推廣公關活動策劃機構

來源: 發(fā)布時間:2020-09-24

1999年夏,筆者運作“西安國際公關策劃高級演講會”時,某zhi名主講人因一身許兩hui可能來不了,面對出現(xiàn)的無法向參會企業(yè)家兌現(xiàn)承諾的潛在危機,筆者只得使出渾身解數(shù),以情感人,以利益激勵人,zui終說服了對方,化解了潛在危機。前幾年,某顧客因使用不當投訴熊貓收音機有質量問題,面對已被媒體曝光的公眾環(huán)境,熊貓集團沒有采取據(jù)理力爭的和公眾對立的態(tài)度,而是領導親自登門向該顧客道歉,免fei更換一臺新收音機,并在某報以一整版的篇幅刊出該顧客的照片表示感謝,熊貓品牌化危機為機遇,美譽度劇增。國內不少公關公司做公關活動。推廣公關活動策劃機構

推廣公關活動策劃機構,公關活動策劃

公關活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。一個新產品在中心城市的上市傳播費用,一般都在百萬元以上。為什么要進行這樣大的公關投入?為了企業(yè)的傳播需要,為了建立品牌的zhi名度、認知度、美譽度,為了更多的目標消費者去購買他的產品,這就是新產品上市公關活動的目標。 沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的,目標不明確是不值得的。筆者遇到一些保健品企業(yè),看到同行做節(jié)日公關活動,他也要做,而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多,但說不清楚為什么要做,要傳播什么樣的賣點、概念,沒有設立目標。 有的企業(yè)做公關活動,設定了不少目標,比如,提高zhi名度、美譽度,促進銷售等,但是沒有量化(提高zhi名度、美譽度的百分比,促進銷售的貨幣額度),方向模糊,錯把目的當目標。目標一定要量化,它不是希冀式的觀測,而是指日可待。只有量化目標,公關活動策劃與實施才能夠明確方向,才會少走彎路。青浦區(qū)方案公關活動策劃文化企業(yè)所要解決的問題就是公關活動的具體目標。

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我們在對公關活動進行評估時,往往是只評估實施效果,評估不夠quan面。如能在評估時,除實施效果外再評估活動目標是否正確、賣點是否鮮明、經費投入是否合理、投入與產出是否成正比、公眾資料搜集是否quan面、媒體組合是否科學、公眾與媒體關系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等,則公關活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種quan方位評估有利于活動績效考核、責任到人,更能增加經驗,為下一次公關活動的策劃與實施打好基礎。

大型公關活動有一定的不可確定性,為了杜絕意外事件發(fā)生,公關人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識,充分預測到有可能發(fā)生的各種風險,并制定出相應的對策。只有排除了所有風險,制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時,要隨機應變,不要手忙腳亂,不要抱怨,應保持頭腦清醒,要冷靜,迅速查明原因并確認事實的真相。已造成負面影響的,一種方法是及時向公眾謝罪,防止再發(fā)生,不同媒體建立對立關系,避免負面報道,策略性處理媒介與公眾關系,否則修復較難;另一方法是,化危機為機遇,借助突發(fā)事件擴大傳播范圍,借助輿論傳播誠意,爭取公眾的支持,反被動為主動。公關活動策劃能有效的提高企業(yè)zhi名度及品牌形象。

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社會上對公關活動的認識不同時期存在不同誤區(qū),加之部分媒體的錯誤引導,更加深了這種錯誤認知的蔓延。近年來,對公關的認識又有了新的誤區(qū),把公關活動等同于促銷活動。實際上兩者的目的、重心、手段不同。公關活動的目標是提高美譽度,提升親和力;促銷活動的目標是提高銷售額、市場占有率。公關活動的重心是公眾、媒體、zhengfu,促銷活動的重心是消費者。企業(yè)同時需要營銷、公關兩種職能,兩種職能不能通用。公關是社會行為,營銷是經濟行為,公關活動關注公眾,促銷活動關注消費者,公關與市場區(qū)別較大,營銷的手段不適用于解決公關問題。公關活動的公眾非常多,消費者只是公眾的一種。不同的公眾,使用的公關手段也不一樣。所以,要走出“公關活動就是促銷”的誤區(qū),用公關手段解決公關問題。 公關活動策劃與實施需要經驗的積累,公關活動要重策劃,更要重實施。公關活動策劃與實施,還有很多技巧可以利用,只要不斷總結經驗并應用于實踐中去,一定能策劃與實施出更多、更有影響力、更成功的公關活動。公關活動不是拍電影、電視,不能重來,每一次都是現(xiàn)場直播。青浦區(qū)推廣公關活動策劃點擊咨詢

公關活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。推廣公關活動策劃機構

隨著下一代互聯(lián)網IPv6的普及、5G時代的到來,傳媒、廣電競爭將更加激烈,內容付費、粉絲經濟、數(shù)據(jù)跨境貿易或將成為傳媒、廣電業(yè)新的經濟增長點。新技術影響下,人人都可以成為信息內容的生產者和傳播者,曾經非常清晰的傳媒業(yè)邊界變得模糊,新聞、傳媒與文娛的結合日益緊密。有限責任公司企業(yè)擴大規(guī)模、優(yōu)化產業(yè)生態(tài)布局、完善產業(yè)鏈建設,實力不斷增長,寡頭壟斷趨勢日趨明顯。多種力量都在進入傳媒業(yè),甚至帶來結構性振蕩,其結是整個傳媒產業(yè)版圖的重構。內容及應用呈現(xiàn)出越來越多的形態(tài),也產生了更多的需求。經營范圍包括設計、制作、代理各類廣告,利用自有媒體發(fā)布廣告,圖文設計制作,文化藝術交流策劃,企業(yè)形象策劃,公關活動策劃,市場營銷策劃,禮儀服務,會務服務,展覽展示服務,企業(yè)管理咨詢,商務信息咨詢,市場信息咨詢與調查(不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗),(網絡、信息、計算機)科技領域內的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢和技術服務,文化用品、體育用品、日用百貨、計算機軟硬件的銷售。企業(yè)有望在技術帶來的新時代抓住機遇實現(xiàn)轉型升級。以“傳媒+連接一切”的發(fā)展思路,發(fā)揮市場營銷策劃,?展覽展示服務,企業(yè)形象策劃業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,建設文化產業(yè)發(fā)展重要載體,帶動電視、廣播、廣告、紙媒、互聯(lián)網科技、金融等媒體融合的全媒體發(fā)展。推廣公關活動策劃機構

趣競文化傳媒(上海)有限公司是一家經營范圍包括設計、制作、代理各類廣告,利用自有媒體發(fā)布廣告,圖文設計制作,文化藝術交流策劃,企業(yè)形象策劃,公關活動策劃,市場營銷策劃,禮儀服務,會務服務,展覽展示服務,企業(yè)管理咨詢,商務信息咨詢,市場信息咨詢與調查(不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗),(網絡、信息、計算機)科技領域內的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢和技術服務,文化用品、體育用品、日用百貨、計算機軟硬件的銷售。的公司,是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。趣競文化深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向導,為客戶提供高品質的市場營銷策劃,?展覽展示服務,企業(yè)形象策劃。趣競文化致力于把技術上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產品上的貼心,為用戶帶來良好體驗。趣競文化創(chuàng)始人付志鵬,始終關注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。

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《市場營銷策劃》是2011年 東北財經大學出版社出版的圖書,作者是孟 韜。該教材的編寫以 市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,以 營銷項目策劃為主線,在市場營銷基本理論基礎上,吸收和采納最新研究成果和最新發(fā)展動態(tài),力求使教材具有 科學性、 實用性與前瞻性。