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隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能,但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒(méi)有IT人員來(lái)支撐企業(yè)信息化發(fā)展,這時(shí)不少企業(yè)會(huì)借助IT項(xiàng)目外包來(lái)完成這個(gè)需求。但是有的企業(yè)可能項(xiàng)目技術(shù)密級(jí)較高,希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核,但部分人力或人才不足,這時(shí)IT人力外包會(huì)是比較好的選擇,例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會(huì)通過(guò)靠譜外包來(lái)引進(jìn)人才,那么靠譜外包究竟是怎么一回事?靠譜外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目的具體人員需求,將IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場(chǎng)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開發(fā),幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后這些IT團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶公司,客戶方只負(fù)責(zé)用人,靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由軟件外包公司負(fù)責(zé)??孔V外包已經(jīng)成為很多企業(yè)用來(lái)提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、鞏固自己市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略性手段??赐獍镜姆?wù)流程,完善的服務(wù)流程是決定雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提。智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦
那么作為企業(yè)要如何辨別和選擇靠譜的外包企業(yè)呢? 一、看效率。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在項(xiàng)目緊急的情況下選擇軟件人才外派服務(wù),如若軟件人才外派公司效率較高,能夠根據(jù)企業(yè)的要求在短時(shí)間內(nèi)組建專門的技術(shù)開發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì),提供全天候現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),則能大幅度推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的開展。 二、看實(shí)力。外包公司的實(shí)力,不只要看其有無(wú)專門的招聘團(tuán)隊(duì)和交付團(tuán)隊(duì),還要看其外派人員的質(zhì)量高低。如若其擁有豐富的人才招聘渠道,注重外派人員的成長(zhǎng)性管理與技能性提升,則說(shuō)明其外派質(zhì)量較高。 三看案例。合作案例為企業(yè)在選擇外包公司時(shí)不可忽略的重要因素之一。如若合作案例豐富,且擁有較為有名的合作品牌,則說(shuō)明其客戶認(rèn)可度較高,具有一定的業(yè)務(wù)拓展渠道。 但就在目前來(lái)看,靈活用工仍處于初級(jí)且新興的階段,未來(lái)仍有非常大的空間值得探索。所以掌握和了解下如何甄別可靠的外包公司還是很有必要的智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦靠譜的外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目的具體人員需求。
那么外包到底有什么的優(yōu)勢(shì)呢? 總結(jié)以下幾點(diǎn): 1.業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù),專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講,任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。 2.財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因,外包可以削減開支,控制成本,重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,從而解放一部分資源用于其他目的,避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3.技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,改善技術(shù)服務(wù),提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì),使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)外包,企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。
為什么要選擇IT技術(shù)外包服務(wù)呢? IT技術(shù)外包服務(wù)是近幾年興起的全新用工方式,屬于靈活用工的一種,也被解讀為IT技術(shù)人才的租賃,對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),IT技術(shù)人才外包服務(wù)是將其某一項(xiàng)或幾項(xiàng)職能崗位的需求,外包出去發(fā)給專業(yè)做IT技術(shù)人才輸送企業(yè)。不單單是開發(fā)人員駐場(chǎng),Java開發(fā)外包、.net開發(fā)外包等技術(shù)人才輸送,也可以根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容,直接從IT人力外包公司,定制您需要的人才團(tuán)隊(duì),由IT人力外包服務(wù)商統(tǒng)一實(shí)施人才分配和管理,并能夠提供完成相應(yīng)的職能和工作內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)的IT技術(shù)人才輸送派遣,讓用工企業(yè)自身得以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率較大化?,F(xiàn)代服務(wù)外包已經(jīng)不斷滲透進(jìn)企業(yè)的管理當(dāng)中了,尤其是IT人力外包。
現(xiàn)在就來(lái)說(shuō)說(shuō)靠譜的IT人才外派方式流程工作如何開展: 1.選擇適合的IT外派公司,進(jìn)行接洽,至于如何選擇好的外派公司,在本號(hào)的其他文章中有做很多講解。感興趣的可以翻翻歷史舊文。 2.準(zhǔn)備好需要外派的人才JD,也就是職位描述,針對(duì)所需技術(shù)人才的技能要求以及崗位職責(zé)做清晰的描述,這樣外派公司可以更精確的匹配候選人。 3.IT外派公司根據(jù)崗位JD,匹配好適合的候選人簡(jiǎn)歷,我們需要對(duì)候選人簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度。 4.對(duì)參與面試的候選人進(jìn)行技術(shù)層面的面試,可以采用技術(shù)**、考題面試等,如有必要,針對(duì)人才的綜合能力素質(zhì)也可進(jìn)行考核,一般技術(shù)部門負(fù)責(zé)人為主,HR為輔。 5.確定好可以上崗的候選人之后,就可以與IT外派公司簽署商務(wù)合作協(xié)議。 6.達(dá)成正式合作關(guān)系之后,安排人員上崗,進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn),接著就可以給外派的人才安排分配工作任務(wù)??孔V的外包服務(wù)公司安排候選人員到用人企業(yè)參加面試。智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦
首先要考察外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì)。智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦
那么企業(yè)都在使用知靠譜的軟件人才外派服務(wù)的原因是什么呢? 1.使用軟件人才外派服務(wù)可以提高企業(yè)內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)崗位一般不會(huì)是自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),將這塊業(yè)務(wù)選擇外包駐場(chǎng)開發(fā),企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的時(shí)間、人力和物力,只需要相關(guān)的項(xiàng)目管理人員就可以,從而能夠讓自己的內(nèi)核開發(fā)團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)上,進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。 2.使用軟件人才外派服務(wù)可以節(jié)約成本 一般一個(gè)企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用,但是如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用(員工工資,日常開銷費(fèi)用,管理費(fèi)用等)。用人才外包的人員駐場(chǎng)開發(fā),工作完成了,項(xiàng)目結(jié)束了,軟件人員就會(huì)回到軟件外包公司,不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工,不用牽扯到什么安家費(fèi)、遣散費(fèi)。智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦
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