交流話題建議
搶答問題建議如下：
1.某銀行是哪年成立的?
2.某銀行的經(jīng)營理念是什么?
3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。
3.宣傳方式
(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告。
(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動(dòng)廣告。
(3)通過微信宣傳活動(dòng)信息。
4.活動(dòng)反饋與追蹤銷售行動(dòng)
根據(jù)活動(dòng)開展情況，由現(xiàn)場人員客戶回答問題情況進(jìn)行分析，有針對性的服務(wù)客戶。對于參加游戲互動(dòng)的客戶，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對性的深度挖掘。 廣告工作中剛開始踏入向顧客出示多方面服務(wù)的新環(huán)節(jié)。浙江創(chuàng)新市場營銷價(jià)格便宜
計(jì)劃職能的特征
計(jì)劃職能的特征可以概括為目的性、首要性、普遍性、效率性和創(chuàng)造性5個(gè)方面。
①目的性。每一個(gè)計(jì)劃及其派生計(jì)劃都是旨在促使企業(yè)或各類組織的總目標(biāo)和一定時(shí)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃職能是能夠清楚地顯示出策劃基本特征的一項(xiàng)策劃職能。
②首要性。相對于其他策劃職能，計(jì)劃職能處于一切策劃活動(dòng)的首要地位，這不僅是因?yàn)閺牟邉澾^程的角度來看，計(jì)劃職能先于其他策劃職能，而且是因?yàn)樵谀撤N情況下，計(jì)劃職能是能夠首先保證策劃活動(dòng)付諸實(shí)施的一項(xiàng)策劃職能。
③普遍性。雖然計(jì)劃職能的特點(diǎn)和范圍隨各級策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個(gè)共同職能。所有的策劃人員，無論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計(jì)劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計(jì)劃職能的主要。 浙江創(chuàng)新市場營銷價(jià)格便宜企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。
創(chuàng)造性思維的主要形式（一）創(chuàng)造性思維的基本形式理論思維：指理性認(rèn)識(shí)系統(tǒng)化的思維方式。理論思維的重要性就在于 它所具有的科學(xué)性和真理性。直觀思維：是在現(xiàn)實(shí)生活中，外界事物在人們頭腦中產(chǎn)生的感覺。撞擊直觀思維的程度取決于人們的觀察力、想象力和記憶力。傾向思維：也叫靈感思維。指策劃者通過接觸某一事物，從一定的傾向出發(fā)，突然開竅，產(chǎn)生靈感，找到了成功之路。聯(lián)系思維：高明的策劃者應(yīng)該關(guān)于把握事物之間的聯(lián)系，并產(chǎn)生聯(lián)想，掌握事物普遍聯(lián)系的哲學(xué)觀點(diǎn)。逆向思維：通俗地說，就是反其道而行之，反潮流而動(dòng)，標(biāo)新立異。形象思維：就是策劃者根據(jù)現(xiàn)實(shí)生活中的各種事物，如植物、動(dòng)物、人或其他異彩紛呈的現(xiàn)象，通過選擇、分析、綜合，然后進(jìn)行藝術(shù)塑造的一種思維方式。抽象思維：指運(yùn)用科學(xué)的抽象概念來提示事物的本質(zhì)，表達(dá)認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)的結(jié)果。它是人們在認(rèn)識(shí)事物的過程中，借助概念、判斷和嚴(yán)密推理來反映現(xiàn)實(shí)的過程。
目標(biāo)客戶組織
1.目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶包括：社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當(dāng)天老帶新客戶。
2.客戶組織
約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行，由接待人員進(jìn)行簡單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo)，咨詢客戶帶到咨詢區(qū)，參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記，游戲開始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開始互動(dòng)游戲和搶答游戲，對于回答正確我行問題的客戶給予渤海銀行專屬紀(jì)念品。
五、時(shí)間地點(diǎn)的安排
1.時(shí)間
社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可
2.地點(diǎn)
我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))
廣告策劃是當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的必定物質(zhì)，是廣告主題活動(dòng)專業(yè)化、規(guī)范性的標(biāo)示之一。
即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時(shí)做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個(gè)方面的具體含義是：
“做什么”：要明確計(jì)劃職能的具體任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)?！盀槭裁醋觥保阂鞔_計(jì)劃職能的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性?！昂螘r(shí)做”：規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開始和完成進(jìn)度，進(jìn)行有效的控制和對能力及資源進(jìn)行平衡?！昂蔚刈觥保阂?guī)定計(jì)劃的實(shí)施地點(diǎn)或場所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局?！罢l去做”：計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由哪個(gè)主管部門負(fù)責(zé)。“怎么做”：制訂實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進(jìn)行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對各種派生計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡等。
實(shí)際上，一個(gè)完整的計(jì)劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定，也就是告訴實(shí)施計(jì)劃的部門或人員，做成什么樣、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計(jì)劃。 市場行情發(fā)生變化，原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。黃浦區(qū)市場營銷價(jià)格
企業(yè)營銷策略中廣告營銷主題活動(dòng)策劃充分發(fā)揮著愈來愈關(guān)鍵的功效，企業(yè)市場營銷組合中的一個(gè)關(guān)鍵構(gòu)成部分。浙江創(chuàng)新市場營銷價(jià)格便宜
一個(gè)比較完整的廣告策劃關(guān)鍵包含5層面的內(nèi)容：市場調(diào)研的結(jié)果、廣告的精細(xì)定位、創(chuàng)意制作、廣告媒體分配、實(shí)際效果測量分配。根據(jù)廣告策劃工作中，使廣告精確、與眾不同、立即、合理地散播，以刺激性必須、誘發(fā)消費(fèi)、推動(dòng)市場銷售、市場開拓。
1、吸引住消費(fèi)者關(guān)注
運(yùn)用頗具創(chuàng)意的方法將市場銷售信息內(nèi)容、產(chǎn)品信息傳播到總體目標(biāo)經(jīng)營者中，造成他們的關(guān)心
2、對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣(好奇心)
消費(fèi)者在遭受信息內(nèi)容后，能否造成他的興趣愛好，其關(guān)鍵所在他對該產(chǎn)品的應(yīng)用作用、應(yīng)用便捷及選購方式是不是理想，假如理想，消費(fèi)者即會(huì)深層次去掌握實(shí)際，其行動(dòng)一般為：咨詢熱線、登門拜訪購買、官網(wǎng)查詢及根據(jù)盆友探聽等
3、對產(chǎn)品進(jìn)行了解
廣告主題活動(dòng)中務(wù)必要包括產(chǎn)品詳細(xì)介紹，越簡潔明了、越直接的散播，越非常容易提升消費(fèi)者的記憶力度
4、促進(jìn)消費(fèi)者成交
針對廣告主題活動(dòng)，在其中一個(gè)關(guān)鍵步驟是市場銷售當(dāng)場的氛圍渲染，優(yōu)良的市場銷售氛圍是推動(dòng)交易量的合理方式(在一切能反映到產(chǎn)品的階段中，視角、觸覺、味覺以及他感觀必須引入深厚的市場銷售氛圍
浙江創(chuàng)新市場營銷價(jià)格便宜
上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。上海萬戈致力于為客戶提供良好的技術(shù)服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。上海萬戈秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。