江蘇質(zhì)量團(tuán)建口碑推薦

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-05-18

團(tuán)建,是為了提高同事間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,為了提高同事間的默契度,也是為了減輕員工的壓力。

旅行式團(tuán)建顧名思義,就是去旅行,然后在游玩中會(huì)穿插一些團(tuán)建項(xiàng)目。這種形式就相當(dāng)于大家一起出去旅游,放松一下。旅行式團(tuán)建不像是一次團(tuán)建,反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后順便穿插了一點(diǎn)團(tuán)建活動(dòng)。因此效果也就不太可控。戶外活動(dòng):高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險(xiǎn)、速降、沖浪。



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團(tuán)建,是為了提高同事間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,為了提高同事間的默契度,也是為了減輕員工的壓力。團(tuán)建活動(dòng)如何能夠做到既讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,又讓員工自愿積極參與,還能有明顯的效果真的是很多策劃者們頭疼的問(wèn)題了。而且現(xiàn)在的團(tuán)建活動(dòng)還要追求新穎,畢竟老一套的團(tuán)建活動(dòng)參加多了真的是少了新鮮感。如果真的做不到游戲創(chuàng)新,那么我們其實(shí)也可以從團(tuán)建活動(dòng)主題名稱下手,同一個(gè)游戲換一個(gè)不一樣的名稱,加一點(diǎn)新的元素,就能有新穎的,不一樣的效果。安徽環(huán)保團(tuán)建價(jià)格表團(tuán)建公司哪家效果好?歡迎咨詢上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司。


公司團(tuán)建活動(dòng)四:人數(shù)隊(duì)形

要求:二人以上,每二人一組進(jìn)行淘汰賽

游戲方法:

1、先共同訂出一些標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。如一方說(shuō)出“在棒球場(chǎng)”,另一方即以“揮棒”的動(dòng)作代替口語(yǔ)回答。

2、兩人面對(duì)面坐著,猜拳贏一方先問(wèn),另一方則要針對(duì)對(duì)方的問(wèn)題用動(dòng)作回答,錯(cuò)的人就算輸了。

3、例如,問(wèn):“在棒球場(chǎng)?”答:(作揮棒姿勢(shì))問(wèn):“在教堂?”答:(作禱告的姿勢(shì))問(wèn):“在照相館?”答:(作搔首弄姿狀)。。。。。。

4、如此反復(fù),再加快速度,回答的人稍不留神,就會(huì)輸了。

5、輸?shù)囊环教蕴?,贏的人再繼續(xù)二人一組,一直到比出后剩下的那一個(gè)就是勝利者。

公司團(tuán)建活動(dòng)七:代號(hào)接龍

內(nèi)容:這個(gè)游戲乃在于訓(xùn)練個(gè)人的反應(yīng)力和記憶力,以比較快的速度判斷自己的所在位置。方法:

(1)人數(shù)在10個(gè)人以內(nèi)很適合

(2)參加者圍成一個(gè)圓圈坐著,先選出1人做鬼。

(3)參加者,以鬼的位置為基準(zhǔn),從鬼開(kāi)始算來(lái)的數(shù)字,就是自己的代號(hào),每個(gè)當(dāng)鬼的人都是1號(hào),鬼的右邊**是2號(hào),依次為3號(hào)??

(4)游戲從鬼這里開(kāi)始進(jìn)行。如果鬼開(kāi)始說(shuō)“1、2”,其意思就是第1個(gè)人傳給第2個(gè)人的意思。

(5)2號(hào)在接到口令后,就要馬上傳給任何一個(gè)參加者,例如“2、5”的話,2當(dāng)時(shí)就是自己的代號(hào),5則是自己想傳達(dá)者的代號(hào),此數(shù)可以自由選擇。

(6)如此一直進(jìn)行比賽。

(7)如果自己的代號(hào)被叫到而卻沒(méi)有回答的人,就要做鬼。

(8)鬼的代號(hào)是從1開(kāi)始,所以當(dāng)鬼?yè)Q人的時(shí)候,則所有人的代號(hào)重新更改。

重點(diǎn):這個(gè)游戲的樂(lè)趣與否,乃決定于參與者的反應(yīng)速度之快慢,所以應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)良好的靈敏反應(yīng)。


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團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出很大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)bai及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見(jiàn)經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行,每個(gè)小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。

團(tuán)建其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱是近幾年火起來(lái)的。人與人之間并不是冷冰冰的關(guān)系,即使是領(lǐng)導(dǎo)與下屬,也不能只是用工作上的關(guān)系進(jìn)行交往。這樣會(huì)使員工產(chǎn)生距離感和不安,一位很好的領(lǐng)導(dǎo),必定會(huì)有很大的魅力,讓員工對(duì)他(她)產(chǎn)生欽佩之情。


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團(tuán)建缺少不了兩個(gè)東西,一是文化意識(shí)形態(tài)建設(shè) 二是 組織活動(dòng)建設(shè)

之所以敢說(shuō)99.9%是失敗的,主要是公司沒(méi)有文化意識(shí)形態(tài),意識(shí)形態(tài)這個(gè)東西,非是hr可以操作的,必須是老板親自操手的;非是老板有錢可以操作的,必須是老板具備文化素養(yǎng)可以實(shí)現(xiàn)的;非是老板具備文化素養(yǎng)可以操作的,必須具備發(fā)動(dòng)由下到上的組織運(yùn)動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)的很多到這里的hr,與其詢問(wèn)團(tuán)建怎么做,還不如直接組織一場(chǎng)大家參與的團(tuán)建,通過(guò)增加日常交流活動(dòng)增加彼此熟悉來(lái)實(shí)現(xiàn)



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