普陀區(qū)電話品牌宣傳推廣供應(yīng)

無(wú)獨(dú)有偶，在美國(guó)總統(tǒng)克林頓發(fā)表就職演說(shuō)那天，健力寶把產(chǎn)品送到了克林頓旁邊的克林頓夫人手中，小小的費(fèi)用讓健力寶在那一天隨新聞圖片傳送到了全球每一個(gè)角落。在出奇制勝方面的經(jīng)典案例當(dāng)屬農(nóng)夫山泉突然宣布停止生產(chǎn)純凈水事件。2001年多家飲用水企業(yè)，如娃哈哈、樂(lè)百氏等，在媒體上挑起了“水種之爭(zhēng)”，社會(huì)***討論“純凈水、礦泉水孰優(yōu)孰劣”，正在難分伯仲之際，2001年5月農(nóng)夫山泉單方面在**電視臺(tái)黃金時(shí)段宣布：“農(nóng)夫山泉停止生產(chǎn)銷售純凈水”。定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）等。普陀區(qū)電話品牌宣傳推廣供應(yīng)

事實(shí)上，品牌建設(shè)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么復(fù)雜。尤其是在信息時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)覆蓋到人們生活中的方方面面，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們工作生活不可缺少的信息平臺(tái)。除了傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式外，不少企業(yè)也參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，這為中小企業(yè)品牌建設(shè)提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)品牌，不僅低投入、高回報(bào)，而且具有覆蓋面廣的特點(diǎn)。中小企業(yè)想要使用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建品牌，主要還得遵循以下幾大原則。清晰的品牌訴求。中小企業(yè)在構(gòu)建品牌時(shí)，先要明確企業(yè)想要構(gòu)建哪種品牌文化，為建設(shè)品牌營(yíng)造一個(gè)良好的開端。品牌故事、品牌文化、品牌精神這些都是品牌訴求，想要做好品牌建設(shè)需要一個(gè)具有系統(tǒng)性且清晰的品牌訴求。普陀區(qū)電話品牌宣傳推廣供應(yīng)個(gè)性差異化。主要包括產(chǎn)品包裝、附加服務(wù)、品牌個(gè)性差異（需求導(dǎo)向）以及品牌名稱、角色、賣點(diǎn)等差異化。

尚峰和左岸有個(gè)共同點(diǎn)：在想法和做法上都借鑒了保健品營(yíng)銷慣用的概念營(yíng)銷手法，因此用一種新穎方式將自己的產(chǎn)品印在人們腦海里———鋒尚令人不看不明白的“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”和左岸怪異的甲蟲標(biāo)志吸引了大量的眼球。他們的銷售業(yè)績(jī)也異?；鸨轰h尚開盤3個(gè)月賣掉三百多套，創(chuàng)下了萬(wàn)柳地區(qū)比較高的銷售率；左岸則不僅底商拍出了京城比較高價(jià)且簽約率也超過(guò)了70%。營(yíng)銷策略因?yàn)椴煌袠I(yè)有不同行業(yè)的現(xiàn)狀，有不同的行業(yè)規(guī)則，所以借鑒其它行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不是簡(jiǎn)單的克隆，應(yīng)當(dāng)吸收其它行業(yè)先進(jìn)思路的精華，根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)資源狀況，制定合身的品牌策略。

借船出海就是策劃人常講的借勢(shì)，借助其它事物、人員和組織良好的**度、美譽(yù)度、信任度和關(guān)注度，把這些優(yōu)勢(shì)合理的轉(zhuǎn)移到自己品牌身上，以便快速的促進(jìn)銷售。經(jīng)常借助的資源有：公有資源、**企業(yè)、重大事件、**人物等。龍口粉絲具有三百多年的悠久歷史，龍口粉絲不但名譽(yù)九州而且在世界上都有很高的**度，在許多消費(fèi)者眼里龍口粉絲是質(zhì)量粉絲的代名詞。龍大集團(tuán)憑借“龍口粉絲，龍大造”，順理成章的把龍口粉絲的**度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)移到龍大粉絲身上。借勢(shì)策略成就了龍大粉絲行業(yè)霸主的美夢(mèng)。搶先法則認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)新市場(chǎng)并迅速占領(lǐng)它比什么都重要。

我國(guó)現(xiàn)行商標(biāo)法規(guī)定了商標(biāo)要按不同行業(yè)進(jìn)行分別注冊(cè)。許多企業(yè)往往忽視了相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域商標(biāo)的注冊(cè)，為自己留下了隱患，也為其它企業(yè)搶注留下了空間。如果弱勢(shì)品牌能找到明星產(chǎn)品的“死點(diǎn)”，通過(guò)合法途徑在其它相關(guān)領(lǐng)域搶注明星商標(biāo)是比較好的品牌速成策略，一下子就把明星的光環(huán)戴到自己頭上，可謂一步登天。一般可以在明星目標(biāo)市場(chǎng)的其它領(lǐng)域找到明星的“致命弱點(diǎn)”?！安蓸?lè)”是一種***制藥企業(yè)西安楊森生產(chǎn)的去頭屑洗藥，但采樂(lè)洗發(fā)水并非出自西安楊森之手。集中區(qū)域市場(chǎng)把它做透，不但能盡量減少營(yíng)銷失誤，而且能為日后大規(guī)模推廣積累寶貴的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。上海電話品牌宣傳推廣價(jià)目

比如新浪網(wǎng)對(duì)某公司進(jìn)行報(bào)道后，產(chǎn)品訂單在一夜之后猛增了幾番。普陀區(qū)電話品牌宣傳推廣供應(yīng)

這一公告立即引起了社會(huì)的***討論和其它企業(yè)的攻擊，甚至連企業(yè)間的鋒會(huì)、官司等協(xié)調(diào)過(guò)程都成了新聞追蹤報(bào)道的焦點(diǎn)。農(nóng)夫山泉沒(méi)有過(guò)多的回應(yīng)，而是用系列策劃方案針對(duì)性地詮釋了“農(nóng)夫山泉是健康水”的賣點(diǎn)。農(nóng)夫山泉先后在全國(guó)大城市中小學(xué)推出了“小小科學(xué)家”水種比較實(shí)驗(yàn)，贊助中國(guó)奧運(yùn)體育**團(tuán)，為奧運(yùn)捐助1分錢等系列促銷活動(dòng)。新奇品牌策略的操作難度在于：一是創(chuàng)意，二是結(jié)果控制。創(chuàng)意的新奇程度，決定了事件的關(guān)注度和推廣效果。由于社會(huì)上對(duì)新奇事件看法不一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)和對(duì)策以及媒體報(bào)道方向等因素，新奇事件一旦發(fā)生結(jié)果很難預(yù)測(cè)。因此，在策劃新奇事件時(shí)要注重過(guò)程控制和迅速反應(yīng)，防止產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)影響品牌形象。普陀區(qū)電話品牌宣傳推廣供應(yīng)

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