錯誤八:職務職責不明確
在中國,夸大其詞的職務稱謂非常普遍。這里有幾個會引發(fā)誤解的例子:1、同一個組織結構表中有幾個“總經(jīng)理”、幾個副總;2、“運作經(jīng)理”和“生產(chǎn)經(jīng)理”屬同一級別;3、總經(jīng)理助理被稱為“副總”;4、一個部門有兩個或兩個以上領導同時負責,雙重管理嚴重;5、指揮權同考核權不統(tǒng)一,造成工作很難落實。以下是我在模具企業(yè)管理咨詢過程中幫助很多模具企業(yè)建立的組織架構供大家參考。企業(yè)規(guī)模不同需要進行調(diào)整,如:中小型模具廠可以把IE部門放在工程計劃部,前期評估部門可以放在設計部,大型模具企業(yè)可以將上述兩個部門單獨出來。更詳細的部門規(guī)劃和部門具體職責可以聯(lián)系我們進行詳細的規(guī)劃和輔導。 一鍵自動排產(chǎn),方便快捷,正、倒排均支持。浙江品質管理模具制造管理系統(tǒng)掃碼報工
助力企業(yè)打造智能工廠,實現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細管理,降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質量控制、生產(chǎn)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的MES息體系。四天津制造中心模具制造管理系統(tǒng)工藝卡外購物料回廠,可直接按送貨單,快速收貨入庫。
錯誤一:缺少品質管理部門
很多中小模具企業(yè)大部分沒有品質管理部門,往往是只有檢測部門測量部分零件尺寸而已,嚴重缺失品質戰(zhàn)略規(guī)劃和品質管理。**是測量尺寸,判斷尺寸是否合格,嚴重缺失工差標準、分析體系、品質改善體系、沒有起到品質管理的智能,造成品質問題反復出現(xiàn)。
錯誤二:由生產(chǎn)經(jīng)理管理質檢部門
生產(chǎn)部門關注的自然是盡快把產(chǎn)品送出工廠大門,同時控制成本。所以,當產(chǎn)品質量不合格時往往會造成妥協(xié),需要一個更有**的人來喊停。如果這個人(品質經(jīng)理或他的下屬)匯報給生產(chǎn)經(jīng)理,明顯會缺少**性。品質要有鋼性就要有比較高的**性,要由比較高領導直接管理,權利要高于其它任何部門。甚至在一些集團公司要由**的品質管理系統(tǒng),屬于**體系,人事管理權歸集團總部,**于事業(yè)部之外,保證品質鋼性。
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對生產(chǎn)過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產(chǎn)管理流程來運轉,由生產(chǎn)訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程信息化控制和解決生產(chǎn)計劃工藝管理、品質管理、項目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓、實施:新睿智能根據(jù)客戶實際需求進行系統(tǒng)開發(fā),實施老師駐廠進行安裝、培訓、實施,系統(tǒng)試運行,系統(tǒng)調(diào)整,系統(tǒng)固化,順利導入使用。3、跟蹤服務:順利導入模具智能管理系統(tǒng)后,新睿智能系統(tǒng)維護人員進行長期實時維護,保障系統(tǒng)正常順利運行,系統(tǒng)實時問題處理、功能更新服務。8數(shù)字化看板、電腦端、手機端,多渠道對項目及模具制造狀況進行***實時動態(tài)掌握,實現(xiàn)***數(shù)字化管理。
如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。8支持各類企業(yè)表單個性化定制,可打印或轉換EXCEL,PDF等電子表單。遼寧設計中心模具制造管理系統(tǒng)設計作業(yè)管理&BOM清單
實現(xiàn)各部門領料管控,人員審核后自動扣減庫存。浙江品質管理模具制造管理系統(tǒng)掃碼報工
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廣東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司辦公設施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗,熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能,致力于發(fā)展新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司的品牌。公司以用心服務為重點價值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將模具智能制造管理系統(tǒng)、注塑MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、模具無線智能計數(shù)器、智能物料管理系統(tǒng)以及模具制造供應鏈協(xié)同平臺等開發(fā)、培訓、實施,為模具企業(yè)提供各方面智能化解決方案,致力于幫助模具企業(yè)管理和智能制造轉型升級。等業(yè)務進行到底。廣東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司主營業(yè)務涵蓋模具智造管理系統(tǒng),模具智能無線計數(shù)器,注塑MES管理系統(tǒng),模具制造供應鏈協(xié)同平臺,堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。