智能經(jīng)營管理系統(tǒng)企業(yè)多年來一直專注于企業(yè)信息化建設，在信息系統(tǒng)實施服務方面，具有經(jīng)驗豐富的實施隊伍，根據(jù)實施人員多年成功實施的經(jīng)驗，加以歸納和提升，并結合國際先進的方法論和國內特殊的管理體制，規(guī)劃并開發(fā)出自己完整的一套實施方法，包含了項目管理原則、項目變革管理、項目風險管理、項目質量管理。項目實施控制包括項目實施計劃控制、問題追蹤和報告機制、溝通機制、變通控制機制、項目實施檔案管理，有效保證項目實施質量、控制項目實施風險。幫助客戶以較經(jīng)濟的投入、較有效的方式、較快的速度實現(xiàn)預定目標，推動企業(yè)的管理進步。智能經(jīng)營管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)文化、企業(yè)形象與公共關系等方面內容。湖南網(wǎng)絡營銷智能經(jīng)營管理系統(tǒng)需求
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)的信息化以“控制業(yè)務流程、優(yōu)化資源配置”為主要管理思想，通過“信息化應用平臺”建設，規(guī)范企業(yè)主要業(yè)務流程，建立以業(yè)務流程管理為中心的企業(yè)管理模式。基于該管理平臺，企業(yè)可以自行定義所需的業(yè)務流程，靈活應對外部市場環(huán)境、內部機構調整等各類變更因素。同時，通過信息系統(tǒng)對業(yè)務流程規(guī)范，為集團型企業(yè)管控提供手段，通過建立以業(yè)務流程為主導信息系統(tǒng)，有效降低經(jīng)營風險，更好的發(fā)揮集團型企業(yè)戰(zhàn)略、財務多方面協(xié)同效應。智能經(jīng)營管理系統(tǒng)不斷提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的市場競爭力。河北品牌智能經(jīng)營管理系統(tǒng)需求企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率，而不是增加他們的負擔。
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)設計的內容：數(shù)據(jù)庫設計：設計出數(shù)據(jù)庫文件、數(shù)據(jù)庫結構、存取路徑、存取方式等。功能模塊設計：設計出功能模塊結構圖，明確模塊的功能及模塊間的相互關系。(碼設計：設計出系統(tǒng)中用到的各種代碼，確定代碼對象及代碼結構，設計代碼校驗，形成代碼設計書。輸入／輸出設計：確定系統(tǒng)輸入的內容、輸入格式、輸入方式與輸入校驗；完成系統(tǒng)輸出的內容、輸出格式及輸出方式等內容的具體設計。模塊處理過程設計：對系統(tǒng)中每一功能模塊的詳細處理過程進行描述，編寫模塊說明書，作為程序編制人員編制程序的主要技術依據(jù)。編寫系統(tǒng)設計報告。
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)財務業(yè)務一體化：集成H、物資、資產(chǎn)等業(yè)務系統(tǒng)，自動提供配套的成本核算原始信息，開展精細化成本核算；財務成本一體化：會計核算與成本核算同步，支持成本單級分攤、五類四步交互分攤，多級分攤等多種分攤方式，保證數(shù)據(jù)一致，避免多方對賬；戰(zhàn)略績效一體化：實現(xiàn)從戰(zhàn)略目標到考核指標的層層分解，績效考核自動提取核算數(shù)據(jù)，支持管理；高值材料全程追蹤：改變過去“以領代支”的方式，建立臨床科室材料分庫，出庫和收入匹配；低值材料領用控制：各臨床科室能在線請領物資，查詢信息并接受定額控制；物資采購透明化：建立供應商數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)網(wǎng)上訊價、網(wǎng)上訂單、直達保障的一站式采購模式。智能經(jīng)營管理系統(tǒng)為企業(yè)克服危機、持續(xù)與良性發(fā)展構筑了堅固的運行機制與管理體系。
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)P企業(yè)管理信息平臺的子系統(tǒng)之一，既可單獨部署，也可與其它系統(tǒng)協(xié)同工作。系統(tǒng)主要是為經(jīng)營管理部門提供：經(jīng)營合同管理、客戶關系管理、生產(chǎn)進度管理、項目賬款管理、項目撥款管理、經(jīng)營指標管理、收支預算管理、經(jīng)營統(tǒng)計分析以及生產(chǎn)經(jīng)營方面決策支持功能。不只可以為企業(yè)管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營手資料和各種分類信息，使決策者能夠多角度實時了解企業(yè)經(jīng)營狀況，也為經(jīng)營管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了便捷有效的管理工具，為集團化企業(yè)對下屬子公司經(jīng)營狀況的管理和控制提供了及時可靠的手段。系統(tǒng)使用權責制會計法則，有效解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營過程中責、權、利問題，以信息化帶動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理效率，提高企業(yè)市場響應速度，增強企業(yè)競爭力。管理系統(tǒng)是由管理者與管理對象組成的并由管理者負責控制的一個整體。天津電子智能經(jīng)營管理系統(tǒng)案例
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)是隨著公司業(yè)務種類越來越多手工操作無法完成日常運營管理工作應運而生的。湖南網(wǎng)絡營銷智能經(jīng)營管理系統(tǒng)需求
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)的客戶關系管理有效記錄客戶基本信息，針對客戶前期追蹤、投標客戶進行管理。主要內容包括：客戶的信息管理、聯(lián)系人管理、客戶追蹤管理、項目前期管理、項目投標管理。合同管理主要針對合同項目、指令項目、其它項目進行有效登記與管。主要包括：合同項目登記與立項、指令項目登記與立項、其它項目登記與立項、合同項目變更、指令項目變更、其它項目變更。任務合同收費主要對項目合同收費狀態(tài)進行登記，主要包括：收費計劃，實際收費。統(tǒng)計分析針對立項項目的收付費情況進行分析，并對項目經(jīng)營成本、產(chǎn)值等進行分析并形成圖形分析圖，方便管理者有效掌握經(jīng)營狀況，主要包括：立項與收付分析、經(jīng)營成本分析、經(jīng)營產(chǎn)值分析。湖南網(wǎng)絡營銷智能經(jīng)營管理系統(tǒng)需求
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