從IT服務模式分析來看,靠譜的人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一。究其原因,主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場景下的用人問題:招聘難:IT人才市場的供需失衡,讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題,細分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求,每年的招聘季都會上演一場包含大廠在內的“搶人大戰(zhàn)”,巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況。成本控制:自建IT團隊面對的不僅是人力成本,還包括了項目完成后團隊的“解散”成本,而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本。人員編制:部分具有規(guī)模的企業(yè)都會建立一套完整的人員架構,因項目體量需要增加人手時,往往無法突破人員編制的限制。IT人力外包逐漸成為不少傳統(tǒng)企業(yè)的選擇。湖北靠譜外包多少錢
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,IT人力外包成為很多企業(yè)引進人才的重要方式。那么什么是IT人力外包?IT人力外包就是外包公司根據(jù)客戶項目具體人員需求,將IT開發(fā)團隊或IT技術人才駐場到客戶現(xiàn)場進行軟件開發(fā),幫助客戶及時完成項目,項目完成后這些IT開發(fā)團隊或者個人會撤離客戶公司,客戶方只負責用人,靠譜外包員工的薪酬、培訓、社保繳納等都由外包公司負責,比如公司很大,有很多項目在做,但是也有一些次要的,或者非內核的項目,如果華為公司自己招兵買馬的話,那么成本會很高,像員工的社保,公積金等等這些都要華為自己掏錢,這時候采用軟件人力外包的形式把這部分次要的項目外包出去,既可以大幅度節(jié)省經(jīng)濟成本,讓招聘部門騰出時間更專注于提高企業(yè)內核競爭力,又可以保證商業(yè)機密的安全。云工作平臺選擇了外包,這些都是外包趨勢的推進動力。
在IT企業(yè)中,在工作中通常涉及的外包業(yè)務主要有三類形式,概括來說: (一)項目外包:有明確的項目目標、時間要求、產(chǎn)出交付,請有相關資質的乙方公司幫助完成,付費方式通常為按約定的項目階段、達成的交付產(chǎn)出分期支付,之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款,確保項目上線后還能得到乙方的繼續(xù)支持。 (二)業(yè)務外包:對于一些例行、重復的工作,明確業(yè)務范圍、服務,請有相關資質的乙方公司幫助完成,由乙方對人員進行管理,付費方式則通常是定期或定量結算。 (三)人力外包:是比上述兩項更加靈活的外包形式,人力由乙方提供,由甲方面試挑選,雖然也有約定工作范疇,如某個技術領域的開發(fā),或是測試,但具體任務是靈活的,任務由甲方負責人安排,無論任務成功與否,甲方按人員的工作時長,定期(通常是每月)和乙方結算費用。
目前我國外包企業(yè)對以上三種人才都有技術、經(jīng)驗以及團隊協(xié)作能力的需求,但我國現(xiàn)有的幾種軟件外包人才培養(yǎng)模式還很難滿足企業(yè)對人才的需要,具體來看: 內核種是正規(guī)院校學歷教育培訓模式,這樣培養(yǎng)出的學生能掌握基本的軟件開發(fā)技術,但缺乏軟件開發(fā)工作經(jīng)驗、項目交流和團隊合作鍛煉,企業(yè)選擇這樣的學生需要經(jīng)過相當?shù)捻椖恐R與技能培訓。 第二種是民辦培訓機構培訓模式。雖然有的機構重視通用技能培訓,但由于軟件外包項目因行業(yè)不同,會體現(xiàn)出不同的專業(yè)性要求,所以學生在專業(yè)知識,如金融、物流等方面會有所欠缺。 第三種是企業(yè)通過內部進行培訓,直接讓學員接受外包開發(fā)經(jīng)驗豐富的工程師及實際的外包項目訓練,在團隊模式下培養(yǎng)整體的開發(fā)和協(xié)作技能。但這樣的培訓模式會給發(fā)展中的外包企業(yè)增加成本。 針對以上的情況,筆者認為,目前國內新出現(xiàn)的一種“技能培訓”和“企業(yè)實訓”相結合的人才培養(yǎng)方式是一種較好的思路。專業(yè)的外包公司擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊。
靠譜的外包這4個方面的優(yōu)勢: 總結以下幾點: 1.業(yè)務方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內核業(yè)務,專注于自己的內核競爭力,這是信息技術資源外包的較根本原因。從理論上講,任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2.財務方面 財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因,外包可以削減開支,控制成本,重構信息系統(tǒng)預算,從而解放一部分資源用于其他目的,避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3.技術方面 能獲得高水平的信息技術工作者的技能,改善技術服務,提供接觸新技術的機會,使內部信息技術人員能夠注重內核技術活動。通過外包,企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。當傳統(tǒng)的外包無法滿足需求的時候,企業(yè)應該怎么辦?湖北靠譜外包多少錢
靠譜的外包服務語言技術支撐。湖北靠譜外包多少錢
市場上不同的外包公司所提供的外包服務也不盡相同,像提供的靠譜外包服務就比較多方面,業(yè)務流程外包、基礎框架外包、咨詢服務、 解決方案、應用產(chǎn)品外包、IT工程服務,軟件開發(fā)、軟件測試等都是靠譜外包服務的內容。 靠譜外包服務中,外派駐場是一項較常見的外包服務動態(tài),那么駐場外派的流程是怎樣的,以為例,給大家介紹一下靠譜外包服務中的駐場外派流程: 1.甲方向提出用人需求,需要java工程師還是Python工程師或是其他技術人員,需求人數(shù)等, 2.甲方和簽訂服務框架協(xié)議, 3.安排相關技術人員去甲方面試。4.面試通過后,針對服務項目簽訂單項協(xié)議,技術外派人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關服務,直到相關項目完成,外派駐場工作人員的薪資由負責, 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務費用。 當然,在IT人才外派駐場的過程中,也會面臨人員變動、項目變更等現(xiàn)象,這需要甲方、和駐場技術人員共同協(xié)商解決,這也是對服務質量的考驗。湖北靠譜外包多少錢
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