江蘇休閑團建誠信為本

事實上團建的要點，不在于好玩，好玩只是一種呈現(xiàn)方式?，F(xiàn)在的團建，大多只是關(guān)注形式的好玩、有趣，已經(jīng)越來越偏離“團隊建設(shè)”的初衷了。我們希望回歸本源，回歸團隊建設(shè)的目的。

現(xiàn)在的團建形式，開始慢慢偏離團建的初衷。過分關(guān)注形式的好玩有趣，而忽略了團建的重心。團建的重心，應(yīng)該是讓團隊產(chǎn)生連接，或者說產(chǎn)生深度連接，并且能夠形成團結(jié)團隊具備的要素。

如果你有過跟同事有這樣的連接，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來你對同事的了解原來這么少。而只要多了解一點，卻能有效地減少彼此的隔閡。

團建形式并不重要，關(guān)鍵是能夠彼此產(chǎn)生連接。

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因為機構(gòu)的性質(zhì)就決定了效果，做基地的，目的肯定要經(jīng)營好自己的基地，所以他的課程是圍繞基地來設(shè)計的，局限性很大。教練只是拓展課程其中的一個環(huán)節(jié)，更多是執(zhí)行課程，在前期課程設(shè)計策劃上會有所欠缺。

每個人對待事情的處理方式是不一樣的，對于組織團建活動的HR來說，了解此次培訓(xùn)的剛需，關(guān)注團建公司的細(xì)節(jié)，這是沒有錯的。

一次好的團建活動，不僅可以增強團隊凝聚力，還能間接鼓舞小伙伴的工作士氣，提高小伙伴日常的工作效率。

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團建即團隊建設(shè)，是為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出很大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等行為，但是一些企業(yè)在團建過程中，出現(xiàn)了一系列問題

  團建活動設(shè)定很重要的目標(biāo)是凝聚力，如果對團建活動目標(biāo)不加以合法性合理性管控，很有可能使團建成為一種鼓勵行為，這種鼓勵行為使員工在凝聚力訓(xùn)練或鼓勵訓(xùn)練之后可能會從事一些非法的工作

 目前，勞動法將用人單位在業(yè)余時間因為工作原因組織實施的活動認(rèn)定為工作時間，但是由于團建不是工作內(nèi)容，所以盡管人們希望將其納入工傷體系，然而在制度上確實較難實施

我們只有一次團建機會，真正的客戶驗證是無法提前做的，所以我們只能盡量對著策劃案，結(jié)合實地踩點的情況，考慮再考慮，對一些游戲進行演習(xí)，生怕有什么遺漏的地方。和重要用戶做一下灰度（過一遍詳細(xì)策劃案）也是有必要的。

到了團建當(dāng)天，除了天氣有些細(xì)雨，一切很順利。不過活動結(jié)束后，還是發(fā)現(xiàn)了幾個問題，一是組與組之間的交流不太夠，破冰游戲可以繼續(xù)優(yōu)化，也可以設(shè)置組與組合作的任務(wù)；二是午餐和晚餐問題，由于大家中午和下午吃小吃，晚餐吃不下了，造成了一些浪費。

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旅行式團建，這個需求正在受到大量及大型的公司的歡迎。旅游的一般是上車睡覺、下車拍照的模式，這種方式已經(jīng)越來越無法滿足千禧一代的體驗需求；傳統(tǒng)團建的填鴨式宣傳與封閉式訓(xùn)練也越來越不能激發(fā)團隊興趣。因此團建與旅游結(jié)合了當(dāng)下的兩種需求，越來越受到企業(yè)的歡迎。

旅行式團建以體驗式戶外、分享式戶外的原則，以原生態(tài)戶外和自由式戶外為基礎(chǔ)，以經(jīng)典的戶外活動方式、豐富而又獨特的活動內(nèi)容，傳播和諧健康的戶外文化、達(dá)到超越自我、磨練意志的目的。用科學(xué)新穎的戶外運動項目，提高參與者的野外生存能力，激發(fā)人的潛能，強身健體，告別亞健康。

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公司團建活動二：言不由衷

人數(shù)隊形：10-20人，男女對半更佳

游戲方法：

1、此游戲是用“是”“不是”回答的游戲。但回答必須要言不由衷，顛倒事實來回答。

2、如：對一位男生說：“你常擦口紅?”男生必須回答“是”

3、指定一個人當(dāng)鬼，由鬼依次發(fā)**錯的人就換當(dāng)鬼。

注意：如果對一個人各問兩個問題，則會相當(dāng)有趣。

公司團建活動三：手牽手

人數(shù)隊形：分兩組，各組人數(shù)不拘，并選出人數(shù)。排成兩排。

游戲方法：

1、二組人面對面坐下，手牽著手。

2、領(lǐng)頭人叫出植物或動物的名稱(組員把手放開)，叫到植物時，全部的人要將雙手上舉，叫動物時則放下，如果連叫兩次植物或動物就保持上舉或放下的動作。

3、例如：芹菜(上舉)，兔子(放下)，狐貍(放下)，菊花(上舉)。。。。。。

4、兩組領(lǐng)頭人呢輪流叫名，動作錯誤的人就要被淘汰，經(jīng)過幾次后剩下人數(shù)較多的那組獲勝。

4、有模有樣(用動作來回答的游戲)

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