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作為維修人員,明白自己的實力也是很重要的!市場上有很多推廣公司,把自己包裝的無所不能,憑兩張圖片就說自己是這個品牌的高手,是維修者!很多廠家也信以為真,設(shè)備送走后得到的反應(yīng)是無法維修,耽誤時間不說,回來時自己的設(shè)備已經(jīng)面目全非,要真正趕時間出產(chǎn)品的,那還不誤了事?個人以為,真正弄懂一個品牌的習(xí)性并非易事,更不要笑談自己就是者,想當(dāng)年我想自己出來干的時候,早兩年就將自己維修的圖片整理成冊,圖紙繪制,進(jìn)行元件品種歸類,出來單干時,照樣差點摔了個四足朝天——主要是沒有客戶!所以單有準(zhǔn)備還不夠,一些歷練,自己沒做,是永遠(yuǎn)體會不到的!上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),歡迎您的來電。江蘇本地工業(yè)設(shè)備維修規(guī)格
模塊能悄無聲息的擊穿,而且有的上橋有的下橋,以上幾條都走不通。霍爾測試是沒問題的,理論上更沒問題,因為空載狀態(tài)根本不存在輸出電流。看來還得在驅(qū)動板上找故障,一個上午,從電源到驅(qū)動電路,檢測分析了個遍,一無所獲。在桌面上帶燈,六個驅(qū)動橋臂一切正常。在桌面啟動正常,那就可以上機(jī)了的。這里需要說明的是,倫茨的驅(qū)動板是壓貼在功率模塊之上的,這導(dǎo)致試機(jī)時根本沒有辦法串聯(lián)燈泡進(jìn)行測流啟動。不用多說,悲劇又發(fā)生了!這下不敢再裝模塊直接啟動了,畢竟一次幾百元的成本,而這些成本還得自己消化,我的原則是:報了價的設(shè)備,成本絕不可以加在客戶頭上。既然撞了南墻,干脆放在一邊,搞別的設(shè)備去了。多年來養(yǎng)成的習(xí)慣,遇到擋路的機(jī)子,先放一放。我絕不在心急火燥的時候給它較勁。江蘇三菱工業(yè)設(shè)備維修種類工業(yè)設(shè)備維修的方法,上海楓逸告訴你!
我要干工業(yè)設(shè)備維修了,想想就帶勁!可是,你的強(qiáng)項是什么呢?是技術(shù)擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹆诉€是資源已經(jīng)水到渠成?你的強(qiáng)項是維修國產(chǎn)設(shè)備為主還是進(jìn)口設(shè)備為主?這里先說說什么是做資源什么是做技術(shù)!做資源,直白點說就是手里有客戶,不管是工廠還是貿(mào)易商,不管是人脈關(guān)系還是保險渠道,這都叫資源!資源更多是附著在你平常從事的工作和人脈上的!我自己還沒有出來單挑之前,奉命為一自治區(qū)貿(mào)易單位培訓(xùn)(帶出)幾個維修工程師,這家單位資源可謂相當(dāng)?shù)膹V,唯獨缺少在技術(shù)上能拿得起放得下的維修工程師!要知道,維修和應(yīng)用完全是兩碼事,一個研究應(yīng)用一個研究電路!人家可是花了大手筆的,前提是一年以后其手下的人員能完全單獨!這點,和一些廠挖掘行業(yè)技術(shù)骨干是一個道理!可以實話實說,做資源到位比做技術(shù)來錢多了!一個和保險公司合作的單位,一年賺的錢搞技術(shù)得干幾年!如果你也有這樣的資源人脈,那么恭喜你,您完全可以無本千利的操作一把!
設(shè)備維修費(fèi)用的組成從抽象來看,大致可以分為兩個部分!一是人力成本和材料成本,這部分成本大約占設(shè)備維修成本的35%,也可稱為固定成本!因為設(shè)備的維修,總是要投入一定的人力和財力的,在某一段時間內(nèi)它是不變的,通常所說的維修定額就是指的這一部分,即使變動它的變幅也很?。×硪徊糠謩t是對磨損的設(shè)備零部件需要進(jìn)行整體和局部更換與修復(fù),這部分成本稱為備件成本,占維修費(fèi)用的50%到65%之間,也可稱它為可變成本!備件成本稱為可變成本不僅是因為它在設(shè)備維修費(fèi)用中所占的比例較大,主要的是備件在投入運(yùn)行前,受裝配水平和制造工藝的影響,備件本身的缺陷,給設(shè)備在運(yùn)行中埋下隱患!那么在運(yùn)行中,又受生產(chǎn)工藝、操作行為和環(huán)境的影響,使備件的劣化程度加劇!另外,備件之所以稱可變成本,還因為設(shè)備的零部件在磨損后,可以通過工藝修復(fù),使之恢復(fù)原有的物理狀態(tài)和性能,再投入使用!而且精度越高,性能越好的設(shè)備,其設(shè)備備件的購置價值越高,修復(fù)價值的空間也越大,特別是一些進(jìn)口設(shè)備的備件,備件價值比國內(nèi)同技術(shù)性能相同的備件價值要高出3-4倍,這就為降低備件成本提供了空間,從而為降低設(shè)備修理費(fèi)用提供了潛力!工業(yè)設(shè)備維修哪家靠譜?歡迎咨詢上海楓逸。
日常維護(hù)保養(yǎng),要求操作工人在每班生產(chǎn)中必須做到:班前、班后要認(rèn)真檢查、擦拭機(jī)器設(shè)備的各個部位;按時、按質(zhì)加油;使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑、良好。班中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用機(jī)器設(shè)備,發(fā)生故障及時排除,并做好交接班工作。一級保養(yǎng),以操作工人為主,維修工人配合,對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查;清洗所規(guī)定的部位;清洗濾油器、分油器及油管、油孔、油氈、油線等,達(dá)到油路暢通,油標(biāo)醒目;調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,堅固各部位。二級保養(yǎng),以維修工人為主,在操作工人參加下,對設(shè)備進(jìn)行針對性的局部解體檢查、修復(fù)或更換磨損件,使局部恢復(fù)精度;清洗、檢查潤滑系統(tǒng),更換陳化油液;檢查、修理電器系統(tǒng)、安全裝置等。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動化有限公司,有想法的可以來電咨詢!河北機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修圖片
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對于終端設(shè)備使用企業(yè)的生產(chǎn)過程中,設(shè)備突然報警發(fā)生故障,操作人員處理過程如何!現(xiàn)在企業(yè)管理方式不同,終輸出結(jié)果是把設(shè)備故障排除,但統(tǒng)一的,主要的處理方式如何,請各位工程師多多指導(dǎo)下,我是做教育的,學(xué)生的疑問我一直在糾結(jié),希望各位工程師指導(dǎo)下,謝謝?問(1)操作人員首先遇設(shè)備突發(fā)事件處理流程?(2)終端使用企業(yè)如何去保修(3)終端客戶如何與供應(yīng)商對接(4)供應(yīng)商維修人員如何處理(5)終處理好需要作那些文檔江蘇本地工業(yè)設(shè)備維修規(guī)格