IT人才外包對(duì)企業(yè)的好處： a.人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設(shè)立專門人員對(duì)租賃的人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由外包人才駐場開發(fā)部門來負(fù)責(zé)完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機(jī)動(dòng)靈活，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用從外包人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員，用人靈活，不受編制限制，人員進(jìn)出手續(xù)都由人才租賃機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，完全化解了人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之間的矛盾。IT人才外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程。杭州智能項(xiàng)目管理平臺(tái)
靈活用工，是指非全日制勞動(dòng)用工的新興就業(yè)模式，是基于勞動(dòng)力交易和保護(hù)而發(fā)生的微觀經(jīng)濟(jì)問題和勞動(dòng)關(guān)系問題。對(duì)于企業(yè)來講，靈活用工可幫助企業(yè)從剛性的人工成本變成彈性用工制，在用工模式、工作時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、薪酬和管理方式等多方面實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)控，以此解決企業(yè)的人工成本高、用工風(fēng)險(xiǎn)高、社保和個(gè)稅負(fù)擔(dān)重、管理成本高等問題，可謂好處多多。靈活用工相對(duì)于合同制員工來說，具有以下三大優(yōu)點(diǎn)： 一是把企業(yè)獨(dú)占一位勞動(dòng)者全部勞動(dòng)時(shí)間，轉(zhuǎn)變?yōu)橹恢徽加袆趧?dòng)者的較短時(shí)間，且在較短時(shí)間內(nèi)獲得較優(yōu)資源，以此達(dá)到縮短雇傭時(shí)長、減少用工支出、帶來增量利潤的目的；另一方面，勞動(dòng)者也可以自由、靈活地調(diào)劑時(shí)間和精力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者的雙贏。 二是將勞動(dòng)關(guān)系模式下需要支付勞動(dòng)者固定工資，轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑談趧?dòng)者的工作效率，在事后支付報(bào)酬，以此減少企業(yè)在“五險(xiǎn)一金”方面的支出，簡化工資結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)。 三是減少企業(yè)招聘固定員工的成本費(fèi)用，通過尋求更多靈活用工人員，擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模，建立更龐大的員工團(tuán)隊(duì)。杭州碼農(nóng)攻略讓極客從一個(gè)狹小的技術(shù)圈子轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)百億美元的巨大產(chǎn)業(yè)還要得益于比爾·蓋茨在商業(yè)上的成功。
大致整理了IT人才外包服務(wù)流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2. 甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3. IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4. 面試通過后， IT外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成，IT人才外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 IT人才外包費(fèi)用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報(bào)價(jià)的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等，這個(gè)每家的經(jīng)營都有差異，占比也會(huì)有差異。 三、之后就是企業(yè)的利潤，每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同，選擇利潤高型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個(gè)取決于每家IT人才外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了。
靈活用工由“藍(lán)領(lǐng)”逐漸向“白領(lǐng)”滲透： 由于全球經(jīng)濟(jì)的低迷，很多職場人都感受到了危機(jī)——特別是人到中年的白領(lǐng)人士。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，接近百分之九十的“70后”，超過百分之八十的“80后”，以及超過百分之五十的“90后”都感受到了“中年危機(jī)”。而且部分企業(yè)的裁員也讓大批量的“中層”進(jìn)入了“求職大軍”之中——這讓有著車貸、房貸以及來自家庭壓力的“白領(lǐng)”們感到頭疼。 目前“靈活用工”已經(jīng)開始“滲透”進(jìn)一些中技術(shù)和職能崗位。比如：系統(tǒng)工程師、IT工作人員、財(cái)務(wù)、HR、法務(wù)等等——這些“白領(lǐng)”通過靈活用工，依靠著自身的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)獲得了相對(duì)穩(wěn)定的工作和收入；而對(duì)企業(yè)而言，減少了部分用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn)——這使得“白領(lǐng)化”成為靈活用工的一大趨勢。靈活用工未來發(fā)展趨勢。
自建團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核優(yōu)勢是好控制，自己一手打造的團(tuán)隊(duì)，在資源調(diào)配方面更加靈活，需求增減或需求更相對(duì)更加自由。但自建團(tuán)隊(duì)首先要面臨招聘難的問題，組建團(tuán)隊(duì)、人員磨合，讓開發(fā)周期被拉長；其次團(tuán)隊(duì)難管理，IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘，管理難度相當(dāng)高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環(huán)境下，組建一個(gè)完整的IT團(tuán)隊(duì)需要巨大的資金投入，項(xiàng)目結(jié)束后的人力閑置更是浪費(fèi)成本，相對(duì)于自建IT團(tuán)隊(duì)，人才外包更符合企業(yè)臨時(shí)用工的需求，將信息化建設(shè)等專業(yè)性的工作，交給專業(yè)的IT人員，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務(wù)。但這種模式同樣存在痛點(diǎn)，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅(qū)力，無法為交付品質(zhì)負(fù)責(zé)；數(shù)字化對(duì)于企業(yè)愈加重要，長遠(yuǎn)來看，若能以全局視角對(duì)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)行規(guī)劃與構(gòu)建，才能在未來的市場競爭中贏得先機(jī)，但顯然，IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質(zhì)。面對(duì)自建團(tuán)隊(duì)的管理難，與人力外包的交付難，當(dāng)企業(yè)站在數(shù)字化時(shí)代的中心，如何通過高效、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，獲得未來市場競爭中主動(dòng)權(quán)？從人才為我全部到人才為公司所用，靈活就業(yè)人員或?qū)⒆兂善髽I(yè)用人新常態(tài)。河南靠譜技術(shù)平臺(tái)哪個(gè)好
中間服務(wù)型模式下，靈活用工企業(yè)與靈活用工個(gè)人一般不存在勞動(dòng)雇傭關(guān)系。杭州智能項(xiàng)目管理平臺(tái)
電子元器件應(yīng)用領(lǐng)域十分寬泛，幾乎涉及到國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)工業(yè)部門和社會(huì)生活各個(gè)方面，既包括電力、機(jī)械、礦冶、交通、化工、輕紡等傳統(tǒng)工業(yè)，也涵蓋航天、激光、通信、高速軌道交通、機(jī)器人、電動(dòng)汽車、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。努力開發(fā)國際網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；人工智能基礎(chǔ)資源與技術(shù)平臺(tái)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)；人工智能公共服務(wù)平臺(tái)技術(shù)咨詢服務(wù)；區(qū)塊鏈技術(shù)相關(guān)軟件和服務(wù)；集成電路芯片設(shè)計(jì)及服務(wù)；軟件開發(fā)。原廠和國內(nèi)原廠的代理權(quán)，開拓前沿應(yīng)用垂直市場，如數(shù)據(jù)中心、5G基礎(chǔ)設(shè)施、物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子、新能源、醫(yī)治等領(lǐng)域的重點(diǎn)器件和客戶消息，持續(xù)開展分銷行業(yè)及其上下游的并購及其他方式的擴(kuò)張。而LED芯片領(lǐng)域，隨著產(chǎn)業(yè)從顯示端向照明端演進(jìn)，相應(yīng)的電子元器件廠商也需要優(yōu)化服務(wù)型，才能為自身業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來確定性。因此，從需求層面來看，電子元器件市場的發(fā)展前景極為可觀。目前國內(nèi)外面臨較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,傳統(tǒng)電子制造企業(yè)提升自身技術(shù)能力是破局轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。通過推動(dòng)和支持傳統(tǒng)電子企業(yè)制造升級(jí)和自主創(chuàng)新,可以增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的重點(diǎn)競爭能力。同時(shí)我國層面通過財(cái)稅政策的持續(xù)推進(jìn),從實(shí)質(zhì)上給予軟件開發(fā)，程序員兼職，靈活用工，定制開發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)以支持,亦將對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。杭州智能項(xiàng)目管理平臺(tái)
極客多多（杭州）科技有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在極客多近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌極客多多（杭州）科技有限,極客多等。公司堅(jiān)持以客戶為中心、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；人工智能基礎(chǔ)資源與技術(shù)平臺(tái)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)；人工智能公共服務(wù)平臺(tái)技術(shù)咨詢服務(wù)；區(qū)塊鏈技術(shù)相關(guān)軟件和服務(wù)；集成電路芯片設(shè)計(jì)及服務(wù)；軟件開發(fā)。市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。極客多多（杭州）科技有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋軟件開發(fā)，程序員兼職，靈活用工，定制開發(fā)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。