印刷企業(yè)除了產成品種類繁多外，連原材料也同樣是各式各樣，品種繁雜，因此在有一套完善的產品編碼原則的基礎上要求ERP系統(tǒng)的產品編碼原則也必須依此編碼原則自動生成，避免了一料多編的問題產生。對此，迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應的產品編碼原則功能，只要將已確認的編碼原則對應建立到ERP系統(tǒng)中，則在新產品編碼時可以通過設定的特性自動生成產品的編碼，若是重復ERP系統(tǒng)則會自動報錯，這樣就能很好的規(guī)避了一料多編的問題上一套印刷行業(yè)ERP要多少錢？江門書刊印刷ERP廠家
ERP的科學定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不僅是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實現(xiàn)了企業(yè)內部資源和企業(yè)相關的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產、供銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享?；葜萜睋?jù)印刷ERP作用ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。
迎海印刷報價模塊，專業(yè)快速報價，支持包裝盒、精裝盒、書刊、商務印刷、不干膠、手提袋等產品快速計算材料成本、印刷、印后工序費用，系統(tǒng)計算包含稅金、毛利潤，支持手動微調、報價詳細明細，公式配置靈活、操作簡單，支持快速打印報價單，一套系統(tǒng)為您簡化報價過程，節(jié)省寶貴時間。 快速報價系統(tǒng)支持復雜的公式價格配置，用戶可以根據(jù)需要快速配置計算公式，操作非常簡單。 整個系統(tǒng)采用Office設計風格，用戶很容易上手。 快速報價系統(tǒng)拉低了印品報價門檻，即使三個月的新手也能完成復制產品的報價。
在當下社會經濟的蓬勃發(fā)展，為有效的提升公司企業(yè)在同行業(yè)內的市場競爭能力，確保公司企業(yè)獲取持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展動力支持，選擇性使用ERP系統(tǒng)加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設進程。ERP系統(tǒng)本身的基本特質就是一致性特點，也就是說，選擇性使用ERP系統(tǒng)可以有效的保證企業(yè)管理信息化建設工作開展運行獲取持續(xù)穩(wěn)定動力支持，并且可以從根本上提升公司企業(yè)管理的速率水平，盡可能的降低企業(yè)管理工作開展過程中出現(xiàn)偏差的可能性，在充分優(yōu)化公司企業(yè)信息收集整合處理階段方式選擇的同時，保證公司企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源交換手段路徑的多樣性。由于ERP系統(tǒng)的使用，促使公司企業(yè)內各部門之間信息交流溝通過程較為簡便，增強了公司企業(yè)內信息交換的實際效率，同時也在很大程度上確保公司企業(yè)的管理層獲取信息資源的真實性和及時性，從而進一步推進公司企業(yè)管理人員對現(xiàn)有掌握的數(shù)據(jù)信息資源準確了解目前公司企業(yè)實際經營情況，并對存在的問題提出科學合理的解決方案，快速作出公司未來運營發(fā)展方向的判斷決策。 印刷報價系統(tǒng)是迎海信息推出的快速報價2.0版本系統(tǒng)。
ERP比較大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設計方式，使系統(tǒng)本身可因應企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。在整合的環(huán)境下，企業(yè)內部所產生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應用。ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結合，增加其市場變動的能力。而CRM客戶關系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關系。ERP是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。汕尾企業(yè)erp
要先充分了解自己的企業(yè)狀況，再結合資金狀況選擇適合自己的ERP，使它能夠更快、更好的為企業(yè)服務。江門書刊印刷ERP廠家
如何根據(jù)該企業(yè)特點以及管理和企業(yè)信息化應用現(xiàn)狀，能夠實現(xiàn)ERP管理，使企業(yè)管理得到根本性的改變，從而促進企業(yè)的工作效率和質量提高、促進企業(yè)的經濟效益提高和企業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)ERP管理的基本原理和企業(yè)信息化應用經驗，提供以下一些建議供企業(yè)高層領導參考。1、建立規(guī)范統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)管理體系2、梳理業(yè)務流程，建立規(guī)范管理體系3、規(guī)范實施項目的管理理：ERP實施是一項管理工程，如果沒有好的項目組織和項目實施團隊，ERP項目是難于達到效果和成功的。如沒有一個高層掛帥，則企業(yè)相應的管理資源和管理措施就難以到位。沒有一個好的項目實施團隊（還需要一個對企業(yè)負責和組織能力強的項目經理），那么按照項目實施的計劃和進度就難以保證。一旦項目進度不能保證，那么按照管理的要求也無法實現(xiàn)。當然乙方的項目組織也是很重要的，如果沒有乙方的良好合作，其項目實施也難于保證效果和成功。因此建立甲乙雙方合作有力的項目實施小組，按照實施規(guī)范的要求組織實施，是十分重要的。4、建立按照銷售訂單追蹤和考核管理體系5、加強工序追蹤和控制。 江門書刊印刷ERP廠家
深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產型公司。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經營理念，在印刷深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造印刷良好品牌。迎海信息憑借創(chuàng)新的產品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。