IT人才外包解決了什么？從IT服務模式分析來看，人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一。究其原因，主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場景下的用人問題：招聘難：IT人才市場的供需失衡，讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題，細分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求，每年的招聘季都會上演一場包含大廠在內(nèi)的“搶人大戰(zhàn)”，巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況。成本控制：自建IT團隊面對的不僅是人力成本，還包括了項目完成后團隊的“解散”成本，而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本，如華為、阿里巴巴等巨頭，也會采用IT人才外包來優(yōu)化成本控制。共享經(jīng)濟靈活用工服務平臺運營顯現(xiàn)的主要法治風險。上海碼農(nóng)平臺哪個好
中間服務型模式下，靈活用工企業(yè)與靈活用工個人一般不存在勞動雇傭關系，但需按照委托代征協(xié)議，代扣代繳個人所得稅。按照《國家稅務總局對十三屆全國人大三次會議第8765號建議的答復》，靈活用工人員從平臺獲取的收入可能包括勞務報酬所得和經(jīng)營所得兩大類。靈活用工人員取得的收入是否作為經(jīng)營所得計稅，要根據(jù)納稅人在平臺提供勞務或從事經(jīng)營的經(jīng)濟實質(zhì)進行判定。然而在實務中，靈活用工交易記錄數(shù)量巨大，交易服務類型多，一些靈活用工企業(yè)在代扣代繳個人所得稅時，通常不區(qū)分具體服務類型，全部按個人承包經(jīng)營中較低核定征收率的所得代扣代繳個人所得稅。上海智能項目管理機構(gòu)靈活用工方式調(diào)控用工總量。
IT人才外包服務內(nèi)容：看企業(yè)的服務范圍是否包括業(yè)務流程外包、基礎框架外包、咨詢服務、解決方案、應用產(chǎn)品外包、IT工程服務、軟件開發(fā)、軟件測試等多方位服務內(nèi)容。這可以看出企業(yè)硬實力。IT人才外包服務程序開發(fā)團隊：軟件架構(gòu)師、軟件開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師、軟件測試工程師、網(wǎng)絡安全工程師、軟件實施工程師等組成軟件開發(fā)外包服務團隊。如果企業(yè)的軟件工程師涵蓋面積廣，也說明實力不容小覷，比較行業(yè)多，人員多，業(yè)務范圍廣，那就是實力的證明。人才外包可以選擇我們哦！
人才外包到底涵蓋了哪些優(yōu)勢呢？ 1 人員招聘費用低 對于在很多有名的企業(yè)中，都會在不同網(wǎng)絡平臺投入大量的資金，進行人員的招聘模式，這樣一年下來，在廣告宣傳的模式中也要花費好幾萬的成本，對于選擇人才外包公司，那么就能減少了很多招聘中需要花費的資金，這樣能為企業(yè)減少了大幅度的開銷成本。 2 招聘人員比較高效 人才外包服務公司會開啟多個招聘渠道，幾十個HR同步招聘，同時IT人才外包公司還會通過不同的考核、業(yè)績、和專業(yè)知識的測試，快效率的幫客戶找到更加良好的工作人員，加快了企業(yè)對人才的選擇性。另外專門做外包的服務商本身是有很多的人員儲備的，特別想IT人力外包行業(yè)，幾乎都有遍布全國的軟件開發(fā)工程師人才，只要企業(yè)有需求隨時都可以調(diào)動這些資源，大幅度縮減招聘時間，提高效率。IT人才外包促進互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
近幾年互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展，各種軟件應用在我們的工作生活中無處不在。很多企業(yè)為了緊跟社會發(fā)展的步伐，提高企業(yè)競爭力，投入資金去購置或者定制開發(fā)所需的軟件系統(tǒng)。而軟件定制開發(fā)自己又苦于沒有專門的it部門，于是將自身非優(yōu)勢的軟件工作通過it人才外包服務完成成為當下比較流行一種方式。那么相比企業(yè)自己招人，it人才外包有哪些特點和優(yōu)勢？選擇it人才外包可以為企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟成本有的企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應用，但是如果自己成立一個應用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資、日常成本、管理成本等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些人才外包員工了。企業(yè)自己招人做軟件開發(fā)的話，等項目結(jié)束，不需要大量的開發(fā)人員，這時可能要面臨這些開發(fā)人員巨額賠償金問題。極客（又譯：技客、奇客），英文單詞geek的音譯兼義譯。廣東程序員網(wǎng)站
靈活就業(yè)人員或?qū)⒆兂晌覈T多人力資源管理服務企業(yè)的關鍵業(yè)務之一。上海碼農(nóng)平臺哪個好
IT人才外包解決了什么？人員編制：部分具有規(guī)模的企業(yè)都會建立一套完整的人員架構(gòu)，因項目體量需要增加人手時，往往無法突破人員編制的限制。IT人才外包不占用編制坑，正好彌補了這個痛點，讓企業(yè)用工更加靈活。項目周期：每一個項目在落地過程中，難免出現(xiàn)各種問題，如人員離職，工作量預估偏差，為了保證項目的周期，企業(yè)急需增添IT人手，多方衡量下，IT人才外包是效率快的解決方式。勞務風險：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間，招聘了大量的自有員工用于信息化建設，當項目結(jié)束時，考慮人力成本等問題，需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，有可能帶來潛在的勞務風險，對企業(yè)形象、口碑等造成負面的社會影響。IT人才外包隨用隨到，項目結(jié)束后人員返回，符合企業(yè)的短期用工需求。上海碼農(nóng)平臺哪個好
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