保障1:重實施、強技術:團隊都是從事精益相關工作,幾乎都是大學畢業(yè)后從產(chǎn)線員工到技術員到經(jīng)理到副總再創(chuàng)業(yè)等經(jīng)歷,深刻理解老板及實操團隊的具體需求。有自建改善模型及原創(chuàng)著作“GIEG”理論。保障2:打通精益化-數(shù)字化-智能化鏈路產(chǎn)品:不但有精益1.0,2.0,3.0,4.0產(chǎn)品,還打通了從戰(zhàn)略定位到股權設計到預算、績效管理到精益生產(chǎn)等咨詢鏈路。有ERP/MES軟件代理及實施,有參股的自動化智能化設備工廠。保障3:擁有同行業(yè)的信任背書:國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析(廈門)二級節(jié)點同安企業(yè)服務中心運營商,廈門3大國企戰(zhàn)略合作商:廈鎢鳴鶴、廈門國貿、廈門象嶼集團。咨詢界的合作實力認可:MBA智庫、昆侖戰(zhàn)略定位、華一世紀股權、成易軟件等戰(zhàn)略合作或實施配套。通常一個咨詢項目歷時在三個月以上。福建人才培養(yǎng)企業(yè)管理咨詢設備管理
企業(yè)管理咨詢服務的針對性企業(yè)管理咨詢服務并不是一硬性需求,也不同于其他一些為企業(yè)提供的服務。不同的企業(yè)面對的問題各不相同,需要不同的解決方案,所以企業(yè)管理咨詢服務的針對性非常強。對于一些規(guī)模較小、經(jīng)驗較少的企業(yè),主要面對的問題可能是人力資源管理、營銷策略等方面。而對于規(guī)模較大、經(jīng)驗較豐富的企業(yè),則面臨著更加復雜的管理問題,如流程管理、信息化戰(zhàn)略等等。企業(yè)管理咨詢服務是通過專業(yè)、系統(tǒng)的管理咨詢,協(xié)助企業(yè)改進管理、提升效率、提高經(jīng)濟效益,更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。針對不同的企業(yè)規(guī)模、經(jīng)驗和問題,提供具有針對性的咨詢服務,使得企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。廣東企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理咨詢流程規(guī)劃通過實施、賦能、得到,科學且專業(yè)的方法,為客戶提供精益實踐知識和管理方法。
企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍是哪些1、人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制、經(jīng)營環(huán)境等。2、項目調研--項目設計--項目建設--項目投產(chǎn)--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環(huán)。3、計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統(tǒng)計管理、信息管理等。4、經(jīng)營層面、業(yè)務層面、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等。5、人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策資源等。
管理咨詢公司是一個專業(yè)的服務機構,為企業(yè)和組織提供管理、戰(zhàn)略和業(yè)務咨詢服務。這種類型的公司提供專業(yè)的建議和支持,以幫助企業(yè)和組織解決管理和業(yè)務上的問題。公司的顧問都是擁有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的人士。他們經(jīng)常接觸各種類型的企業(yè)和組織,因此對市場、行業(yè)和趨勢有深入了解。他們還擁有各種專業(yè)技能,如戰(zhàn)略規(guī)劃、流程管理、人力資源和財務管理等,可以為企業(yè)提供解決方案。優(yōu)化業(yè)務流程管理咨詢公司的專業(yè)人員可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程,使其更加高效和有效。他們會進行流程分析,識別和消除瓶頸和浪費,從而提高生產(chǎn)力和質量,減少成本和時間。提高管理能力企業(yè)管理是一項復雜的任務,需要深入的知識和技能。管理咨詢公司可以幫助企業(yè)提高管理能力,培養(yǎng)領導力和戰(zhàn)略思維。他們會提供實用的工具和建議,幫助企業(yè)了解市場和競爭環(huán)境,制定長期發(fā)展戰(zhàn)略。解決問題和挑戰(zhàn)管理咨詢公司的專業(yè)人員可以幫助企業(yè)解決各種問題和挑戰(zhàn),包括財務問題、組織結構、市場營銷和人力資源等方面。他們會進行深入的分析和評估,為企業(yè)提供解決方案。促進創(chuàng)新和發(fā)展管理咨詢公司可以促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展??梢宰R別和消除業(yè)務流程中的瓶頸和障礙,提高企業(yè)的效率和績效,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
如果制造企業(yè)在質量門管理中沒有理順上述問題,不能從邏輯上充分解釋質量管理,也不能在實際操作中保證嚴格執(zhí)行,而只是籠統(tǒng)地說“我們在使用質量門工具”,那么結果往往是質量門沒有起到應有的作用,質量問題在工位甚至車間之間還是不斷溢出。
因此,精益要素需要以詳細的流程和定制化的管理機制作為保障。企業(yè)需要在每個流程中載明每一步涉及哪些人員、每個人員的職責是什么、流程每個節(jié)點的交付成果是什么、每個流程環(huán)節(jié)的要求時間是多少、決策的升級機制是什么、每個人員在該流程中如何接受考核、對人員的能力有哪些要求等等。
促進變革和創(chuàng)新:管理咨詢可以幫助企業(yè)識別和解決問題,并提供新的思路和方法,促進企業(yè)變革和創(chuàng)新。廣州廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢精益軟件
項目調研-項目設計-項目建設-項目投產(chǎn)-項目運營-項目更新-項目二次運營-三次更新等周而復始的多個循環(huán)。福建人才培養(yǎng)企業(yè)管理咨詢設備管理
我們的服務對象主要是中小型企業(yè)。我們的主營業(yè)務是精益生產(chǎn),這是一種高效的生產(chǎn)管理方法,可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質量。 我們的服務優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 專業(yè)團隊:我們擁有一支專業(yè)的團隊,他們都是經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師,可以為客戶提供咨詢服務。 2. 個性化服務:我們會根據(jù)客戶的實際情況,量身定制適合他們的精益生產(chǎn)方案,確保方案的實施效果。 3. 高效服務:我們的服務流程簡單高效,可以快速響應客戶的需求,為客戶提供及時的咨詢服務。 4. 成本優(yōu)勢:我們的服務價格合理,可以幫助客戶降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。 我們的精益生產(chǎn)服務適用于各種中小型企業(yè),特別是那些需要提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質量的企業(yè)。我們的服務可以幫助客戶實現(xiàn)以下目標: 1. 提高生產(chǎn)效率:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少浪費,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。 2. 提高產(chǎn)品質量:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質量,提高客戶滿意度,增強企業(yè)競爭力。 3. 降低成本:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利能力。 福建人才培養(yǎng)企業(yè)管理咨詢設備管理
企業(yè)文化理念
企業(yè)文化:愛學習 愛進步
公司定位:愛改善愛進步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商
公司使命:致力于客戶改善服務,為客戶創(chuàng)造價值
公司愿景:打造健康發(fā)展、持久且有好口碑制造型咨詢企業(yè)
價值觀:敬重、成長、標準化實施、精益改善、鯰魚型改善、數(shù)字化智能化推動
近年部分資質榮譽:
國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析(廈門)二級節(jié)點同安企業(yè)服務中心運營商
榮獲中國電子技術標準化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書
榮獲廈鎢鳴鶴師資團隊獎
榮獲制鞋產(chǎn)業(yè)服務之星
廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴
廈門市經(jīng)濟管理咨詢協(xié)會第五屆理事單位
廈門龍巖市商會理事單位
廈門同安青年企業(yè)家協(xié)會理事單位
龍巖市互聯(lián)網(wǎng)精英聯(lián)合合理事單位