用，靈活就業(yè)人員或?qū)⒆兂善髽I(yè)用人新常態(tài)。杭州遠(yuǎn)程工作條件
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近幾年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，各種軟件應(yīng)用在我們的工作生活中無處不在。很多企業(yè)為了緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，投入資金去購(gòu)置或者定制開發(fā)所需的軟件系統(tǒng)。而軟件定制開發(fā)自己又苦于沒有專門的it部門，于是將自身非優(yōu)勢(shì)的軟件工作通過it人才外包服務(wù)完成成為當(dāng)下比較流行一種方式。那么相比企業(yè)自己招人，it人才外包有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)？選擇it人才外包可以為企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本有的企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資、日常成本、管理成本等）。用人才外包的人員駐場(chǎng)開發(fā)，工作完成了，項(xiàng)目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些人才外包員工了。企業(yè)自己招人做軟件開發(fā)的話，等項(xiàng)目結(jié)束，不需要大量的開發(fā)人員，這時(shí)可能要面臨這些開發(fā)人員巨額賠償金問題。杭州自由開發(fā)者小程序
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