團(tuán)建,是為了提高同事間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,為了提高同事間的默契度,也是為了減輕員工的壓力。團(tuán)建活動(dòng)如何能夠做到既讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,又讓員工自愿積極參與,還能有明顯的效果真的是很多策劃者們頭疼的問(wèn)題了。而且現(xiàn)在的團(tuán)建活動(dòng)還要追求新穎,畢竟老一套的團(tuán)建活動(dòng)參加多了真的是少了新鮮感。如果真的做不到游戲創(chuàng)新,那么我們其實(shí)也可以從團(tuán)建活動(dòng)主題名稱(chēng)下手,同一個(gè)游戲換一個(gè)不一樣的名稱(chēng),加一點(diǎn)新的元素,就能有新穎的,不一樣的效果。團(tuán)建價(jià)錢(qián)多少?歡迎咨詢(xún)上海蒂伽商務(wù)咨詢(xún)有限公司。北京質(zhì)量團(tuán)建廠家供應(yīng)
公司開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng),一般都會(huì)玩團(tuán)隊(duì)趣味小游戲,下面是拓展訓(xùn)練小編給大家提供的10個(gè)趣味項(xiàng)目,游戲名字非常容易記住,歡迎大家體驗(yàn)。
公司團(tuán)建活動(dòng)一:反向運(yùn)動(dòng)
人數(shù)隊(duì)形:10-20人為宜,圍成一個(gè)圓圈
游戲方法:
1、參加者圍成一個(gè)圓圈,主持人站中間。
2、主持人說(shuō)“右”,全部人就將頭轉(zhuǎn)左,說(shuō)“左”,所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”,說(shuō)“前”則所有人的頭向后,也就是要做和口令相反方向的動(dòng)作。
3、裁判或主持人要仔細(xì)觀察參加者,發(fā)現(xiàn)有人犯錯(cuò),就要宣判出局。
4、后剩下的人即為獲勝。
注意:不一定要轉(zhuǎn)頭,也可用手上下左右動(dòng)。
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團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè),是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出很大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等行為,但是一些企業(yè)在團(tuán)建過(guò)程中,出現(xiàn)了一系列問(wèn)題
團(tuán)建活動(dòng)設(shè)定很重要的目標(biāo)是凝聚力,如果對(duì)團(tuán)建活動(dòng)目標(biāo)不加以合法性合理性管控,很有可能使團(tuán)建成為一種鼓勵(lì)行為,這種鼓勵(lì)行為使員工在凝聚力訓(xùn)練或鼓勵(lì)訓(xùn)練之后可能會(huì)從事一些非法的工作
目前,勞動(dòng)法將用人單位在業(yè)余時(shí)間因?yàn)楣ぷ髟蚪M織實(shí)施的活動(dòng)認(rèn)定為工作時(shí)間,但是由于團(tuán)建不是工作內(nèi)容,所以盡管人們希望將其納入工傷體系,然而在制度上確實(shí)較難實(shí)施
一群被夢(mèng)魔困擾的人們?cè)谒瘔?mèng)中做著同樣的夢(mèng),夢(mèng)境清晰但是醒來(lái)確記得支離破碎痕跡。他們想著把丟失的夢(mèng)境抬回來(lái)。擺脫夢(mèng)魔的困擾,如何將破碎的棽境完整的員出請(qǐng)全力以赴的為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)你的智慧!
人數(shù)需要5人/隊(duì),每隊(duì)活動(dòng)器材一套(30張卡片) ,活動(dòng)時(shí)間70分鐘。
通過(guò)拓展活動(dòng)體驗(yàn)信息分享對(duì)解決問(wèn)題的重要性。學(xué)習(xí)如何有效溝通,傾聽(tīng)與表達(dá)。有效找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)并達(dá)成共識(shí)。體驗(yàn)從宏觀到微觀分析問(wèn)題的思路。利用團(tuán)隊(duì)合作的力量揭開(kāi)夢(mèng)境的秘密。
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然后 團(tuán)建機(jī)構(gòu)的服務(wù)由于城市發(fā)展水平不一樣,很多好的拓展團(tuán)建機(jī)構(gòu)城市,這類(lèi)拓展機(jī)構(gòu)水平更高、資源更多、課程更新穎。但如果是其他城市的企業(yè)要找他們做拓展團(tuán)建,二地相隔難免有服務(wù)的漏洞。如果可以,建議選擇總部在大城市,然后在地方設(shè)有分公司的機(jī)構(gòu),服務(wù)和費(fèi)用都能得到保證 。
隨著行業(yè)的發(fā)展,拓展團(tuán)建機(jī)構(gòu)細(xì)分出很多類(lèi)型,有的專(zhuān)業(yè)整體服務(wù)商、有基地、有教練單干、有主題團(tuán)建公司。如果是做人數(shù)多,比如超30人的,還是選擇專(zhuān)業(yè)的整體服務(wù)商合作。
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我們只有一次團(tuán)建機(jī)會(huì),真正的客戶(hù)驗(yàn)證是無(wú)法提前做的,所以我們只能盡量對(duì)著策劃案,結(jié)合實(shí)地踩點(diǎn)的情況,考慮再考慮,對(duì)一些游戲進(jìn)行演習(xí),生怕有什么遺漏的地方。和重要用戶(hù)做一下灰度(過(guò)一遍詳細(xì)策劃案)也是有必要的。
到了團(tuán)建當(dāng)天,除了天氣有些細(xì)雨,一切很順利。不過(guò)活動(dòng)結(jié)束后,還是發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問(wèn)題,一是組與組之間的交流不太夠,破冰游戲可以繼續(xù)優(yōu)化,也可以設(shè)置組與組合作的任務(wù);二是午餐和晚餐問(wèn)題,由于大家中午和下午吃小吃,晚餐吃不下了,造成了一些浪費(fèi)。
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