MES系統(tǒng)生產(chǎn)訂單管理模主要功能:訂單接收:通過系統(tǒng)接口接收ERP系統(tǒng)釋放的生產(chǎn)訂單(日計劃訂單)。訂單拆分:將ERP傳遞的序訂單拆分成單臺訂單,即一車一單(一臺車一個訂單號)。訂單導入:MES系統(tǒng)支持EXCEL(按照MES訂單模板)導入。訂單調(diào)整:針對已經(jīng)排序的訂單,人工操作序列的調(diào)整。訂單插入:處理緊急訂單的插入業(yè)務。只允許插入未執(zhí)行訂單排序之前的訂單。訂單刪除:對無效訂單進行刪除。訂單發(fā)布:根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的訂單序列,依次將MES系統(tǒng)內(nèi)訂單釋放變?yōu)榭缮a(chǎn)狀態(tài),形成MES系統(tǒng)正式的生產(chǎn)訂單。訂單調(diào)序:訂單正式釋放前,由于異常狀況,需對已排好的順序進行調(diào)整,MES系統(tǒng)可進行微調(diào),其調(diào)整結(jié)果不會影響其上下游計劃序列變動,如遇大批量調(diào)整而影響其它上下游計劃,則需要在ERP中進行重排序后傳遞給MES。訂單凍結(jié):將生產(chǎn)訂單暫時凍結(jié),系統(tǒng)打上凍結(jié)標記,凍結(jié)狀態(tài)訂單無法進行后續(xù)生產(chǎn)。異常情況解除后,要對訂單解除凍結(jié),訂單恢復正常狀態(tài)。訂單刪除:將生產(chǎn)訂單從生產(chǎn)隊列中刪除,刪除訂單時需要首先將訂單凍結(jié),訂單刪除的信息必須反饋給ERP系統(tǒng),ERP同意后方可執(zhí)行,必須使ERP與MES訂單信息一致,否則訂單報完工時會產(chǎn)生異常。MES系統(tǒng)使生產(chǎn)進度、生產(chǎn)異常隨時掌控,MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!浙江制造執(zhí)行MES系統(tǒng)實施方案
MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)一:要想充分發(fā)揮MES系統(tǒng)的功效,企業(yè)需要先健全自身的管理體系--沒有嚴格的管理約束機制,MES系統(tǒng)信息的及時維護就難以保證;沒有先進的管理模式,MES整理出來的信息就不能得到有效利用,從而也不能產(chǎn)生效益。因此,信息技術(shù)可以成為提高企業(yè)管理水平的有效手段,但不會自動地解決企業(yè)的管理問題。要想成功實施MES,企業(yè)必須先在管理上下功夫-與MES密切相關(guān)的工作,包括車間環(huán)境、職責分工以及人員保障等方面。定置,改善車間環(huán)境:定置,是指通過對生產(chǎn)和工作環(huán)境的分析,把生產(chǎn)和工作需要的物品按照工藝的需要科學地確定位置。定置管理,則是指對現(xiàn)場物品定置的設(shè)計、安排、實施、控制,使現(xiàn)場管理達到科學化、規(guī)范化、經(jīng)?;娜^程。定置管理為生產(chǎn)者在較短的時間內(nèi)用較低的成本制造出高質(zhì)量產(chǎn)品提供良好的客觀條件。通過定置管理,理順物流,可以為MES的實施提供良好的車間環(huán)境。車間MES系統(tǒng)軟件MES系統(tǒng)協(xié)調(diào)企業(yè)在應用范圍、安排結(jié)構(gòu)、用戶權(quán)限、業(yè)務流程等變化。
MES系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)三:對生產(chǎn)質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控,生成各類質(zhì)量統(tǒng)計圖表,并可進行質(zhì)量追溯。在生產(chǎn)現(xiàn)場的各關(guān)鍵工區(qū)合適位置懸掛電子顯示屏,實時展現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場當前生產(chǎn)工段的總體作業(yè)任務情況,作業(yè)進度情況,操作者,合格品數(shù)量,不良品數(shù)量,當前工段各設(shè)備狀態(tài)等。在車間的合適位置設(shè)置大電子顯示屏顯示總體管理看板,顯示各生產(chǎn)工位當前狀態(tài),包括任務號、當日生產(chǎn)任務總量、已生產(chǎn)數(shù)量、各工位實時狀態(tài)及故障報警狀態(tài)等。對生產(chǎn)線的所有設(shè)備(包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和檢測設(shè)備等)進行嚴格管理,實現(xiàn)設(shè)備臺帳管理,設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)視,故障通知,維修管理,預防性維修檢修管理,維修庫房管理等。提供在制品庫存管理功能,對于生產(chǎn)出的成品和半成品,可以通過在制品庫房進行嚴格的庫存管理。實時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài),包括設(shè)備的關(guān)機、空閑、運行生產(chǎn)、故障等,可以在局域網(wǎng)內(nèi)任一臺計算機上實現(xiàn)對設(shè)備利用率、完好率、良品率、OEE等的統(tǒng)計分析。
MES實施要點二:1.完善的教育培訓:強化全員培訓,包括對生產(chǎn)前線的物流管理員、檢驗員工進行不間斷的循環(huán)培訓;召集中高層管理人員反復討論、了解MES。2.由淺而深,由線而面,建立階段里程碑標志:MES涵蓋很廣,先找一能立竿見影的部份導入,使用成功是比較好的教育推廣方式。3.貫徹執(zhí)行力:要求各階層各部門確實將此系統(tǒng)做為管理作業(yè)上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的壓力。4.實施項目變更管理:在任何一個階段,如果對系統(tǒng)功能說明書中的任何功能進行合理的、必需的變更,則必須通過必要的變更步驟對其管理。5.建立MES的實施維護團隊:培養(yǎng)自己的人才隊伍,建立MES實施團隊,以確保MES的順利實施,減少系統(tǒng)失敗的風險。MES系統(tǒng)與提供生產(chǎn)現(xiàn)場控制設(shè)施的廠商建立合作關(guān)系,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!
企業(yè)MES系統(tǒng)充分的準備工作:1.基本條件:面向市場的產(chǎn)品定位;開拓進取的領(lǐng)導班子;對MES內(nèi)涵認識明確;良好的管理基礎(chǔ);持續(xù)的員工培訓;管理人員與計算機人員的密切配合;合適的軟件,有充分的指導與支持。2.需求明確:總體預期目標和分階段目標;管理層需求分析;流程需求分析;軟件功能需求分析;硬件配置需求分析;挑選系統(tǒng)的準則,二次開發(fā)與系統(tǒng)集成。3.管理基礎(chǔ):車間安排機構(gòu)、規(guī)章制度、運行機制;MIRPI/ERP系統(tǒng);車間作業(yè)計劃與控制系統(tǒng);質(zhì)量管理與控制系統(tǒng);人力資源管理系統(tǒng);數(shù)據(jù)采集與獲取系統(tǒng)。4.資金條件:實施MES需要在應用軟件、系統(tǒng)軟件、硬件平臺、培訓、實施費用上投資。所以企業(yè)必須有充分的預算,這是實施ERP系統(tǒng)的必要條件。5.人員素質(zhì):良好的員工素質(zhì)是企業(yè)實施MES的必備條件,可以從以下方面進行評估:領(lǐng)導素質(zhì)、員工素質(zhì)、企業(yè)員工凝聚力。6.基礎(chǔ)數(shù)據(jù):包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料、工藝路線、工時、物料庫存、設(shè)備與人員、各種例外代碼等信息。7.網(wǎng)絡(luò)建設(shè):除了一般局域網(wǎng)外,還涉及車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與控制網(wǎng)絡(luò)。車間現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)可采用多種形式,如工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線、RS-485網(wǎng)絡(luò)或RS-232網(wǎng)絡(luò)等。MES系統(tǒng)使客戶能夠準確、方便的了解產(chǎn)品數(shù)據(jù),MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!車間MES系統(tǒng)軟件
MES系統(tǒng)提高企業(yè)的管理效能、監(jiān)督管控水平和發(fā)展水平,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!浙江制造執(zhí)行MES系統(tǒng)實施方案
MES 功能詳解四:1.產(chǎn)品追溯和譜系:提供所有時期工作及其處置的可視性。其狀態(tài)信息可包括:誰在進行該工作;供應者提供的零件、物料、批量、序列號;任何警告、返工或與產(chǎn)品相關(guān)的其它例外信息。其在線追溯功能也創(chuàng)建一個歷史記錄,該記錄給予零件和每個末端產(chǎn)品使用的可追溯性。2.性能分析:提供實際制造操作活動的更新報告,以及與歷史記錄和預期經(jīng)營結(jié)果的比較。運行性能結(jié)果包括對諸如資源利用率、資源可獲取性、產(chǎn)品單位周期、與排程表的一致性、與標準的一致性等指標的度量。3.物料管理:管理物料(原料、零件、工具)及可消耗品的運動、緩沖與儲存。這些運動可能直接支持過程操作或其它功能,如設(shè)備維護或安裝調(diào)整。(該功能為NIST所追加,它認為上述物料管理活動與資源分配和追溯功能的關(guān)系并不明確)浙江制造執(zhí)行MES系統(tǒng)實施方案