找靠譜外包公司需要做到深入調(diào)查分析：1、通過微信、電話進(jìn)行深入交流，盡可能多地了解公司的實(shí)際情況；2、條件合適的話，到外包公司進(jìn)行一次面談和考察。3、了解公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)配置。公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)決定了公司的基因，如創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是技術(shù)出身，則公司的專長一般是在技術(shù)；而銷售出身的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，一般營銷方面會(huì)做得比較好，但技術(shù)可能存在短板。建議找那些比較擅長產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的外包公司，比如外包大師。在互聯(lián)網(wǎng)圈里，一般來說，前端產(chǎn)品規(guī)劃的好不好，就決定了有沒有用戶愿意用它，后臺產(chǎn)品規(guī)劃的好不好，就決定了后續(xù)這個(gè)產(chǎn)品能不能運(yùn)營起來。甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等?；幢笨孔V外包能賺多少錢
靠譜外包和IT項(xiàng)目外包有什么區(qū)別？ 1.靠譜外包的主體是技術(shù)人員，IT項(xiàng)目外包的主體是項(xiàng)目； 2.靠譜外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項(xiàng)目外包的話，技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.靠譜外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程，而IT項(xiàng)目外包甲方無需進(jìn)行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果； 4. 靠譜外包的話，甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程，IT項(xiàng)目外包的話則不能把控，但能隨時(shí)跟進(jìn)了解進(jìn)程，并且不需要花費(fèi)太多精力和人力在技術(shù)人員的運(yùn)管上面。 靠譜外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的靠譜外包公司合作，畢竟靠譜外包對于甲方而言優(yōu)勢明顯。河南靠譜外包小程序靠譜的外包服務(wù)案例和行業(yè)口碑。
項(xiàng)目缺人，選擇靠譜的外包是一個(gè)不錯(cuò)的選擇： 1.外包解決了企業(yè)自己招人難的問題，因?yàn)橥獍居胸S富的it人才資源池； 2.外包為企業(yè)節(jié)省了一大筆費(fèi)用。一般一個(gè)企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資，日常開銷費(fèi)用，管理費(fèi)用等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項(xiàng)目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些人才外包員工了。 3.用人才外包的人員駐場開發(fā)，可以有效降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)，降低人員辭退賠償成本。
從IT服務(wù)模式分析來看，靠譜的人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一。究其原因，主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場景下的用人問題：招聘難：IT人才市場的供需失衡，讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題，細(xì)分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求，每年的招聘季都會(huì)上演一場包含大廠在內(nèi)的“搶人大戰(zhàn)”，巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況。成本控制：自建IT團(tuán)隊(duì)面對的不僅是人力成本，還包括了項(xiàng)目完成后團(tuán)隊(duì)的“解散”成本，而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本。人員編制：部分具有規(guī)模的企業(yè)都會(huì)建立一套完整的人員架構(gòu)，因項(xiàng)目體量需要增加人手時(shí)，往往無法突破人員編制的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，IT人才需求緊缺。
大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2. 甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3. 外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4. 面試通過后， 靠譜外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成，外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 外包費(fèi)用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤： 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報(bào)價(jià)的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等，這個(gè)每家的經(jīng)營都有差異，占比也會(huì)有差異。 三、之后就是企業(yè)的利潤，每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同，選擇利潤高型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個(gè)取決于每家外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了?？孔V外包服務(wù)語言技術(shù)支撐。中山靠譜外包一般多少錢
IT外包服務(wù)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)流程外包、基礎(chǔ)框架外包、咨詢服務(wù)、 解決方案等?；幢笨孔V外包能賺多少錢
靠譜外包服務(wù)首先得有資質(zhì)，it人力外包服務(wù)一直都是的主營業(yè)務(wù)之一，資質(zhì)完善。像這樣的企業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展和優(yōu)化，已經(jīng)組建起了一直高效率、有質(zhì)量的靠譜外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有高效的招聘團(tuán)隊(duì)及專業(yè)的交付管理團(tuán)隊(duì)，能夠幫助客戶在短時(shí)間內(nèi)組建專門的開發(fā)、測試、以及技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。如果是一家比較有實(shí)力的企業(yè)，可以在高科技、通信、企業(yè)金融、電子商務(wù)、公用事業(yè)等領(lǐng)域具有豐富的人力外包經(jīng)驗(yàn)。資質(zhì)是內(nèi)核要素，靠譜外包服務(wù)語言技術(shù)支撐：看這個(gè)企業(yè)是否可承接Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端等多種語言類型的靠譜外包。當(dāng)然不止是這些程序開發(fā)類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術(shù)人才外包。淮北靠譜外包能賺多少錢
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