隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒有IT人員來支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時不少企業(yè)會借助IT項目外包來完成這個需求。但是有的企業(yè)可能項目技術(shù)密級較高，希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時IT人力外包會是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會通過靠譜外包來引進人才，那么靠譜外包究竟是怎么一回事？靠譜外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項目的具體人員需求，將IT開發(fā)團隊或個別人才駐場到客戶現(xiàn)場進行軟件開發(fā)，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些IT團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負責(zé)用人，靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由軟件外包公司負責(zé)?？孔V外包已經(jīng)成為很多企業(yè)用來提高內(nèi)核競爭力、降低運營成本、鞏固自己市場份額的戰(zhàn)略性手段。看外包公司的服務(wù)流程，完善的服務(wù)流程是決定雙方是否進行合作的基礎(chǔ)和前提。智能項目管理網(wǎng)站推薦
那么作為企業(yè)要如何辨別和選擇靠譜的外包企業(yè)呢？ 一、看效率。大多數(shù)企業(yè)都會在項目緊急的情況下選擇軟件人才外派服務(wù)，如若軟件人才外派公司效率較高，能夠根據(jù)企業(yè)的要求在短時間內(nèi)組建專門的技術(shù)開發(fā)、測試團隊，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，則能大幅度推動企業(yè)業(yè)務(wù)的開展。 二、看實力。外包公司的實力，不只要看其有無專門的招聘團隊和交付團隊，還要看其外派人員的質(zhì)量高低。如若其擁有豐富的人才招聘渠道，注重外派人員的成長性管理與技能性提升，則說明其外派質(zhì)量較高。 三看案例。合作案例為企業(yè)在選擇外包公司時不可忽略的重要因素之一。如若合作案例豐富，且擁有較為有名的合作品牌，則說明其客戶認可度較高，具有一定的業(yè)務(wù)拓展渠道。 但就在目前來看，靈活用工仍處于初級且新興的階段，未來仍有非常大的空間值得探索。所以掌握和了解下如何甄別可靠的外包公司還是很有必要的智能項目管理網(wǎng)站推薦靠譜的外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項目的具體人員需求。
那么外包到底有什么的優(yōu)勢呢？ 總結(jié)以下幾點： 1．業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競爭力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務(wù)方面 財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機會，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。
為什么要選擇IT技術(shù)外包服務(wù)呢？ IT技術(shù)外包服務(wù)是近幾年興起的全新用工方式，屬于靈活用工的一種，也被解讀為IT技術(shù)人才的租賃，對很多企業(yè)來說，IT技術(shù)人才外包服務(wù)是將其某一項或幾項職能崗位的需求，外包出去發(fā)給專業(yè)做IT技術(shù)人才輸送企業(yè)。不單單是開發(fā)人員駐場，Java開發(fā)外包、.net開發(fā)外包等技術(shù)人才輸送，也可以根據(jù)項目的內(nèi)容，直接從IT人力外包公司，定制您需要的人才團隊，由IT人力外包服務(wù)商統(tǒng)一實施人才分配和管理，并能夠提供完成相應(yīng)的職能和工作內(nèi)容經(jīng)驗的IT技術(shù)人才輸送派遣，讓用工企業(yè)自身得以降低人力成本，實現(xiàn)效率較大化?，F(xiàn)代服務(wù)外包已經(jīng)不斷滲透進企業(yè)的管理當中了，尤其是IT人力外包。
現(xiàn)在就來說說靠譜的IT人才外派方式流程工作如何開展： 1.選擇適合的IT外派公司，進行接洽，至于如何選擇好的外派公司，在本號的其他文章中有做很多講解。感興趣的可以翻翻歷史舊文。 2.準備好需要外派的人才JD，也就是職位描述，針對所需技術(shù)人才的技能要求以及崗位職責(zé)做清晰的描述，這樣外派公司可以更精確的匹配候選人。 3.IT外派公司根據(jù)崗位JD，匹配好適合的候選人簡歷，我們需要對候選人簡歷進行初步篩選，從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度。 4.對參與面試的候選人進行技術(shù)層面的面試，可以采用技術(shù)**、考題面試等，如有必要，針對人才的綜合能力素質(zhì)也可進行考核，一般技術(shù)部門負責(zé)人為主，HR為輔。 5.確定好可以上崗的候選人之后，就可以與IT外派公司簽署商務(wù)合作協(xié)議。 6.達成正式合作關(guān)系之后，安排人員上崗，進行必要的上崗培訓(xùn)，接著就可以給外派的人才安排分配工作任務(wù)?？孔V的外包服務(wù)公司安排候選人員到用人企業(yè)參加面試。智能項目管理網(wǎng)站推薦
首先要考察外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì)。智能項目管理網(wǎng)站推薦
那么企業(yè)都在使用知靠譜的軟件人才外派服務(wù)的原因是什么呢？ 1.使用軟件人才外派服務(wù)可以提高企業(yè)內(nèi)核競爭力 企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)崗位一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將這塊業(yè)務(wù)選擇外包駐場開發(fā)，企業(yè)則不用在這一塊花費太多的時間、人力和物力，只需要相關(guān)的項目管理人員就可以，從而能夠讓自己的內(nèi)核開發(fā)團隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上，進而提高自己的內(nèi)核競爭力。 2.使用軟件人才外派服務(wù)可以節(jié)約成本 一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項目結(jié)束了，軟件人員就會回到軟件外包公司，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工，不用牽扯到什么安家費、遣散費。智能項目管理網(wǎng)站推薦
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