作為大件的深度消費(fèi)商品，家具建材類商品在整個(gè)零售領(lǐng)域中屬于一個(gè)獨(dú)特的分支。為什么說其獨(dú)特，主要有三點(diǎn)：第1，受到上游房地產(chǎn)行業(yè)的直接影響。家居家裝零售業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的緊密配套產(chǎn)業(yè)，受房產(chǎn)消費(fèi)的影響很大。家居家裝零售在很大程度上真實(shí)反映了房地產(chǎn)消費(fèi)總規(guī)模中的真實(shí)性剛需消費(fèi)的大小。第二，消費(fèi)過程的體驗(yàn)性要求更高。作為大件深度消費(fèi)品，消費(fèi)者對(duì)家居家裝零售商品的深度體驗(yàn)、比較和浸入感更重。需要根據(jù)自己的喜好以及家裝風(fēng)格選擇合適的商品，比如床、沙發(fā)、瓷磚的花色、沙發(fā)的大小等等，這些商品要素要求消費(fèi)者必須到線下零售實(shí)體店現(xiàn)場(chǎng)觀察、比較和體驗(yàn)商品。佛山市瑪奧匯展中心有限公司運(yùn)用高科技，不斷創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的宗旨。貴州智能家具新零售是什么模式
品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”？他們不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快時(shí)尚品牌韓都衣舍學(xué)習(xí)，在線下，比“賣得好”重要的是“玩得好”，“香奈兒”在“秀場(chǎng)”發(fā)射了火箭，Gucci和韓都衣舍則開起了“不賣貨”的快閃店。新零售由馬云首倡，玩得好的新零售平臺(tái)，也是阿里系。阿里的新零售大版圖中，淘寶為天，菜鳥為地，在業(yè)態(tài)上，原來在線上的電商平臺(tái)淘寶、天貓，以及阿里后來投資入股的銀泰、大潤(rùn)發(fā)等等線下實(shí)體，是從1到n，把傳統(tǒng)的電商和傳統(tǒng)的商超升級(jí)轉(zhuǎn)型，納入新零售體系，是“以舊換新”的改良、升級(jí)。甘肅軟體家具新零售平臺(tái)佛山市瑪奧匯展中心有限公司講誠(chéng)信，重信譽(yù)，多面整合市場(chǎng)推廣。
這幾年，家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”，線上紅利消退見底之際，又出現(xiàn)了“新零售”概念。在這個(gè)疾如旋踵的時(shí)代，誰能夠比別人更快一步抓取新的消費(fèi)熱點(diǎn)和趨勢(shì)，占據(jù)良機(jī)，誰便能快一步掌握主動(dòng)權(quán)，瓜分大蛋糕。按照“新零售”的理念，未來電子商務(wù)平臺(tái)將消失，線上、線下和物流將結(jié)合在一起，這意味著家具O2O之類的提法會(huì)過時(shí)。O2O更多的是人們?nèi)藶閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)渠道結(jié)合的一種表述，本身是個(gè)偽命題。當(dāng)然了，你可以說O2O是主流這也沒錯(cuò)，因?yàn)闊o論哪個(gè)“O”都是表象，在這兩個(gè)“O”中間的物流將成為決勝新營(yíng)銷的重要一環(huán)。從這個(gè)角度說，擁有足夠物流能力、平臺(tái)能力、大數(shù)據(jù)能力和財(cái)力的大亨必將對(duì)家具行業(yè)形成強(qiáng)烈沖擊，家具行業(yè)將迎來大企業(yè)時(shí)代。
在與眾多經(jīng)銷商的訪談后，總結(jié)出以下三大傳統(tǒng)銷售模式的困局：其一，過去門店是銷售轉(zhuǎn)化與體驗(yàn)展示結(jié)合體，業(yè)績(jī)下滑必定重裝店面。但隨著獲取信息途徑的多元化，消費(fèi)者進(jìn)店直奔主題的情況增多，“換店面增業(yè)績(jī)”這種粗暴式的策略如今已逐漸失靈；其二，員工工資和房租的每年遞增，加上產(chǎn)品庫(kù)存的壓力，讓不少經(jīng)銷商雪上加霜；其三，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已到白熱化階段，如今可謂是為了成交不惜一切代價(jià)，價(jià)格隨之而然一降再降，讓本就不高的毛利更低。甚至于有位經(jīng)銷商開玩笑說“只有房東和廠家賺到了錢，我們只是賺了一倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品”，可見市場(chǎng)的變化帶給終端的沖擊巨大。家居新零售模式的開拓應(yīng)當(dāng)依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)家居企業(yè)的工業(yè)制造實(shí)力和營(yíng)銷渠道。
家具新零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能只停留在口號(hào)，他是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì)。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難，不如說它是給家具行業(yè)升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)喊了很多年，多數(shù)企業(yè)還在猶豫是否轉(zhuǎn)型或正在摸索如何轉(zhuǎn)型。突如其來的疫病讓淡漠的新零售再度火熱起來。疫病期間，受到影響很小的就是在新零售布局成熟的企業(yè)，他們可以通過官網(wǎng)、旗艦店、線上數(shù)字展廳、以及社群營(yíng)銷的方式實(shí)現(xiàn)非接觸成交。時(shí)代的車輪滾滾向前，面對(duì)新零售的再度崛起，誰能夠?qū)崿F(xiàn)快速轉(zhuǎn)型誰就能有市場(chǎng)話語權(quán)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟?？梢娦铝闶郾旧砭褪蔷€上、線下和物流融合的產(chǎn)物。甘肅精品家具新零售直銷平臺(tái)
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體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動(dòng)力。家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在兩個(gè)層次上：（1）產(chǎn)品層次：不同于快消品行業(yè)，家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營(yíng)銷一定需要體驗(yàn)，一般情況下鮮有顧客會(huì)單憑就下單購(gòu)買，產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失也是家居純電商難以長(zhǎng)足發(fā)展的主要原因，即使是目前家居電商中發(fā)展勢(shì)頭好的木業(yè)也在不斷開設(shè)線下店面。（2）服務(wù)層次：家居產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了家居產(chǎn)品的營(yíng)銷不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，同時(shí)還包含服務(wù)的輸出，顧客體驗(yàn)的不只是產(chǎn)品本身，服務(wù)同樣是顧客體驗(yàn)的重要組成部分。貴州智能家具新零售是什么模式
佛山市瑪奧匯展中心有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。瑪奧匯展中心是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合等多項(xiàng)業(yè)務(wù)?，攰W匯展中心自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。