生產管理MES系統(tǒng)實施方案

MES系統(tǒng)用戶界面：

該模塊主要提供上述各系統(tǒng)的數據綜合查詢功能，根據用戶的權限可以進行包括生產調度和計劃查詢、物料和設備信息查詢、生產執(zhí)行狀況查詢、產品歷史信息查詢、生產信息統(tǒng)計查詢等工作。對于部分需要人工進行輸入的數據，該模塊也是其輸入的界面

MES系統(tǒng)開發(fā)平臺：

企業(yè)MES系統(tǒng)關鍵是實時歷史數據庫，實時數據庫可用于工廠過程的自動采集、存儲和監(jiān)視，可在線存儲每個工藝過程點的多年數據，可以提供清晰、精確的操作情況畫面，用戶既可瀏覽工廠當前的生產情況，也可回顧過去的生產情況。 MES系統(tǒng)減少文檔使用錯誤，實現(xiàn)車間無紙化，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！生產管理MES系統(tǒng)實施方案

MES系統(tǒng)**室管理模塊三：

提高生產效率：通過該系統(tǒng)的使用，大幅度減少因操作不當或弱的工藝步驟而造成的停線，系統(tǒng)可迅速發(fā)現(xiàn)整個生產過程的瓶頸，給相關的管理人員提供不斷改進的依據，從而在現(xiàn)有設備和人員基礎上提高單班日產量。

整體提高企業(yè)管理水平：通過該系統(tǒng)的使用，整體規(guī)范工廠各車間生產過程中的管理流程，提高企業(yè)員工的質量意識。系統(tǒng)將整體采集和分析車間內的生產信息、物料信息、設備信息和質量信息，并把這些信息進行整理，從而為領導層提供進行生產決策的依據。 廣東制造業(yè)MES系統(tǒng)應用MES系統(tǒng)提升企業(yè)生產的應變能力，動態(tài)把握，敏捷制造，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！

MES系統(tǒng)網絡結構：

MES系統(tǒng)把車間控制層和企業(yè)管理層連成統(tǒng)一的網絡。該網絡具有節(jié)點分布廣、層次多的特點，這些特點決定了必須有一個健全的網絡平臺來保證各項業(yè)務的順利運作。因此，在設計時必須充分考慮廠內的安排管理模式、基礎設施和機構節(jié)點分布、以及業(yè)務操作流程等方面的情況，從實際情況出發(fā)設計本項目網絡系統(tǒng)的總體結構。在采用的網絡集成方案中，遵循有關的網絡互聯(lián)標準、規(guī)范、選用合適的網絡互聯(lián)技術及產品（包括交換，路由及接入設備），構筑起一個結構合理、性能良好、安全可靠的網絡通信平臺，在其基礎上可以實現(xiàn)高質量的數據、話音圖像、視頻等的通信服務，結合高速千兆以太網技術，可達到提供高質量通信服務的目標。

MES 功能詳解四：

產品追溯和譜系：提供所有時期工作及其處置的可視性。其狀態(tài)信息可包括：誰在進行該工作；供應者提供的零件、物料、批量、序列號；任何警告、返工或與產品相關的其它例外信息。其在線追溯功能也創(chuàng)建一個歷史記錄，該記錄給予零件和每個末端產品使用的可追溯性。

性能分析：提供實際制造操作活動的更新報告，以及與歷史記錄和預期經營結果的比較。運行性能結果包括對諸如資源利用率、資源可獲取性、產品單位周期、與排程表的一致性、與標準的一致性等指標的度量。

物料管理：管理物料（原料、零件、工具）及可消耗品的運動、緩沖與儲存。這些運動可能直接支持過程操作或其它功能，如設備維護或安裝調整。（該功能為NIST所追加，它認為上述物料管理活動與資源分配和追溯功能的關系并不明確） MES系統(tǒng)能夠解決哪些問題、達到哪些目標，讓上海利拓電氣有限公司告訴您！

敏捷化MES系統(tǒng)開發(fā)：

敏捷性：對來自車間外部不可預測的變化（如訂單計劃變更、急件加入等）和內部擾動（如進料阻塞、設備故障等）具有快速反應與白適應能力；

智能性：包括信息處理的智能性和生產決策過程的智能性，特別是在車間非常規(guī)信息條件下具有軟決策能力；

可重構性與集成性：可完全實現(xiàn)軟件的組裝和軟件功能的裁剪與重構，符合接口標準的MES功能構件可以方便地以“即插即用”的方式組裝到系統(tǒng)中，從而使MES系統(tǒng)能夠實現(xiàn)結構上的快速重組，并可與其它相關系統(tǒng)（如MRPII/ERP，CAPP等）進行信息集成；

經濟性：由于采用軟決策機制，使用中不必去片面追求車間信息的數量或精確性，從而有效降低系統(tǒng)使用成本。 MES系統(tǒng)提高原材料使用率，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！吉林制造業(yè)MES系統(tǒng)軟件

MES系統(tǒng)能源管理：發(fā)現(xiàn)能源浪費并減少生產成本，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!生產管理MES系統(tǒng)實施方案

MES系統(tǒng)的管理基礎二：

合理分工、明確責職："計算機能夠解決一切管理問題。"--這是相當一部分企業(yè)領導在實施MES時的一個誤區(qū)。事實上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能靠計算機來解決的，必須靠企業(yè)自身通過科學的安排、嚴格的規(guī)章及有效的控制來解決。計算機只能通過信息的獲取與加工、一定的流程控制來支持企業(yè)管理思想的貫徹。

有些企業(yè)的安排結構不合理、職能相互重疊，其結果是責任不清、相互扯皮。這一方面妨礙了MES的順利實施，另一方面也難以保證MES正常效率地運行。因此，在實施MES時，必須對企業(yè)的業(yè)務流程進行合理重組，去除重疊的部門責能，減少無效勞動，合理分工、明確責職。這樣既可以簡化MES軟件的權限設置和流程控制，又能夠保證信息處理的及時性，為MES的實施提供安排保證。 生產管理MES系統(tǒng)實施方案

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