靈活用工由“藍領(lǐng)”逐漸向“白領(lǐng)”滲透： 由于全球經(jīng)濟的低迷，很多職場人都感受到了危機——特別是人到中年的白領(lǐng)人士。根據(jù)統(tǒng)計，接近百分之九十的“70后”，超過百分之八十的“80后”，以及超過百分之五十的“90后”都感受到了“中年危機”。而且部分企業(yè)的裁員也讓大批量的“中層”進入了“求職大軍”之中——這讓有著車貸、房貸以及來自家庭壓力的“白領(lǐng)”們感到頭疼。 目前“靈活用工”已經(jīng)開始“滲透”進一些中技術(shù)和職能崗位。比如：系統(tǒng)工程師、IT工作人員、財務(wù)、HR、法務(wù)等等——這些“白領(lǐng)”通過靈活用工，依靠著自身的知識、技能、經(jīng)驗獲得了相對穩(wěn)定的工作和收入；而對企業(yè)而言，減少了部分用工成本和用工風險——這使得“白領(lǐng)化”成為靈活用工的一大趨勢。IT服務(wù)進行外包降低部分信息服務(wù)的負擔。河南自由開發(fā)者平臺哪個好
it人才外包和企業(yè)自建it團隊二者的相同點： 管理責任主體相同： it人才外包和企業(yè)自己招人的軟件開發(fā)人員必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。 it人才外包和企業(yè)自己招人二者的不同點： 合同簽訂單位不同： it人才外包駐場開發(fā)的軟件開發(fā)人員是與軟件人才外包公司簽訂合同的，而企業(yè)自己招人的是與企業(yè)直接簽合同的。簡單說就是駐場開發(fā)it人才雖然在企業(yè)上班，但是是和知柚這樣專業(yè)的軟件人才外包公司簽訂合同。 承擔責任不同： it人才外包中企業(yè)與軟件人員外包公司的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系，除提供必要的安全生產(chǎn)條件外，無需對承包方員工承擔法律責任，軟件人才派遣單位對勞動者承擔連帶責任。如果是企業(yè)自己招人的話，必須對軟件開發(fā)人員所有的方面負責。 資質(zhì)要求不同： 軟件人才派遣單位必須是按照《勞動合同法》、《公司法》相關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于五十萬元的法人實體，并符合當?shù)貒谊P(guān)于軟件人才派遣公司資質(zhì)的特殊規(guī)定。如果是企業(yè)自己招人做軟件開發(fā)，則有相應(yīng)業(yè)務(wù)的營業(yè)范圍就可以，可以是法人也可以是其他實體?！『幽献杂砷_發(fā)者平臺哪個好共享經(jīng)濟靈活用工服務(wù)平臺在現(xiàn)行法律體系中的定位不清。
IT人才外包已經(jīng)是大勢所趨了？其優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：1、用工崗位和模式的靈活調(diào)配靈活用工模式能夠有效地實現(xiàn)人員的自由調(diào)配和充分儲備，通過靈活用工平臺精細調(diào)配，緩解用工壓力，從而保障崗位的穩(wěn)定性和使用性，以提高工作效率，適應(yīng)社會變化。2、降低用工的風險靈活用工平臺能夠有效進行人才的篩選，幫助企業(yè)減少用工風險和成本，處理員工入職，離職相關(guān)事宜，解決人員的雇傭風險。還可增強企業(yè)面對風險時的應(yīng)變能力和組織彈性，從而實現(xiàn)人力資源管理效率的比較好化。而正是這2點在生產(chǎn)運營中占關(guān)鍵地位的憂傷，讓更多的企業(yè)選擇了人力外包?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，IT人才需求緊缺，人員成本高，更是站在了行業(yè)的先鋒，選擇了IT人才外包，這些都是IT人才外包趨勢的推進動力。
IT人才外包對企業(yè)的好處： a.人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設(shè)立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由外包人才駐場開發(fā)部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟爭力的管理，如進行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。 使企業(yè)真正實現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場經(jīng)濟條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用從外包人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時，減少人員，用人靈活，不受編制限制，人員進出手續(xù)都由人才租賃機構(gòu)進行專業(yè)化服務(wù)，完全化解了人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之間的矛盾。IT人才外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公。
IT人才外包解決了什么？從IT服務(wù)模式分析來看，人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一。究其原因，主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場景下的用人問題：招聘難：IT人才市場的供需失衡，讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題，細分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求，每年的招聘季都會上演一場包含大廠在內(nèi)的“搶人大戰(zhàn)”，巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況。成本控制：自建IT團隊面對的不僅是人力成本，還包括了項目完成后團隊的“解散”成本，而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本，如華為、阿里巴巴等巨頭，也會采用IT人才外包來優(yōu)化成本控制。IT人才外包優(yōu)勢多多。上海自由開發(fā)者小程序
傳統(tǒng)的IT人才外包一直飽受質(zhì)疑，普遍認為，IT外包人員的工作是機械的。河南自由開發(fā)者平臺哪個好
人力外包：是比上述兩項更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由甲方負責人安排，無論任務(wù)成功與否，甲方按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用。如何選用外包形式，比較主要是和工作性質(zhì)、要求有關(guān)。如果是例行的運營類工作，如辦公設(shè)備的維修服務(wù)，是業(yè)務(wù)工作相對比較單一、重復(fù)性比較高的工作，優(yōu)先選用業(yè)務(wù)外包方式。河南自由開發(fā)者平臺哪個好
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